课程ID:35385

谢瑞宝:基层管理课|从岗位到管理,破解基层管理者的成长瓶颈

为帮助基层管理者顺利转型,课程深入解析管理者的角色与职责,提供行之有效的管理工具与方法,助力提升管理者的工作效率与团队凝聚力。通过实践案例与互动学习,培养具备综合能力的基层管理团队,破解沟通、指导、安全等多重管理难题。

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曹大嘴老师
  • 知识体系建立系统的管理知识体系,帮助基层管理者掌握管理工作的基本框架与关键要素,提升其理论基础与实操能力。
  • 角色职责明确基层管理者的角色定位与职责,帮助其认清自身在团队中的重要性,从而更有效地履行管理职能。
  • 工作推动掌握高效的工作推动方法与管理流程,提升团队工作效率,确保工作目标的顺利实现。
  • 人际关系学习建立信任与合作的工作关系,通过有效的沟通与互动,提升团队凝聚力与协作精神。
  • 安全管理强化安全管理意识与能力,掌握工作安全的四阶段法,确保团队的作业安全与事故预防。

全面提升管理能力:聚焦基层管理者的成长路径 课程围绕基层管理者的五个基本条件展开,涵盖知识、职责、改善、辅导和人际关系等方面,帮助管理者建立全面的管理观念。通过理论与实践结合,提升其在团队管理中的有效性和适应性。

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九大核心要素,助力基层管理者全面提升

通过九个关键要素的学习,帮助基层管理者建立系统化的管理思维与实践能力,推动团队的高效运作与持续改善。
  • 管理认知

    深入理解管理工作的本质,帮助管理者从骨干员工转型为有效的管理者,明确管理的职责与目标。
  • 工作流程

    掌握工作推动的管理流程,确保从计划、分配到控制的每个环节都能高效运作。
  • 角色定位

    识别与分析基层管理者的角色定位,帮助管理者准确理解自我定位与职责,提升管理信心。
  • 改善技巧

    学习工作改善的步骤与技巧,通过系统的分析与提出方案,推动团队效率的提升。
  • 信赖关系

    掌握建立信赖关系的四个要诀,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 指导能力

    掌握有效的工作指导方法,提升管理者对团队成员的辅导能力,推动技能的持续提升。
  • 安全意识

    增强安全管理的意识与能力,学习如何通过四阶段法确保团队作业的安全性。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,提升与团队成员的互动质量,促进信息的顺畅传递。
  • 团队协作

    通过团队互动与案例分析,增强基层管理者的团队协作能力,推动整体工作效率的提升。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,基层管理者将获得一系列实用的管理能力,帮助他们在日常工作中游刃有余,提升团队的整体绩效。
  • 角色意识

    增强对基层管理者角色的认识,明确自身在团队中的重要性与影响力。
  • 管理方法

    掌握高效的管理方法与工具,提升工作推动的效率与效果。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,确保信息的有效传递与合作的顺畅。
  • 信任构建

    学习建立信任关系的技巧,增强团队成员之间的合作精神。
  • 指导技巧

    掌握有效的工作指导技巧,提升团队成员的工作能力与技能水平。
  • 安全管理

    增强安全管理意识,掌握防止事故的有效办法,确保团队的作业安全。
  • 问题解决

    通过系统的分析与思考,提升解决工作中各种问题的能力。
  • 工作改善

    掌握工作改善的方法,推动团队持续优化工作流程与效果。
  • 团队领导

    增强对团队的领导能力,提升团队整体的执行力与凝聚力。

破解基层管理难题,提升团队效能

通过系统的管理培训,帮助企业解决基层管理者在实际工作中面临的各种挑战,推动团队的高效运作与持续成长。
  • 角色混淆

    帮助管理者厘清角色定位,避免因角色混淆导致的管理困惑与效率低下。
  • 沟通障碍

    通过学习有效的沟通技巧,减少团队内部的沟通障碍,提升信息传递效率。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系的方法,解决团队成员之间的信任缺失问题,增强团队凝聚力。
  • 管理效率

    优化工作推动的管理流程,提升管理者在工作中的效率与效果。
  • 安全隐患

    通过安全管理培训,识别并消除潜在的安全隐患,确保工作环境的安全性。
  • 能力不足

    通过系统的培训与指导,提升管理者的工作能力与团队成员的技能水平。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,解决由于缺乏协作导致的工作效率低下问题。
  • 工作改善

    帮助管理者掌握工作改善的方法,解决工作中的问题,推动持续优化。
  • 目标不清

    通过明确的目标设定与管理,帮助团队成员清晰工作目标,提升工作效率。

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