课程ID:35382

谢瑞宝:管理者内训|助力团队转型,提升管理者的核心竞争力

在快速变化的商业环境中,管理者的角色愈发重要。通过系统性的培训,帮助管理者破解角色转换难题,掌握高效管理技巧,激发团队潜能,实现组织目标。借助AI技术与DeepSeek工具,提升管理者的职业素养与管理能力,成为真正的团队引领者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者深入理解自身在团队中的定位与职责,明确角色转变的核心要素,提升自我认知能力。
  • 管理思维重塑管理者的思维方式,通过科学的方法与工具,提升对团队管理的有效性与灵活性。
  • 流程掌控通过系统的管理闭环方法,帮助管理者掌握目标制定、任务分配与绩效管理的有效流程。
  • AI技术应用利用DeepSeek等AI工具,提升管理者的问题解决能力与决策效率,推动管理创新。
  • 团队协作通过实战案例与互动演练,提升团队的协作能力与执行力,实现高效的目标达成。

角色与思维的转变:构建高效管理者的必备能力 通过深入的内容设计,帮助管理者明确角色定位,重塑管理思维,掌握闭环管理流程。聚焦于角色认知升维、管理思维重塑和工作闭环重构三大模块,助力管理者在实践中有效实施管理,提升团队执行力与协作能力。

获取课程大纲内训课程定制

从认知到行动:九个重点助力管理者转型

课程围绕管理者角色认知、思维重塑与流程闭环三大主题,深入探讨管理者在现代企业中应具备的九大关键能力,确保管理者在转型过程中具备扎实的理论与实践基础。
  • 管理本质解码

    分析管理的核心要素,帮助管理者明确管理工作的目的与成果,为角色转变奠定基础。
  • 角色定位分析

    通过互动工具,协助管理者识别并绘制自身的角色定位,增强对角色转变的认知。
  • 信赖关系建立

    探讨如何通过有效的沟通与反馈建立下属的信任关系,提升团队凝聚力。
  • 四阶段法

    系统化分析团队成员的问题,运用四阶段法制定解决方案,提高管理者的问题解决能力。
  • 五步闭环工作法

    引导管理者掌握科学的管理流程,确保工作计划的高效执行与目标的达成。
  • 动态过程管控

    通过动态管理与过程控制,确保团队在执行过程中始终保持高效与灵活。
  • 任务指令传达

    提升管理者指令传达的清晰度与有效性,确保团队成员理解并执行任务。
  • 工作效率提升

    运用工作管理矩阵,优化时间管理与任务优先级,提升工作效率。
  • 复盘与改善

    通过复盘机制,分析绩效与过程,总结经验教训,推动持续改善与创新。

掌握管理核心能力,提升团队执行力与创新力

管理者将在系统性的培训中收获九项关键能力,助力个人成长与团队发展,打造高效的管理团队,实现组织目标。
  • 角色定位标准

    建立清晰的管理者角色定位标准,明确职责与目标,提升管理者的信心与方向感。
  • 人际关系管理

    学习有效的沟通技巧,提升与团队成员之间的信任与合作,优化团队氛围。
  • 问题解决方案

    掌握四阶段法,系统分析并解决团队中的人际问题,提升管理者的决策能力。
  • OGSM-T计划

    通过OGSM-T工作计划表,制定清晰的工作目标与执行计划,确保任务的高效落地。
  • 任务分配能力

    学会合理分配任务,提升团队成员的工作积极性与执行效率。
  • 复盘机制

    通过复盘与总结,提升管理者对工作绩效的分析与改善能力,推动团队持续进步。
  • 效率提升工具

    掌握高效的时间管理工具,优化工作流程,提升个人与团队的工作效率。
  • 科学管理思维

    重塑管理者的思维方式,运用科学的方法解决管理中的难题,提升管理的有效性。
  • 团队协作机制

    通过实战演练,提升团队协作能力,推动团队目标的顺利实现。

从管理挑战到解决方案:提升组织效能的九大问题

该内训课程将帮助企业识别并解决九个关键管理难题,推动团队高效运作与持续发展,提升整体组织效能。
  • 角色模糊

    通过明确管理者的角色定位,消除角色模糊带来的困惑,提升管理者的自信与决策能力。
  • 沟通障碍

    通过建立信任关系与有效的沟通机制,解决团队内部沟通不畅的问题。
  • 团队协作不足

    通过实战演练与互动交流,提升团队成员之间的协作能力,增强团队凝聚力。
  • 目标执行不力

    通过OGSM-T计划与闭环管理法,确保目标的有效制定与执行,提升团队绩效。
  • 人际问题频发

    运用四阶段法,有效识别并解决团队成员之间的人际问题,促进和谐团队氛围。
  • 流程不清晰

    通过科学的管理流程与工具的应用,提升工作流程的透明度与执行效率。
  • 效率低下

    通过时间管理与任务优先级优化,提升个人与团队的工作效率,推动高效达成目标。
  • 缺乏复盘机制

    建立复盘与反馈机制,确保团队在执行过程中总结经验,持续改进管理方法。
  • 管理思维落后

    重塑管理者的思维模式,运用科学的方法与工具提升管理的现代化水平。

相关推荐

  • 谢瑞宝:管理能力提升|掌握管理本质,助力企业管理者转型升级

    在瞬息万变的商业环境中,管理者的角色至关重要。通过系统化的方法与AI工具DeepSeek,帮助管理者从专业人才向优秀领导者转型,提升管理能力与职业素养。课程涵盖角色认知、思维重构与流程掌控三大模块,为企业培养高效的管理者,推动组织目标的实现。

  • 谢瑞宝:管理思维重塑|提升管理者能力,破解团队效率瓶颈

    在快速变化的商业环境中,管理者的角色愈发重要。通过DeepSeek技术,帮助管理者深入理解管理本质,实现角色转型,掌握高效管理工具与思维,提升团队绩效。适合新晋升及储备管理者,助力企业构建强大的管理团队与卓越的执行力。

  • 谢瑞宝:管理工具应用|打破管理障碍,助力管理者顺利转型与高效执行

    在快速变化的商业环境中,管理者面临着角色转型的挑战与机遇。通过DeepSeek技术,系统化传授管理者角色认知、思维重塑与流程管理三大核心模块,帮助企业管理者提升管理能力,破解团队协作与目标落实的难题。适用于新晋升及储备管理者,助力他们在复杂的管理环境中发挥应有的职能与作用,推动组织高效运转。

  • 谢瑞宝:管理者内训|提升团队赋能,打破绩效瓶颈,实现持续增长

    在日益激烈的市场竞争中,管理者不仅要完成自身工作,更需通过有效的团队培育提升整体绩效。利用AI技术,系统化部属培训,帮助管理者精准识别员工能力短板,制定个性化发展路径,激发团队潜能,从而推动组织的长期竞争力与可持续发展。适合各级别管理者,助你在复杂环境中实现自我与团队的双重成长。

  • 谢瑞宝:员工培育|助力管理者转型,打造高效团队协作与持续竞争力

    在竞争日益激烈的商业环境中,管理者的能力不仅体现在个人业绩上,更在于其对团队的培育与发展。通过DeepSeek工具,帮助管理者识别员工能力短板,制定个性化发展路径,实现从业务执行者到团队赋能者的转型。通过系统化的场景化教学,提升团队整体绩效,确保组织目标的顺利达成。

大家在看

  • 谢瑞宝:管理者内训|提升团队赋能,打破绩效瓶颈,实现持续增长

    在日益激烈的市场竞争中,管理者不仅要完成自身工作,更需通过有效的团队培育提升整体绩效。利用AI技术,系统化部属培训,帮助管理者精准识别员工能力短板,制定个性化发展路径,激发团队潜能,从而推动组织的长期竞争力与可持续发展。适合各级别管理者,助你在复杂环境中实现自我与团队的双重成长。

  • 谢瑞宝:员工培育|助力管理者转型,打造高效团队协作与持续竞争力

    在竞争日益激烈的商业环境中,管理者的能力不仅体现在个人业绩上,更在于其对团队的培育与发展。通过DeepSeek工具,帮助管理者识别员工能力短板,制定个性化发展路径,实现从业务执行者到团队赋能者的转型。通过系统化的场景化教学,提升团队整体绩效,确保组织目标的顺利达成。

  • 谢瑞宝:管理技能提升|助力管理者从业务执行者转型为团队赋能者

    在快速发展的商业环境中,如何提升管理者的能力,培养高效团队,成为各大企业面临的迫切挑战。结合DeepSeek AI技术,系统化地解决管理者在部属培育中的核心问题,帮助他们有效识别员工短板,制定个性化发展路径,通过科学的工作辅导和教练技术,促使团队共同成长,实现组织目标。

  • 谢瑞宝:团队建设|打造高效管理者,提升组织绩效的必修课

    在竞争日益激烈的市场环境中,管理者如何通过团队的力量实现组织目标,成为企业成功的关键。通过深度分析团队培育需求,运用AI技术和教练方法,提升管理者的辅导与发展能力,助力团队持续成长和高效协作,最终提升整体组织的绩效与竞争力。

  • 谢瑞宝:企业内训|激发领导力潜能,驾驭复杂商业环境的关键

    在快速变化的商业环境中,领导力成为企业管理者的核心竞争力。通过结合AI工具DeepSeek,帮助管理者突破角色、能力与思维的转型壁垒,提升领导效能。课程将系统传授领导力提升的实战方法,助力企业培养卓越的领导者,激发团队潜能,推动组织持续发展。