课程ID:35384

谢瑞宝:管理者角色转变|告别困惑,掌握管理核心技能,成就卓越团队

在快速变化的市场环境中,许多企业面临着管理者角色转型的挑战。借助这一课程,基层管理者将系统掌握从骨干员工到管理者的角色转变所需的核心技能,破解管理困境,提升团队效能。通过实践与理论相结合的方式,帮助管理者明确定位、优化规划、提升沟通与执行力,最终实现团队的高效运作与可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色力通过明晰管理工作定位,帮助管理者完成从员工到管理者的角色转变,建立有效的管理意识。
  • 规划力掌握要事优先的工作管理技巧,提高工作效率,确保重要任务的顺利推进。
  • 统筹力了解管理流程的底层逻辑,运用闭环工作法推动管理工作的有序进行。
  • 执行力树立结果导向意识,锁定责任,确保各项任务的高效落实,推动实际成果的转化。
  • 沟通力提升职场沟通技巧,建立信任关系,解决团队内部的人际问题,促进良好互动。
  • 培育力掌握员工培育与激励技巧,推动团队成长与发展,建设高效团队。

六力提升:企业基层管理者的必修课 从管理自己、管理工作、管理员工三大维度出发,系统提升基层管理者的核心能力,帮助他们成为企业的中坚力量。课程涵盖角色力、规划力、统筹力、执行力、沟通力和培育力六大核心技能,旨在提升管理者在复杂环境中的应对能力,塑造高效团队。

获取课程大纲内训课程定制

六大核心技能,助力管理者全面提升

通过系统化学习和实践,帮助管理者掌握关键技能,提升整体管理水平,推动团队高效运作。课程重点围绕角色定位、时间管理、工作流程、执行效果、沟通技巧以及员工培育等关键点展开,确保管理者在实际工作中能够游刃有余。
  • 管理者认知

    帮助管理者理解管理的本质与工作定位,明确管理者的职能与责任。
  • 时间管理

    学习时间管理的三大元素与工作管理矩阵,提升工作效率,优化时间使用。
  • 管理流程

    掌握管理闭环的逻辑,运用五步闭环工作法推动工作管理与执行。
  • 结果导向

    强调结果思维,通过锁定责任与执行到位,确保工作的有效落实。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,建立信任关系,处理人际关系中的冲突与问题。
  • 团队培育

    学习如何有效赋能与激励员工,促进团队的整体成长与发展。
  • 问题解决

    掌握解决员工工作状态问题的技巧,提升团队士气与工作效率。
  • 计划制定

    通过科学的计划制定方法,确保工作目标的清晰与可行。
  • 任务复盘

    掌握高效复盘的方法,及时总结经验教训,持续优化管理流程。

提升管理技能,成就卓越团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握多项核心管理技能,提升团队的整体效能与工作质量。课程不仅注重理论知识的传授,更强调实践应用,让学员在真实场景中提升能力,真正做到学以致用。
  • 管理意识

    增强管理者的角色意识,明确自身在团队中的定位与责任。
  • 工作效率

    通过优化规划与时间管理技巧,提升工作效率,确保高效运作。
  • 执行能力

    强化执行力,确保各项任务的高效推进与落实。
  • 沟通技巧

    提升职场沟通能力,促进团队协作与信任建立。
  • 团队建设

    掌握员工培育与激励的方法,建设高效团队,提升团队士气。
  • 问题解决

    提升解决问题的能力,及时应对团队中的挑战与困难。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的沟通畅通。
  • 计划能力

    学习科学的计划制定与管理方法,确保工作目标的实现。
  • 复盘能力

    掌握复盘技巧,总结经验教训,持续提升管理水平。

解决管理痛点,提升团队战斗力

针对企业在基层管理中遇到的痛点,课程提供了系统的解决方案,帮助管理者提升应对能力,推动团队高效运作。通过掌握关键的管理工具与方法,解决企业在管理过程中的实际问题,提升组织的整体效能。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,消除角色混淆带来的困扰。
  • 工作效率低

    通过时间管理与工作规划的提升,解决工作效率低下的问题。
  • 执行力不足

    强化执行意识,提高任务的落实率,确保目标的达成。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队成员间的沟通障碍,促进协作。
  • 团队凝聚力弱

    通过有效的培育与激励措施,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保信息沟通的及时与准确。
  • 计划执行不力

    通过科学的计划制定与执行,解决计划无法落实的问题。
  • 问题处理滞后

    提升问题解决的能力,确保团队能够及时应对各种挑战。
  • 管理思维缺乏

    通过系统的管理培训,提升管理者的战略思维与管理能力。

相关推荐

大家在看