课程ID:35526

谢瑞宝:管理者课程|提升管理者素养,助力企业高效运营与成长

在快速变化的商业环境中,管理者不仅是组织的执行者,更是战略的引领者。通过清晰的角色定位与高效的管理流程,帮助管理者突破个人瓶颈,实现从专业人才到卓越管理者的转变,提升组织的整体运营能力与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深入理解管理者的岗位职责与角色定位,明确管理者在组织中的重要性与影响力,促进管理者从员工到管理者的成功转型。
  • 管理流程掌握管理工作的基本流程与循环,通过系统化的方法提升日常管理的效率与效果,确保工作的有序推进与目标达成。
  • 效率提升学习高效管理的原则与技巧,通过优化工作安排与科学方法提升个人与团队的工作效率,进而推动组织的整体绩效。
  • 责任意识强化管理者的责任感与担当意识,学习如何有效下达指令、协调团队,确保责任的明确与落实,避免责任稀释现象。
  • 团队协作提升管理者的协调能力,通过有效的沟通与协作,促进团队的高效运作,实现组织目标的共赢。

管理者转型与提升:构建高效管理体系 课程内容围绕管理者角色认知、管理流程与效率提升展开,帮助管理者梳理管理思维与方法,掌握科学管理的基本原则与工具,提升管理者的个人素养与团队绩效。适合各层级管理者,助力企业实现高效运营。

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管理者提升全方位,构建高效管理体系

通过九个核心要素,帮助管理者全面提升管理能力,从而实现个人与组织的双重成长,打造高效的管理团队。
  • 管理的含义

    理清管理的目的、对象与成果,明确管理在企业中的核心价值与作用,帮助管理者树立正确的管理理念。
  • 角色转换

    解析从员工到管理者的七大转变,帮助管理者适应新角色,掌握所需的技能与态度。
  • 管理者能力结构

    学习三大维度十大核心技能,提升管理者在战略制定、团队建设与执行落地等方面的综合能力。
  • 管理流程

    掌握基本的管理流程与五大管理流程,确保管理工作有序推进,推动目标的实现与落地。
  • 计划与工作分配

    学习科学的计划制定方法与工作分配原则,确保资源的合理配置与任务的高效完成。
  • 指令下达

    掌握有效指令下达的标准,增强与下属的沟通与协作,提升团队执行力与工作效率。
  • 主动控制

    学习主动控制的管理方式,通过有效检查与问责,确保目标的达成与执行的有效性。
  • 协调能力

    提升管理者的协调能力,学习整合式协调的方法,促进团队内部的高效合作与沟通。
  • 个人工作效率

    通过四象限管理与工作事项分类,帮助管理者优化日常工作安排,提升个人工作效率与时间管理能力。

掌握管理精髓,锻造高效管理者

通过系统的学习与实践,帮助管理者全面提升管理素养,成为推动组织持续高效运作的核心力量。
  • 角色定位

    清晰管理者的角色定位与职责,树立正确的管理态度与意识,成为团队的引领者与助力者。
  • 管理技能

    掌握核心管理技能,提升在计划、组织、指挥、协调和控制等方面的综合能力,确保工作的高效执行。
  • 流程管理

    熟悉管理流程与管理循环,掌握流程优化的原则与方法,提升日常管理工作的效率与效果。
  • 目标导向

    学会科学的目标制定与分解方法,确保团队在执行过程中始终围绕目标高效运作。
  • 责任落实

    增强责任意识,学习如何有效传递责任与权力,确保各项工作的顺利推进与落实。
  • 沟通协调

    提升沟通能力与协调能力,学习有效的沟通技巧,促进团队内部的高效合作与信息流动。
  • 自我管理

    掌握个人工作管理的方法与工具,提升自我管理能力,实现时间的高效利用与工作安排的科学合理。
  • 持续改善

    培养持续改善的意识,通过反馈与反思不断提升管理能力,实现个人与团队的共同进步。
  • 团队建设

    学习如何有效建设团队,提升团队的凝聚力与执行力,实现团队目标的高效达成。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统的管理理念与工具,帮助企业解决管理中的常见问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 角色模糊

    帮助管理者厘清角色定位与职责,避免在管理中出现的角色模糊与责任不清现象。
  • 管理流程不畅

    通过掌握基本管理流程与技巧,提升管理工作的效率,确保各项工作的有序推进。
  • 团队协作不足

    增强团队沟通与协调能力,促进团队内部的高效合作及信息共享,提升整体团队效能。
  • 执行力不足

    学习有效的指令下达与责任传递方法,提升团队的执行力,确保目标的达成与落实。
  • 时间管理问题

    通过科学的时间管理与工作安排,帮助管理者提升自我管理能力,避免时间浪费与效率低下。
  • 责任意识缺失

    强化责任意识,学习如何在团队中有效传递责任,避免责任稀释现象,确保工作的顺利推进。
  • 目标不明确

    帮助管理者掌握科学的目标制定与分解方法,确保团队工作始终围绕明确的目标进行。
  • 管理能力不足

    通过系统的学习与实践,提升管理者的管理能力,成为推动组织持续高效运作的核心力量。
  • 效率低下

    学习高效管理的原则与方法,通过优化工作流程与安排,提升组织整体的工作效率与效能。

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