课程ID:35431

谢瑞宝:企业内训|提升管理者部属培育能力,打造高效团队绩效

在人才竞争愈发激烈的今天,管理者的能力直接影响团队的绩效提升。通过系统化的部属培育辅导方法,帮助管理者制定个性化的培养计划,有效提升团队整体素质与工作效率。掌握辅导技巧与教练方法,让每位管理者都能成为团队成长的引导者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 个性化培养计划制定符合员工特点与需求的个性化培育计划,有助于提高员工的积极性与参与感,从而提升整体团队绩效。
  • 完整辅导方法掌握系统的工作辅导方法,确保员工在学习过程中获得全面的技能提升,有助于提升工作效率与质量。
  • 实战辅导技巧通过实战案例与技巧训练,帮助管理者在真实场景中灵活运用辅导方法,提升员工的实际操作能力。
  • 状态调整技巧学习如何识别与调整员工的工作状态,及时解决问题,确保团队在高效运作中保持良好的心理状态。
  • 教练式启发技巧掌握教练式辅导的核心技巧,通过启发式提问与反馈,激励员工自主思考与成长,提升团队的创新能力。

打造高效团队的培育闭环:从计划到执行的全方位提升 通过系统化的部属培育辅导课程,帮助管理者识别员工需求,制定个性化辅导计划,掌握实用的辅导技巧与工具,确保团队持续成长与业绩提升。适合各阶层管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理者的部属培育能力,助力团队高效运作

课程聚焦于管理者如何有效识别人才需求,制定切实可行的培育计划,掌握系统的辅导方法,确保团队在各个层面的高效运作。通过实战演练与案例分析,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 识别培育需求

    通过分析员工现状与目标,识别出具体的培育需求,为后续的辅导计划奠定基础。
  • 制定辅导计划

    学习如何根据员工的个性化需求制定有效的辅导计划,确保培育内容精准对接。
  • 工作辅导要领

    掌握七大工作辅导要领,提升辅导效率,增强员工学习的积极性与主动性。
  • 实战演练技巧

    通过现场模拟与案例演练,帮助管理者在实际工作中灵活运用所学技巧,提升辅导效果。
  • 教练式辅导技术

    学习运用教练式辅导技术,提升管理者的提问能力与引导技巧,激励员工自主思考与成长。
  • 关键事项分解

    掌握如何将工作任务分解为关键事项,确保员工在每个阶段都能有效执行与反馈。
  • 启发式问题设计

    通过开放式问题设计,促进员工的思维深度与广度,提升团队的创新能力与合作精神。
  • 团队协作提升

    通过团队合作与互动,增强管理者与员工之间的沟通与信任,提升团队的整体协作能力。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的机制,确保员工在完成工作后能够得到及时的反馈与提升,形成良性的成长循环。

全面提升人才培育能力,打造高效团队

通过深入学习与实践,管理者将掌握部属培育的核心能力,能够在日常管理中有效引导员工成长,提升团队的整体绩效与竞争力。
  • 制定个性化计划

    能够根据员工的个人特点,制定切实可行的个性化培养计划,提高员工的工作积极性。
  • 掌握辅导步骤

    系统掌握完整的工作辅导步骤,确保员工在学习与工作中获得全面的技能提升。
  • 灵活应对挑战

    能够根据不同的工作情境,灵活运用辅导技巧,提高管理的有效性与适应性。
  • 处理状态问题

    掌握有效的员工状态调整技巧,及时识别并解决员工在工作中的状态问题。
  • 启发思维能力

    通过教练式提问与启发,激励员工自主思考,推动团队创新与成长。
  • 提升沟通技巧

    增强管理者与员工之间的沟通能力,促进信息的有效传递与反馈。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的协作能力,增强团队整体的执行力与合作精神。
  • 建立反馈机制

    能够建立有效的反馈机制,确保员工在工作中得到及时的指导与支持。
  • 持续学习能力

    培养员工的持续学习意识,推动团队在竞争中不断进步与成长。

解决管理者在部属培育中的关键问题,提升团队效能

通过系统化的部属培育辅导,帮助企业管理者在人才培养中解决实际问题,提升团队执行力与合作能力,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 缺乏个性化辅导

    解决管理者在制定员工辅导计划时缺乏针对性的问题,确保每位员工都能得到适合自己的发展路径。
  • 辅导方法不当

    帮助管理者识别并调整不适合的辅导方法,提升辅导的有效性与针对性。
  • 员工状态低迷

    通过有效的状态调整技巧,帮助管理者及时识别并解决员工状态不佳的问题,提高员工的工作积极性。
  • 沟通不畅

    改善管理者与员工之间的沟通问题,确保信息的畅通与反馈的及时。
  • 缺乏实战演练

    通过实战演练与案例分析,提高管理者在真实场景中的应对能力,确保理论与实践相结合。
  • 团队协作不足

    解决团队成员之间协作不足的问题,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈机制薄弱

    建立有效的反馈机制,确保员工在工作中能够及时获得指导与支持。
  • 持续学习缺乏

    促进员工的持续学习意识,解决企业在知识更新与技能提升中的短板问题。
  • 人才流失风险

    通过有效的员工培育与辅导,降低人才流失的风险,保持团队的稳定性与竞争力。

相关推荐

  • 谢瑞宝:团队管理课程|从“管控者”到“赋能者”,助力制造业团队高效协作

    在制造业竞争愈加激烈的环境中,提升团队管理能力已成为企业保持竞争优势的关键。课程深入探讨如何应对高员工流动性、跨代际协作障碍等挑战,通过系统的领导力工具与方法,帮助管理者实现角色转型,激活团队潜能,打造高效执行的团队文化。

  • 谢瑞宝:领导力培训|突破团队管理瓶颈,打造高效能制造团队

    在制造业竞争日益激烈的环境中,管理者面临着多重挑战,如何有效提升团队管理能力,实现从“管控者”到“赋能者”的转型,成为了每位管理者的迫切需求。通过系统化的领导力训练,掌握团队塑造与激励的有效工具与方法,助力企业在智能化转型和精益管理的浪潮中脱颖而出。

  • 谢瑞宝:制造业内训|助力管理者突破困境,激发团队潜力

    在制造业竞争日益激烈的背景下,管理者面临着员工流动率高、技术人才培养周期长等挑战,如何提升团队管理能力成为亟待解决的问题。通过针对性的培训,帮助管理者从传统的业务管理者转型为赋能型领导者,确保团队凝聚力与创新力的提升,从而推动企业的持续发展。

  • 谢瑞宝:项目管理课程|打破执行瓶颈,构建高效任务管理闭环

    在快速变化的商业环境中,许多企业面临着执行力不足、目标模糊等问题,导致战略难以落地。通过系统掌握闭环引擎的全流程任务管理方法,帮助企业提升从目标设定到计划执行的效率,确保目标顺利达成,真正实现高效管理与业务增长。

  • 谢瑞宝:员工赋能|提升团队管理效能,破解制造业管理难题

    在制造业竞争激烈的背景下,团队管理能力成为企业成功的关键。针对管理者普遍面临的高员工流动、技术工人培养周期长等挑战,课程提供系统的团队领导方法,助力管理者实现从‘管控者’到‘赋能者’的转型,提升团队执行力和创新力,打造高效能的制造业团队。

大家在看

  • 谢瑞宝:团队管理课程|从“管控者”到“赋能者”,助力制造业团队高效协作

    在制造业竞争愈加激烈的环境中,提升团队管理能力已成为企业保持竞争优势的关键。课程深入探讨如何应对高员工流动性、跨代际协作障碍等挑战,通过系统的领导力工具与方法,帮助管理者实现角色转型,激活团队潜能,打造高效执行的团队文化。

  • 谢瑞宝:领导力培训|突破团队管理瓶颈,打造高效能制造团队

    在制造业竞争日益激烈的环境中,管理者面临着多重挑战,如何有效提升团队管理能力,实现从“管控者”到“赋能者”的转型,成为了每位管理者的迫切需求。通过系统化的领导力训练,掌握团队塑造与激励的有效工具与方法,助力企业在智能化转型和精益管理的浪潮中脱颖而出。

  • 谢瑞宝:制造业内训|助力管理者突破困境,激发团队潜力

    在制造业竞争日益激烈的背景下,管理者面临着员工流动率高、技术人才培养周期长等挑战,如何提升团队管理能力成为亟待解决的问题。通过针对性的培训,帮助管理者从传统的业务管理者转型为赋能型领导者,确保团队凝聚力与创新力的提升,从而推动企业的持续发展。

  • 谢瑞宝:项目管理课程|打破执行瓶颈,构建高效任务管理闭环

    在快速变化的商业环境中,许多企业面临着执行力不足、目标模糊等问题,导致战略难以落地。通过系统掌握闭环引擎的全流程任务管理方法,帮助企业提升从目标设定到计划执行的效率,确保目标顺利达成,真正实现高效管理与业务增长。

  • 谢瑞宝:员工赋能|提升团队管理效能,破解制造业管理难题

    在制造业竞争激烈的背景下,团队管理能力成为企业成功的关键。针对管理者普遍面临的高员工流动、技术工人培养周期长等挑战,课程提供系统的团队领导方法,助力管理者实现从‘管控者’到‘赋能者’的转型,提升团队执行力和创新力,打造高效能的制造业团队。