课程ID:35433

谢瑞宝:目标管理课程|助力管理者打破目标瓶颈,实现团队高效执行

在当今竞争激烈的职场环境中,管理者面临着自我认知模糊、目标管理低效等挑战。通过系统的自我认知与目标管理培训,帮助管理者掌握实用的方法与工具,实现从目标设定到行动执行的闭环思维,提升个人及团队的绩效,助力企业实现高质量增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我认知通过对个人优势、价值观和行为模式的深入分析,帮助管理者提升自我管理能力,充分发挥潜力。
  • 目标管理掌握目标设定、分解与计划执行的方法,确保目标的高效达成,提高工作效率。
  • 行动力结合自我认知与目标管理,提升管理者的执行力,推动目标的有效实施与持续改进。
  • 持续优化通过建立有效的复盘机制,促使管理者在实践中不断反思与提升,形成良性循环。
  • 团队绩效通过系统的管理工具与方法,提升团队的协作能力,实现整体绩效的提升。

从自我认知到目标管理:构建高效执行力的全流程 课程围绕自我认知与目标管理两大核心,帮助管理者理解自身优势与特点,并通过有效的方法提升目标设定与执行能力,形成自我认知—目标设定—行动执行—持续优化的完整闭环,最终提升整体管理绩效。

获取课程大纲内训课程定制

从认知到执行:全面提升管理者的竞争力

通过深入的自我认知与高效的目标管理,帮助管理者打通执行链条,建立明确的战略方向与高效的执行力,实现个人与团队的双重提升。
  • 自我认知的重要性

    理解自我认知对个人及团队绩效的深远影响,为目标管理打下坚实基础。
  • 目标制定流程

    掌握目标管理的程序与工具,确保目标的明确性与可操作性。
  • 计划制定方法

    学习合理拟定计划的要素,帮助管理者高效安排工作,适应市场变化。
  • 行动指令下达

    提升指令下达的准确性,明确责任,确保任务的有效执行。
  • 计划跟踪与反馈

    通过有效的跟踪与反馈,及时纠正偏差,确保计划的顺利实施。
  • 拖延现象应对

    识别拖延的根本原因,通过实用工具提升执行力,确保行动的高效性。
  • 复盘机制建立

    通过高效的复盘方法,帮助管理者总结经验教训,持续优化工作流程。
  • 团队协作提升

    通过目标管理与自我认知的结合,提升团队的协作效率,实现更高的整体绩效。
  • 成果落地

    确保战略目标的落实与执行,实现企业的可持续发展。

提升管理技能,塑造高效执行团队

通过系统的学习,管理者将掌握自我认知、目标设定、行动执行等一系列关键技能,提升个人及团队的绩效,使组织更具竞争力。
  • 增强自我认知

    掌握自我认知的重要工具,清晰了解自身优势与盲区,从而更好地管理自己。
  • 高效目标管理

    学习科学的目标设定与分解技巧,提升目标达成率与工作效率。
  • 提升行动力

    通过有效的方法与实践,提升个人与团队的执行力,推动目标的实现。
  • 优化复盘机制

    建立高效的工作复盘机制,帮助团队总结经验,持续改进工作流程。
  • 促进团队协作

    通过目标管理与自我认知的结合,增强团队合作意识,提高整体绩效。
  • 应对职场挑战

    掌握应对职场挑战的策略与方法,提升管理者在复杂环境中的应变能力。
  • 提升战略思维

    通过系统的学习,培养战略思维能力,帮助管理者看清市场,制定有效策略。
  • 建立执行文化

    在团队中建立执行文化,促进目标的高效落地与实现。
  • 加强绩效管理

    掌握绩效管理的关键要素,推动个人与团队的持续高效运作。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者有效应对职场中的各种挑战,提升组织整体效率与绩效。
  • 自我认知模糊

    通过自我认知工具,帮助管理者清晰了解自身特质与优势,提升自我管理能力。
  • 目标管理低效

    提供系统的目标管理方法,帮助管理者高效制定与分解目标,提升工作效率。
  • 行动力不足

    通过提升行动力的方法与工具,解决拖延现象,确保目标的有效实施。
  • 缺乏复盘机制

    帮助管理者建立高效的复盘机制,总结经验教训,持续优化工作流程。
  • 团队协作欠佳

    通过目标管理与自我认知,促进团队间的协作与沟通,提升整体绩效。
  • 应对变化能力不足

    提供应变计划的制定与实施方法,提高管理者在变化环境中的应对能力。
  • 责任不明确

    通过指令下达的技巧,确保责任的明确,提升任务的执行效率。
  • 缺乏执行文化

    在团队中建立执行文化,促进目标的高效落地与实现。
  • 绩效管理不清晰

    通过绩效管理的关键要素,帮助管理者提升个人与团队的持续高效运作。

相关推荐

大家在看