课程ID:35576

谢瑞宝:人才管理课程|激发团队潜力,构建高效领导力与人才发展策略

通过情境领导力与人才盘点工具,帮助企业管理者精准识别团队潜力,优化用人策略,提升领导效能。系统分享高驱动授权与激励技巧,助力企业打造高效团队,推动持续成长与进步。适合各层级管理者,提升团队绩效与士气。

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曹大嘴老师
  • 情境领导力通过解析四种典型的领导风格,帮助管理者识别自身风格与员工准备度的匹配,提升领导效能。
  • 人才盘点运用人才盘点九宫格工具,帮助管理者全面评估团队成员的能力与潜力,制定相应发展策略。
  • 工作辅导掌握工作辅导的四个步骤,通过启发式辅导提升员工的工作表现与能力。
  • 高效授权学习高效授权的五个步骤,帮助管理者有效分配任务,提升团队自主性与积极性。
  • 激励技巧通过表扬反馈与修正反馈技巧,激发员工的内在动力,构建积极向上的团队氛围。

提升管理者领导力与人才管理能力的关键 在快速变化的商业环境中,管理者需要灵活适应不同的团队需求,通过有效的人才管理提升团队整体表现。课程聚焦情境领导力和人才盘点,帮助管理者建立系统化的领导与用人策略,助力企业实现战略目标。

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系统化管理提升,打通团队协作与绩效链条

通过九个关键要素,将管理者的领导力与团队绩效有效结合,形成系统化的管理闭环。课程内容涵盖情境领导、人才盘点、工作辅导、授权与激励,全面提升管理者的实战能力。
  • 领导行为

    深入分析领导者的日常行为,帮助管理者认识影响团队效率的关键因素。
  • 领导风格

    探索不同领导风格的特征与适用场景,提升管理者的灵活应对能力。
  • 员工准备度

    理解员工的准备度与领导风格的匹配,确保领导行为的有效性。
  • 人才使用

    通过人才使用与发展策略的解析,帮助管理者优化团队结构与配置。
  • 工作辅导技巧

    掌握工作辅导的核心要点,提升团队成员的工作能力与满意度。
  • 授权方法

    学习高效授权的方法,确保工作任务的顺利进行与团队的积极参与。
  • 激励机制

    探索多种激励技巧,增强员工的工作动力和团队凝聚力。
  • 反馈机制

    实施有效的反馈机制,提升团队成员的工作表现与自我认知。
  • 团队成长

    通过系统的管理方法,助力团队实现持续成长与进步。

掌握关键管理技能,提升团队执行力与创新能力

通过系统学习,管理者将具备提升团队绩效的能力,掌握多种实用的管理工具与方法,形成高效的团队管理体系。
  • 领导力提升

    学习因人而异的领导风格调整,提升领导效能,激发团队潜力。
  • 人才发展策略

    掌握人才盘点工具,制定针对性的团队发展策略,优化人才配置。
  • 工作辅导能力

    通过启发式辅导,提升团队成员的工作能力与自我管理水平。
  • 高效授权

    掌握高效授权的技巧,提升团队的自主性与责任感。
  • 激励机制

    建立多样化的激励机制,增强员工的工作热情与积极性。
  • 反馈能力

    提升反馈的有效性,增强团队成员对工作的认识与改进能力。
  • 团队协作

    通过系统化的管理方法,提升团队的协作能力与执行力。
  • 持续成长

    在动态环境中,帮助团队实现持续成长与自我进化的能力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维,帮助企业在复杂环境中找到发展方向与机会。

有效解决团队管理中的关键问题,提升组织运作效率

通过系统化的培训,帮助管理者识别并解决团队管理中常见的问题,提升组织的整体运作效率与执行力。
  • 领导风格不匹配

    帮助管理者识别与调整领导风格,确保与团队成员的有效沟通与协作。
  • 人才使用不当

    通过人才盘点与发展策略,优化人才配置,提升团队整体效能。
  • 员工动力不足

    通过激励技巧与反馈机制,增强员工的工作积极性与主动性。
  • 辅导能力缺乏

    提升管理者的工作辅导能力,确保团队成员能够持续成长与进步。
  • 授权不够有效

    学习高效授权的方法,确保团队成员能独立完成任务。
  • 沟通不畅

    系统化的管理方法助力提升团队内部沟通,确保信息流通顺畅。
  • 目标不清晰

    通过明确的目标制定与反馈机制,帮助团队成员更好地理解工作方向。
  • 团队士气低落

    通过积极的激励与反馈,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 缺乏战略思维

    帮助管理者培养战略思维,提升团队在复杂环境中的适应能力与竞争力。

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