课程ID:35468

谢瑞宝:管理能力提升|助力管理者成功转型,激发团队潜能与效率

在快速变化的商业环境中,管理者是推动组织目标实现的关键。通过深刻理解管理的本质与角色定位,掌握有效的管理技巧,帮助管理者破解从专业贡献者到团队赋能者的转型难题。课程聚焦角色认知升维、管理思维重塑、闭环流程构建,旨在提升管理者的能力与职业素养,助力企业高效运作。

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曹大嘴老师
  • 角色觉醒明确管理者的角色与职责,重塑心智模式,树立正确的管理态度与意识。
  • 思维重构通过四阶段法,完成有意识管理的思维转变,有效解决团队中的人际问题。
  • 流程掌控掌握五步工作法,建立高效的管理闭环,推动工作的有效落实。
  • 管理本质深入解读管理工作的本质,帮助管理者理解其在组织中的核心作用。
  • 团队赋能激发团队潜能,提升整体工作效率,促进组织目标的实现。

管理者转型的全方位支持:提升管理能力的核心模块 本课程涵盖了角色觉醒、思维重构和流程掌控三个关键模块,通过系统化的学习,帮助管理者掌握从专业人才到管理高手所需的技能与思维方式。

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全方位提升管理能力,构建高效执行力

通过九个重点模块,帮助管理者在实践中有效转换角色,提升管理效能,实现团队与组织的共同进步。
  • 管理者角色认知

    通过认知升维,厘清管理者的角色与职责,增强其管理意识与能力。
  • 信赖关系建立

    掌握建立信赖关系的关键要诀,促进团队成员之间的沟通与合作。
  • 问题解决思维

    运用四阶段法分析与解决团队中的人际问题,增强管理者的决策能力。
  • 科学的管理流程

    理解管理流程的底层逻辑,通过经典管理模型提升管理效率。
  • 动态过程管控

    掌握动态过程管控的方法,确保工作在有效轨道上推进。
  • 任务指令传达

    有效传达指令的方法,减少误解,提升工作执行力。
  • 高效复盘机制

    通过深度复盘,促进团队不断总结经验,提升工作质量。
  • 工作管理矩阵

    运用工作管理矩阵,优化时间管理,确保重要任务优先完成。
  • 周计划实施

    通过周计划制定,帮助管理者高效安排每日工作,确保目标达成。

掌握管理核心技能,提升团队协作与效率

通过系统化学习,管理者将获得应对复杂管理挑战的实战能力,提升团队的整体效率与绩效。
  • 角色定位

    清晰了解自身在团队中的角色定位,有效发挥管理者的职能。
  • 信任建立

    掌握建立信任的技巧,促进团队的凝聚力与向心力。
  • 高效沟通

    提升与团队成员的沟通能力,确保信息传达的准确性与及时性。
  • 科学决策

    通过系统分析与思考,做出更为科学的管理决策。
  • 流程优化

    掌握优化管理流程的方法,提升工作效率与效果。
  • 目标落实

    通过有效的任务分配与指令传达,确保团队目标的顺利实现。
  • 复盘反思

    建立复盘机制,不断反思与总结,提升团队的学习能力。
  • 时间管理

    运用时间管理工具,优化工作安排,提升工作效率。
  • 绩效提升

    通过有效的管理与执行,提升团队整体绩效,达成组织目标。

解决管理难题,提升组织效率

通过系统学习与实践,帮助企业管理者解决在转型与管理中面临的核心问题,提升组织的整体效能。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰界定自身角色与职责,避免角色重叠与模糊。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间的沟通障碍,提升信息传递的有效性。
  • 信任缺失

    通过信任建立的策略,缓解团队内部的信任缺失问题。
  • 决策不力

    提升管理者的决策能力,确保在复杂情况下做出有效决策。
  • 流程不清

    帮助管理者理清管理流程,提升工作效率与效果。
  • 目标不明

    确保团队的工作目标清晰明确,避免资源浪费与目标偏离。
  • 执行力不足

    通过有效的指令传达与任务分配,增强团队的执行力。
  • 复盘缺失

    建立复盘机制,确保团队不断学习与成长,避免重复错误。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,减少时间浪费,提升工作效率。

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