课程ID:35537

谢瑞宝:管理培训课程|打造高效团队与精准目标,实现组织可持续发展

结合全球经典MTP管理培训体系,系统传授管理者必备的角色认知、目标规划和团队管理技能,帮助企业在复杂市场环境中提升管理效能与团队绩效。通过实践案例与工具应用,实现从认知到行动的全面转变,适用于各阶层管理者,助力企业实现高质量增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者的角色定位与职责,帮助管理者理解自身在组织中的核心价值,提升管理意识与决策能力。
  • 目标管理掌握高效的目标制定与管理方法,通过科学的方法论与工具,确保目标的清晰性与可执行性。
  • 计划执行学习计划的合理制定与执行技巧,确保各项工作能够按时完成,提升组织的整体效率。
  • 团队建设通过有效沟通与信任构建,提升团队凝聚力与协作能力,实现团队绩效的最大化。
  • 实战案例结合真实案例进行分析与研讨,让学员在实践中学习,确保所学知识能够迅速应用到工作中。

精准管理:构建高效团队与目标驱动的管理体系 通过对管理者角色、目标管理与团队建设的深入解析,帮助企业管理者识别与解决日常管理中的实际问题,构建高效可落地的管理体系。课程内容涵盖角色认知、目标制定、计划执行与团队建设,强调实用性与互动性,适合希望提升管理能力的企业团队。

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从角色认知到团队建设:九步全面提升管理能力

通过九个关键环节,帮助管理者从角色认知入手,逐步深入到目标管理、计划执行和团队建设,确保管理理念与实际操作有效结合,实现持续的管理提升与团队发展。
  • 角色认知

    通过深入分析管理者的角色与职责,帮助学员树立正确的管理观念,明确自身在团队中的定位。
  • 目标管理

    教授目标制定的科学方法与工具,确保管理者能够有效设定可实现的团队目标,为团队指明方向。
  • 计划制定

    探索制定高效计划的步骤与技巧,增强管理者在动态环境中应对变化的能力,确保计划的可行性与灵活性。
  • 团队沟通

    提升团队成员间的沟通效率,培养良好的团队氛围,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 激励与反馈

    学习如何有效激励团队成员,通过及时反馈与认可提升团队士气,实现团队目标的达成。
  • 领导力提升

    探索不同的领导风格与应用场景,帮助管理者根据团队需求灵活调整领导方式,提升领导效能。
  • 问题解决

    通过案例分析与演练,增强管理者识别与解决问题的能力,提升应对挑战的自信心与技巧。
  • 执行力培养

    强调在执行过程中对目标与计划的跟踪与调整,确保高效实现既定目标。
  • 实战演练

    通过模拟演练与小组讨论,增强学员在实际管理中的应用能力,使所学知识能够落地生根。

提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握有效的管理工具与方法,提高自身的管理能力,推动团队实现更高的绩效与成果。
  • 明晰管理角色

    帮助管理者清晰理解自身角色与职责,建立应有的管理意识与态度,提升整体管理水平。
  • 掌握目标管理

    学会制定明确且可执行的目标,确保团队在正确的方向上高效运作,实现预期成果。
  • 提升执行力

    通过有效的计划制定与跟踪,增强团队的执行力,确保各项任务按时完成,提升组织效率。
  • 构建高效团队

    掌握团队建设的核心要素,通过建立信任与沟通机制,提升团队协作与整体绩效。
  • 有效激励机制

    学习如何通过反馈与认可激励团队成员,提升团队士气与工作积极性。
  • 灵活应用领导力

    掌握不同的领导风格与应用技巧,根据团队需求灵活调整领导方式,提升领导效能。
  • 问题识别与解决

    增强管理者识别与解决问题的能力,通过实战演练提升应对挑战的自信心与技巧。
  • 有效沟通技巧

    强化团队内部的沟通与协作能力,确保信息畅通,促进团队目标的实现。
  • 实战经验积累

    通过案例分析与模拟演练,积累丰富的实战经验,确保所学知识能够迅速应用到工作中。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的管理培训,帮助企业识别与解决管理过程中的核心问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 管理角色不清

    通过角色认知与分析,帮助管理者明确自身职责与定位,避免角色模糊带来的管理混乱。
  • 目标设定不明确

    教授科学的目标管理方法,确保团队目标的清晰与可执行,增强管理者的目标感与方向感。
  • 执行力不足

    通过计划制定与跟踪,提升组织在执行过程中的效率,确保各项任务能够按时完成。
  • 团队沟通障碍

    通过提升沟通技巧与团队建设,消除团队内部的沟通障碍,促进协作与效率提升。
  • 员工动力不足

    建立有效的激励机制,通过及时反馈与认可提升团队士气,增强员工的工作积极性。
  • 领导力不足

    通过领导力的培训与应用,帮助管理者掌握不同的领导风格,提升团队管理效能。
  • 应对变化能力弱

    通过问题识别与解决的系统训练,增强管理者在复杂环境中的应对能力,提升组织的灵活性。
  • 缺乏实战经验

    通过实战案例与模拟演练,帮助管理者积累丰富的实战经验,确保所学知识能够落地应用。
  • 管理工具应用不足

    传授有效的管理工具与方法,提升管理者在日常工作中的应用能力,增强管理的科学性与合理性。

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