课程ID:35545

谢瑞宝:会议管理技巧|提升沟通效率,助力管理者高效推动团队工作

在职场中,沟通能力是管理者成功的关键。通过本课程,学员将学习高效的上下级沟通技巧和会议管理方法,解决管理中的沟通障碍,实现职场高效协作。为中层管理者提供实用的工具与策略,帮助他们在复杂的组织环境中游刃有余,推动团队目标达成。

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曹大嘴老师
  • 职场沟通学习如何进行有效的上下沟通,掌握与上司和下属的沟通技巧,建立信任与合作的关系。
  • 会议管理掌握会议的组织与管理技巧,确保会议高效进行,提升团队的工作效率和决策质量。
  • 跨部门协作通过横向沟通技巧,打破部门壁垒,促成跨部门的有效合作,实现资源的最佳配置。
  • 沟通障碍识别并解决沟通中的常见障碍,提高沟通质量,减少误解与冲突,为团队创造和谐的工作氛围。
  • 团队效率通过高效的沟通与会议管理,推动团队的整体效率提升,实现共同目标的快速达成。

高效沟通与会议管理的全景视角 通过系统学习职场沟通和会议管理的核心技巧,帮助管理者建立良好的沟通机制,提升团队协作效率。课程内容涵盖上下沟通、横向沟通以及会议管理,从而为管理者提供全面的沟通策略和工具。

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九大核心要素,全面提升管理者的沟通与会议能力

本课程通过九个重点模块,深入分析沟通与会议管理的关键要素,帮助管理者建立系统化的沟通策略和会议管理方法,实现工作效率的显著提升。
  • 角色定位

    明确在不同沟通场景中的角色定位,提升与上司沟通的有效性。
  • 沟通技巧

    学习多种沟通技巧,确保信息准确传递,增进上下级之间的信任与理解。
  • 信赖关系

    通过建立信任关系,增强团队凝聚力,提升下属的工作积极性与主动性。
  • 问题解决

    运用四阶段法有效解决与人有关的问题,提升团队的协调能力。
  • 跨部门沟通

    掌握跨部门沟通的原则与策略,打破信息孤岛,实现资源共享与协同。
  • 会议质量

    通过成功会议的五个关键环节,确保会议高效开展,最大化会议成果。
  • 会议准备

    学习会议前的准备工作,确保会议的必要性和高效性,降低时间浪费。
  • 沟通反馈

    掌握会议中的沟通与反馈技巧,增强会议互动性,确保决策的有效落实。
  • 会议记录

    学习如何记录会议内容并跟进落实,确保决策得到有效实施。

掌握职场沟通与会议管理的核心技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握职场沟通与会议管理的核心技能,提升自身的管理能力和团队效率,成为高效沟通的推动者。
  • 向上沟通

    学会如何在职场中有效地向上沟通,增强与上司的互动和关系。
  • 向下沟通

    掌握向下沟通的技巧,提升对下属的管理能力,使团队运作更加顺畅。
  • 横向沟通

    增强横向沟通能力,促进团队内部的协调与合作,提升工作效率。
  • 会议策划

    具备高效会议策划的能力,确保会议目标明确,流程顺畅。
  • 决策实施

    通过有效的会议管理,确保决策的实施与跟进,提升团队执行力。
  • 冲突管理

    学会在沟通中处理冲突,维护团队的和谐氛围,提升团队的凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与交流。
  • 信任构建

    通过沟通技巧的提升,增强团队成员之间的信任关系。
  • 效率提升

    通过高效的沟通与会议管理,提升个人与团队的整体工作效率。

解决职场沟通与管理中的常见问题

课程针对管理者在职场中面临的各种沟通与管理问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升整体管理效能。
  • 沟通不畅

    通过系统化的沟通技巧,解决团队内部信息传递不畅的问题。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作,消除部门间的沟通障碍,实现高效合作。
  • 会议效率低

    通过高效的会议管理方法,提升会议效率,减少时间浪费。
  • 冲突频发

    学会有效的冲突处理技巧,减少团队内部的矛盾与摩擦。
  • 决策不明

    通过清晰的会议流程与决策机制,确保决策的明确性与可落地性。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,增强团队成员之间的互动与交流。
  • 信任缺失

    通过高品质的沟通,建立信任关系,增强团队的凝聚力。
  • 管理者角色混淆

    明确管理者在不同沟通场景中的角色定位,提升沟通的有效性与针对性。
  • 目标不清晰

    通过会议管理与沟通技巧,确保团队目标的清晰与一致。

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