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枫影(王鸿华):电力系统内训|助力企业数字化转型,提升供应链管理效率

在电力行业转型的浪潮中,企业需迅速适应新型电力系统的要求,优化供应链管理。通过深入了解数字化转型与供应链的紧密关系,掌握关键技术与应用场景,帮助企业重塑竞争优势,提升市场响应能力,确保可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型全面了解数字化转型的理论背景及其对电力行业的影响,掌握转型过程中需关注的关键要素与方法。
  • 供应链管理深入探讨供应链管理的最新趋势与挑战,学习如何通过数字化手段提升供应链的效率与灵活性。
  • 大数据与AI掌握大数据与人工智能在电力供应链中的应用,理解如何利用数据驱动决策,提升业务响应速度。
  • 物联网技术探索物联网在供应链中的应用场景,学习如何实现设备互联与数据共享,推动供应链数字化进程。
  • 网络安全了解数字化转型中网络安全的挑战与解决方案,确保企业在数据使用与传输过程中的安全性。

数字化驱动供应链变革:电力行业的未来之路 聚焦电力供应链数字化转型,探索如何通过先进技术实现高效管理与业务协同。涵盖数字供应链的基本概念、转型理论、应用案例及行业最佳实践,助力电力企业在变革中把握机遇。

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供应链数字化全景解析:从基础到应用

系统分析电力供应链的数字化进程,通过案例解析与技术讲解,帮助企业构建高效的数字化供应链管理体系。
  • 数字化基础

    理解数字化转型的基本概念,掌握数字中国与数字经济对电力行业的影响,奠定转型基础。
  • 技术赋能

    分析云计算、大数据、物联网与人工智能等技术如何赋能电力供应链,实现高效协同与决策支持。
  • 发展阶段

    探讨数字化供应链的四个发展阶段,帮助企业识别当前所处阶段及未来发展方向。
  • 信创路径

    深入解析IT自主可控的信创之路,理解如何构建符合企业需求的中台体系架构。
  • 信息安全

    学习网络信息数据安全的基本原理与防范措施,确保数字化转型过程中的数据安全与合规性。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,理解电力企业在数字化转型过程中的成功经验与应对策略。
  • 业务协同

    掌握如何实现供应链各环节的业务协同,提升整体运作效率与市场响应能力。
  • 技术路线

    讨论数字化转型的技术路线及应用模型,为企业提供切实可行的实施方案。
  • 生态系统

    探索基于大数据中台的供应链生态型平台建设,理解如何在生态视角下实现供应链的优化与升级。

掌握数字化转型的实战技能,提升市场竞争力

通过深入学习与实践,学员将掌握推动企业数字化转型所需的关键技能,提升组织在市场中的竞争优势。
  • 理论知识

    掌握数字化转型与供应链管理的理论基础,为后续实践打下坚实基础。
  • 案例分析能力

    提升对电力行业相关案例的分析能力,了解成功转型的关键因素与实际应用。
  • 技术应用能力

    熟悉大数据、AI、物联网等新兴技术在供应链中的应用场景,提升实施能力。
  • 协同管理能力

    学习如何实现内部各部门之间的高效协同,提升整体供应链管理水平。
  • 安全意识

    增强网络信息安全意识,掌握防范数据安全风险的基本措施。
  • 战略思维

    培养系统性思维能力,帮助企业制定符合市场需求的数字化转型战略。
  • 创新能力

    激发创新思维,探索适合企业实际情况的数字化解决方案。
  • 实践能力

    通过模拟实战演练,提升学员在真实场景中的应对能力与决策能力。
  • 团队合作能力

    增强团队合作意识,培养跨部门协作的能力,推动企业整体数字化转型。

解决企业数字化转型中的核心问题

通过系统的学习与实战演练,帮助企业识别并解决数字化转型中的关键挑战,提升组织能力与市场适应性。
  • 战略不清

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,制定切实可行的实施计划。
  • 技术短板

    解决企业在数字化转型过程中面临的技术能力不足的问题,提升技术应用能力。
  • 协同障碍

    打破部门之间的信息孤岛,促进内部协同,提高供应链整体效率。
  • 数据安全隐患

    通过建立安全防护体系,减少企业在数字化过程中面临的数据安全风险。
  • 市场适应性差

    提升企业在快速变化市场环境中的适应能力,确保供应链灵活应对市场需求。
  • 人才短缺

    培养企业内部人才,提升团队在数字化转型中的执行力与创新能力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高企业在数字化转型过程中的资源利用效率。
  • 执行力不足

    增强企业战略执行能力,确保数字化转型的各项措施落到实处。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助企业更好地理解数字化转型的整体框架与逻辑。

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