课程ID:35384

谢瑞宝:基层管理课程|成就卓越管理者,打破角色困境,提升团队效率

针对基层管理者的核心能力提升,系统传授六大核心技能,帮助企业解决管理者角色转型中的挑战,构建高效团队与高效管理体系。通过实战案例与工具应用,提升管理者在工作规划、执行、沟通及团队建设等方面的综合能力,助力企业实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色力明晰管理者的工作定位,帮助其顺利完成从员工到管理者的角色转变,提升管理自信心与执行力。
  • 规划力掌握工作重点与时间管理,提升工作效率,确保重要任务优先完成,形成良好的工作习惯。
  • 统筹力通过管理流程的理解与应用,推动工作有效管理,确保任务的合理分配与执行。
  • 执行力强调结果导向,帮助管理者掌握执行过程中的关键环节,确保任务落地与成果显现。
  • 沟通力提高职场沟通技巧,建立信任关系,提升团队协作与员工满意度,促进高效互动。
  • 培育力通过赋能与激励技巧,帮助管理者有效培养与激励团队成员,提升团队整体绩效与凝聚力。

六力提升,成就卓越管理者 通过六大核心技能的系统学习与实操训练,帮助基层管理者在管理实践中提高自身能力,适应新角色,推动团队高效运作,提升整体工作效率与业绩。

获取课程大纲内训课程定制

六大核心技能,助力管理者全面提升

通过针对性的训练与案例分析,帮助基层管理者在工作中应用六大核心技能,提升管理水平与团队执行力,打破管理瓶颈,推动组织高效发展。
  • 管理认知

    理解管理的本质,明确管理者的角色与责任,提升管理意识。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,提升工作效率,确保重要任务优先处理。
  • 任务分配

    科学分配任务,确保团队成员的职责明确,提升协作效果。
  • 动态管控

    实时监控工作进展,及时调整策略,确保执行的有效性。
  • 沟通技巧

    提高沟通能力,建立良好的工作关系,促进团队协作。
  • 团队建设

    通过有效的培育与激励手段,提升团队整体战斗力与凝聚力。
  • 结果导向

    建立以结果为导向的执行文化,确保目标的高效达成。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进管理者与团队成员之间的互动与成长。
  • 持续改进

    鼓励管理者在实践中不断总结与改进,提升管理技能的有效性。

掌握管理技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,提升管理者在工作中的综合素质,帮助其更好地适应管理角色,推动团队高效运作,实现组织目标。
  • 管理定位

    明晰管理者的角色与任务,增强管理自信,提升执行能力。
  • 工作规划

    掌握有效的工作规划工具,提高工作效率与协调能力。
  • 流程管理

    理解管理流程的底层逻辑,推动工作有效落地。
  • 执行管理

    提升执行能力,确保目标的完成与成果的显现。
  • 沟通管理

    掌握高效的沟通技巧,改善团队内部及上下级的沟通效果。
  • 团队激励

    学习激励团队成员的方法,增强团队的凝聚力与士气。
  • 反馈提升

    建立有效的反馈机制,促进管理者与团队成员的双向成长。
  • 问题解决

    掌握解决团队问题的思路与方法,提升管理者的应变能力。
  • 自我成长

    通过反思与总结,促进自我成长与管理能力的提升。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的课程培训,帮助企业解决基层管理者在管理过程中遇到的各种挑战,提升组织的整体管理效能与执行力。
  • 角色转型困惑

    帮助管理者明确从员工到管理者的角色转型,消除角色困扰。
  • 工作效率低下

    通过有效的时间管理与工作规划,提升工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队之间的沟通,提升协作效果,减少误解与冲突。
  • 执行力不足

    通过结果导向的管理理念,增强团队执行力,确保目标的实现。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与激励,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 管理技能缺失

    系统提升管理者的核心技能,填补管理知识与能力的空白。
  • 问题解决能力弱

    帮助管理者建立有效的问题解决思路,提高应对复杂情况的能力。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,促进管理者与团队成员的双向沟通与成长。
  • 持续改进意识缺失

    激发管理者的持续改进意识,推动其在实践中不断总结与提升。

相关推荐

大家在看