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谢瑞宝:企业绩效培训|破解绩效管理困局,提升企业执行力与员工积极性

通过对绩效管理全流程的系统掌握,帮助企业明确战略目标、提升组织执行力、强化员工能力,从而实现持续发展的核心驱动力。课程结合实战案例与先进的绩效管理工具,适合各层级管理者与人力资源专业人士,让企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理全面理解绩效管理的概念及其与绩效考核的区别,建立有效的绩效管理观念,提升管理者的战略思维能力。
  • KPI制定掌握如何根据企业战略目标制定和分解KPI,确保各部门、各岗位目标的有效对齐与落实。
  • 绩效辅导学习绩效辅导的技巧与方法,提升管理者在绩效管理实施过程中的辅导能力与沟通技巧。
  • 绩效面谈掌握绩效面谈的流程与技巧,通过有效的沟通推动绩效管理的深入实施,提升员工的参与感与积极性。
  • 结果应用了解如何将绩效考核的结果合理运用于薪酬调整、奖金分配及员工发展,形成良性的绩效管理闭环。

绩效管理全景解析:从理论到实践的系统指南 通过深入分析绩效管理的核心要素,帮助企业全面理解绩效管理的本质及其实施的重要性。课程涵盖绩效计划制定、绩效辅导技巧、绩效考核与激励机制等,旨在为企业构建高效的绩效管理体系提供系统支持。

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九大关键点,助力企业绩效管理的全面提升

通过对绩效管理的九个核心模块进行深入分析,帮助企业全面提升绩效管理能力,确保战略目标的有效落地与实现。每个模块都聚焦于实用性与可操作性,让管理者能够立即将所学知识运用到实际工作中。
  • 绩效管理的认知

    通过互动探讨企业在绩效管理中常见的问题,厘清绩效管理与考核的关系,建立正确的绩效管理观念。
  • 绩效计划制定

    掌握绩效计划的制定方法,利用工具如鱼骨图与平衡记分卡,确保KPI指标的科学性与合理性。
  • 目标分解

    学习如何将公司级目标有效分解至各部门及岗位,确保每个团队成员都能明确自己的绩效目标及职责。
  • 绩效辅导技巧

    掌握绩效辅导的六个步骤与实战技巧,提升管理者在绩效实施过程中的辅导能力,促进团队协作。
  • 绩效考核体系

    了解绩效考核的不同方法与周期,掌握评估绩效的关键流程,确保考核结果的公正性与科学性。
  • 绩效面谈

    学习如何有效进行绩效面谈,掌握实战技巧与步骤,提升沟通效果,增强员工的参与感。
  • 激励机制

    探索如何将绩效结果运用到薪酬、奖金及职业发展中,形成良好的绩效激励机制,提升员工积极性。
  • 管理组织

    了解绩效考核管理机构的建立与保证机制,确保绩效管理体系的持续有效运作。
  • 课程总结与答疑

    通过课程总结与答疑环节,回顾重点内容,解答学员在绩效管理实施过程中遇到的实际问题。

从理论到实践,全面提升企业绩效管理能力

通过系统学习,学员将能够在绩效管理的各个环节中灵活运用所学知识,提升企业的整体绩效管理水平,助力企业在竞争中获得优势。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从全局角度看待企业绩效管理,确保管理决策的科学性。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,能够制定科学合理的目标,确保企业各级目标的有效对接。
  • 绩效沟通

    提升绩效沟通能力,能够通过有效的面谈与辅导,推动绩效目标的达成与执行。
  • 数据分析

    学习如何收集与分析绩效数据,确保绩效考核的公正性与有效性,为决策提供数据支持。
  • 激励策略

    掌握有效的绩效激励策略,能够合理运用绩效结果,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 绩效管理体系

    理解如何构建高效的绩效管理体系,确保绩效管理的持续性与规范性。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,能够在绩效管理中促进团队间的沟通与合作,提升整体执行力。
  • 问题解决

    培养问题解决能力,能够在绩效管理实施中及时识别与解决问题,确保管理的有效性。
  • 持续改进

    树立持续改进的理念,通过不断优化绩效管理流程,提升企业的整体管理水平。

解决企业绩效管理中的关键问题

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决在绩效管理过程中遇到的各种难题,确保企业在竞争中能够稳步前行。
  • 管理混乱

    帮助企业理清绩效管理的思路,打破管理混乱的局面,确保各项管理工作的有序开展。
  • 目标不清

    通过系统的目标制定与分解,确保企业各级目标清晰可行,避免目标模糊导致的执行困难。
  • 绩效沟通不足

    提升绩效沟通技巧,确保管理者与员工之间的信息传递顺畅,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 考核不公

    通过科学的数据收集与分析,确保绩效考核的公正性,提升员工的信任感与满意度。
  • 激励不足

    建立合理的激励机制,确保绩效结果能有效转化为员工的激励,提升团队的积极性。
  • 缺乏体系

    帮助企业建立完善的绩效管理体系,确保绩效管理能够持续有效地运作,提升管理水平。
  • 应对变革

    通过系统的绩效管理培训,提升企业应对市场变革的能力,确保在变化中找到增长机会。
  • 员工流失

    通过有效的绩效激励与职业发展规划,降低员工流失率,提升企业的人才保留率。
  • 绩效结果应用不足

    确保绩效结果得到合理应用,为薪酬调整、培训开发及职业发展提供数据依据。

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