课程ID:41776

赵芸萱:绩效提升训练|打破门店经营瓶颈,提升管理者核心能力与团队业绩

面对日益激烈的市场竞争与零售环境变化,门店管理者亟需提升自身管理技能。通过精细化的管理训练,帮助企业破解店长在人员管理、库存控制、顾客维护等方面的难题,增强团队绩效,实现可持续业绩增长。课程将系统传授高效管理工具与方法,助力门店在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 新零售深入理解新零售业态的特点和对门店经营的影响,重新审视管理策略与市场定位。
  • 团队管理学习高效团队管理方法,提升团队凝聚力与执行力,确保业绩目标的实现。
  • 货品管理掌握货品介绍与管理技巧,减少库存压力,提升销售效率,确保货品流动畅通。
  • 顾客管理建立有效的顾客画像与管理机制,增强顾客忠诚度,推动复购率的提升。
  • 时间管理优化时间管理技巧,提高工作效率,确保管理者在繁忙中保持高效运作。

提升门店管理能力的核心要素 通过对新零售环境下门店管理要素的深度解析,帮助管理者掌握关键技能,推动门店业绩的全面提升。

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九大重点,全面提升门店管理能力

通过系统化的课程内容,帮助门店管理者从多维度提升管理能力,确保店面运营的顺畅与高效。
  • 管理者角色

    明确管理者的多重角色,学习如何通过他人完成工作,提升团队协作效率。
  • 反馈与绩效面谈

    掌握正面与负面反馈的技巧,实现团队成员之间有效沟通,促进个人与团队的共同成长。
  • 时间管理

    学习时间管理的四象限法则,合理安排工作优先级,提高工作效率与效果。
  • 货品介绍技巧

    掌握超级介绍法,提升货品的销售能力,增强顾客购买兴趣,提高转化率。
  • 客诉处理

    学习如何在不影响卖场销售的情况下处理顾客投诉,确保良好的顾客体验与品牌形象。
  • 数据分析

    通过商品KPI数据分析,精准定位问题货品,优化库存管理,减少积压。
  • 顾客管理

    构建顾客画像,分析顾客流失原因,制定有效的顾客维护策略,提升品牌忠诚度。
  • 会员管理

    学习快速吸粉与增加复购的策略,增强会员对品牌的粘性,提升门店业绩。
  • 团队沟通

    运用沟通视窗技术,提升团队协作效率,增强团队凝聚力,营造积极的工作氛围。

掌握管理精髓,提升门店运营能力

通过系统的学习与实践,门店管理者将能够全面提升自身的管理能力与团队绩效,推动门店的持续发展与业绩增长。
  • 管理者心态

    树立积极的管理者心态,明确管理者的责任与角色,提升自身的领导力。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理方法,通过反馈与面谈提升团队成员的工作表现。
  • 时间优化

    学习如何高效管理时间,保证日常工作的顺利进行,提升整体工作效率。
  • 销售技巧

    掌握产品介绍的有效技巧,提高顾客购买欲望,提升门店销售业绩。
  • 顾客关系

    建立良好的顾客关系,减少流失率,提高顾客忠诚度与满意度。
  • 库存管理

    学习如何通过数据分析优化库存,减少积压,提升资金周转效率。
  • 顾客画像

    掌握顾客画像的构建与应用,以便更好地进行市场定位与营销策略制定。
  • 会员策略

    了解快速拓展新会员与提升老会员复购的方法,推动门店业绩增长。
  • 团队协作

    通过提升团队沟通与凝聚力,创造良好的工作氛围,提升团队的整体执行力。

解决门店管理中的痛点,提升经营效率

通过系统的管理培训,帮助门店管理者识别并解决在经营过程中遇到的各种问题,提升门店整体运营效率。
  • 管理经验不足

    帮助管理者从理论与实践中学习有效的管理工具,提升管理能力,解决经验不足的问题。
  • 团队沟通不畅

    通过沟通技巧的培训,提升团队成员之间的沟通效率,减少误解与矛盾。
  • 客诉频繁

    学习有效的客诉处理策略,减少客户投诉,提升客户满意度与品牌形象。
  • 库存压力

    通过数据分析与管理方法,帮助门店有效减少库存积压,提升资金使用效率。
  • 顾客流失

    构建顾客画像与管理机制,识别流失原因,制定有效的顾客维护策略。
  • 业绩提升乏力

    通过系统的销售管理与技巧提升,帮助门店打破业绩瓶颈,推动销售增长。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理技巧的学习,帮助管理者优化日常工作安排,提高工作效率。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队建设与沟通技巧的培训,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 品牌形象受损

    通过顾客关系管理与客诉处理,提升品牌形象与顾客忠诚度,增强市场竞争力。

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