课程ID:35466

谢瑞宝:管理者课程|重塑管理思维,破解企业领导力与团队效能难题

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着角色模糊、流程缺失、团队失能和领导僵化等核心挑战。通过系统性的管理思维训练,帮助管理者清晰认知角色、掌控流程、激发团队潜能,实现领导力跃迁。课程围绕管理者提升能力的四大核心模块,结合实战案例与工具,助力企业打造高效、灵活、创新的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明晰管理者的角色与职责,重塑心智模式,提升管理意识,确保团队协作的有效性与一致性。
  • 流程闭环运用科学的管理流程与工具,构建高效的工作推进闭环,确保工作目标的有效落实。
  • 团队赋能激活团队动能,建立信任关系,提升团队协作效率,打造高绩效团队。
  • 领导跃迁动态识别员工准备度,调整领导风格,实现领导效能的持续提升与突破。
  • 管理工具掌握实用的管理工具与模板,助力管理者在实际工作中快速应用,实现理论与实践的结合。

管理者能力全景图:破解管理痛点的系统方案 本课程围绕‘角色认知、流程闭环、团队赋能、领导跃迁’四个核心模块,全面解析管理者在实际工作中遇到的痛点,帮助管理者从根本上提升管理能力,打造高效团队。

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四大管理模块,系统提升管理者能力

通过角色认知、流程掌控、团队聚能与领导跃迁四大模块,帮助管理者全面提升管理能力,确保战略与执行的有效衔接。
  • 角色觉醒

    帮助管理者清晰自身角色,重新定义管理任务与目标,建立科学的管理心态。
  • 流程掌控

    教会管理者如何通过五步闭环工作法,提升管理流程的科学性与有效性。
  • 团队聚能

    通过建立信任关系与高效沟通,提升团队凝聚力,激发团队潜能,实现协同作战。
  • 领导跃迁

    培养管理者的情境领导能力,使其能根据员工准备度动态调整领导风格。
  • 成果导向

    以结果为导向,帮助管理者制定有效的行动计划,确保管理目标的实现。
  • 动态反馈

    通过有效的反馈机制,帮助管理者及时调整管理策略,优化团队绩效。
  • 实践应用

    结合实际案例与工具,帮助管理者将理论知识转化为实践能力,提升工作效率。
  • 团队成长

    建立系统的团队成长机制,助力团队成员的持续发展与能力提升。
  • 战略执行

    确保管理者能够将企业战略有效转化为具体的执行方案,推动业绩增长。

全方位提升管理能力,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者能在角色认知、流程管理、团队赋能与领导力等方面实现全面提升,增强管理的科学性与有效性。
  • 角色认知提升

    明确管理者的职责与角色,重塑管理心智,提升团队协作效率。
  • 流程管理技能

    掌握科学的流程管理工具,提高工作执行力,确保战略落地。
  • 团队协作能力

    通过建立信任与沟通机制,增强团队凝聚力,实现高效协作。
  • 领导力提升

    动态调整领导风格,提升领导效能,适应不同团队需求。
  • 问题解决能力

    通过系统分析与工具应用,提高管理者解决实际问题的能力。
  • 实战应用能力

    将理论知识与实际案例结合,提升管理者的实践应用能力。
  • 绩效导向思维

    培养以结果为导向的思维方式,推动团队目标的实现。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,确保信息的有效传递与反馈。
  • 自我反思能力

    通过动态反馈与复盘,提升管理者的自我反思与改进能力。

解决企业管理痛点,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者应对角色模糊、流程缺失、团队失能和领导僵化等痛点,提升整体管理效能。
  • 角色模糊

    帮助管理者明晰自身角色与职责,建立系统的管理思维,增强全局视角。
  • 流程缺失

    通过五步闭环工作法,建立科学的管理流程,提升工作执行的规范性。
  • 团队失能

    激发团队成员的动力,建立信任关系,提升团队协作能力。
  • 领导僵化

    培养管理者的情境领导能力,增强其对不同场景的适应性与应变能力。
  • 绩效低下

    通过成果导向的管理思维,确保团队目标的有效实现,提升整体绩效。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通技巧,确保信息的有效传递,减少误解与冲突。
  • 缺乏信任

    通过建立信任与情感账户,增强团队的凝聚力与协作效率。
  • 缺乏动态反馈

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时调整管理策略。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者培养系统思维能力,将战略与执行有效结合。

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