课程ID:35387

谢瑞宝:管理者培训|提升管理技能,塑造高效团队与领导力

在企业发展的关键阶段,管理者的专业能力和领导力直接影响团队的绩效与企业的长远发展。针对许多管理者缺乏系统性培训的现状,这一培训课程将帮助他们掌握核心管理技能、优化团队管理流程,提升领导力,推动企业持续进步。通过实战案例与工具,助力企业管理者全面提升管理效能,打造高效团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者的角色定位与职责,强化管理者应有的态度与意识,帮助他们在管理中游刃有余。
  • 管理流程掌握管理工作的五大流程,提升工作效率,确保管理工作落实到位,形成高效的管理循环。
  • 团队建设通过有效的团队管理工具与方法,带出一支高效、互信的团队,提升团队协作与执行力。
  • 领导力因势利导地运用不同的领导风格,提升领导力,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 实战工具提供多种实用工具与表单,帮助管理者在日常工作中高效应用,提升管理效能。

管理者核心技能提升:五大关键要素 通过系统的课程设计,帮助管理者在角色认知、管理流程、团队建设、领导力提升等多个维度获得全面提升,从而有效推动企业的发展与绩效。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握管理核心,推动企业高效发展

通过九个重点模块,帮助管理者提升关键管理技能,确保战略与执行高效对接,实现企业的可持续发展。
  • 管理工作本质

    深入解析管理的含义,帮助管理者理解管理工作的核心要素与本质。
  • 管理流程解析

    详细分析管理的五大基本流程,提升管理工作效率,确保目标的有效达成。
  • 团队角色分析

    通过团队角色分析与互动,帮助管理者理解团队的运作机制,促进团队协作。
  • 建立互信氛围

    通过良好的沟通与协作,营造团队的互信氛围,提升团队的凝聚力。
  • 激励与反馈

    学习有效的激励机制与反馈技巧,帮助团队成员提升工作状态,保持高效运转。
  • 情境领导力

    掌握因势利导的情境领导力,提升领导者的灵活性与适应性。
  • 工作辅导能力

    掌握工作辅导的四个步骤,提升对团队成员的辅导与支持能力。
  • 领导风格适应

    分析不同领导风格与员工准备度的匹配,提升领导的有效性。
  • 管理者工具应用

    掌握多种管理工具的使用,提升日常管理工作的规范性与有效性。

提升管理能力,建设高效团队

通过系统学习,管理者将掌握核心管理技能,能够有效推动团队的协作与企业的发展。
  • 管理角色定位

    明确自身的管理角色与职责,提升管理者的自我认知与定位。
  • 高效工作流程

    掌握高效的管理工作流程,提升工作效率,确保目标的达成。
  • 团队建设技巧

    学习团队管理与建设的方法,带出一支高效、互信的团队。
  • 领导力提升

    运用情境领导力提升个人的领导能力,激发团队成员的积极性。
  • 实用管理工具

    掌握多种实用的管理工具,提高日常管理的规范性与有效性。
  • 有效反馈机制

    建立有效的反馈机制,提升团队成员的工作状态与积极性。
  • 工作辅导能力

    提升对团队成员的工作辅导能力,帮助其技能成长与发展。
  • 沟通与协调能力

    加强团队内的沟通与协调能力,促进高效的团队协作。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理技巧,确保团队目标的有效达成与执行。

解决管理困惑,推动企业发展

通过系统的培训,解决企业管理者在管理中遇到的困惑与挑战,助力企业向前发展。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自身的角色与职责,提升管理效能。
  • 管理流程混乱

    通过系统分析与工具应用,理顺管理流程,提升工作效率。
  • 团队缺乏信任

    通过团队建设与沟通技巧,营造互信的团队氛围。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,帮助其有效激励团队,推动工作进展。
  • 员工积极性低

    通过有效的激励与反馈机制,提升员工的工作积极性。
  • 沟通障碍

    加强沟通技巧,提升团队内的沟通效率,减少误解。
  • 目标不明确

    通过目标管理技巧,确保团队目标的清晰与可达成性。
  • 管理工具运用不足

    掌握多种管理工具的使用,提升管理工作的效率与规范性。
  • 团队协作差

    通过团队管理与协作技巧,提升团队的整体协作能力。

相关推荐

大家在看