课程ID:35384

谢瑞宝:基层管理内训|助力一线管理者,从骨干到卓越领导的蜕变之路

面对日益复杂的管理挑战,企业需培养具备系统管理能力的基层领导者。通过本课程,基层管理者将掌握关键的管理技能与工具,快速实现角色转变,提升团队效率,推动整体业绩增长。课程内容涵盖管理基础、工作规划、团队执行、职场沟通等核心领域,帮助基层管理者在实际工作中游刃有余,成为企业发展的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 角色力明晰管理工作定位,帮助管理者完成从专业骨干到管理者的角色转换,确保在管理过程中具备清晰的方向感与责任感。
  • 规划力通过高效的时间管理与工作优先级排序,帮助管理者识别核心任务,提升工作效率,实现目标优先的工作管理。
  • 统筹力掌握管理流程的基本逻辑与工具,推动工作高效开展,确保各项任务有序进行,形成良好的管理闭环。
  • 执行力树立结果导向意识,通过明确责任与落实机制,确保各项工作按时按质完成,提升团队的执行力与工作效果。
  • 沟通力掌握高效的沟通技巧,促进团队内部及上下级之间的有效互动,建立信任关系,提升工作协同效率。
  • 培育力通过有效的员工激励与辅导,提升团队的整体能力与士气,促进团队的持续成长与发展,助力企业目标达成。

六力提升:基层管理者的核心技能 本课程围绕基层管理者所需的六大核心技能展开,涵盖角色力、规划力、统筹力、执行力、沟通力和培育力,帮助学员全面提升管理能力,适应角色转变的挑战。

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从管理基础到高效执行的系统能力构建

课程重点围绕六大核心技能,帮助基层管理者从认知管理角色到有效沟通与团队培育,逐步提升管理水平,实现管理效能的全面提升。
  • 认知管理

    深入理解管理的本质与核心职能,帮助管理者明确自身在团队中的定位与职责,确保管理工作的有效开展。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,运用工作管理矩阵,确保重要任务的优先级得到合理安排,提高工作效率。
  • 任务分配

    掌握科学的任务分配原则,确保团队成员各自职责明确,优化资源配置,推动高效执行。
  • 结果导向

    强调执行与结果的重要性,通过明确责任与考核机制,提升团队的执行力,确保工作目标的实现。
  • 沟通技巧

    学习高品质沟通的方法,建立良好的职场关系,促进团队协作,增强整体工作效能。
  • 员工激励

    通过有效的激励与辅导技巧,提升员工的积极性与创造力,促进团队的整体发展与绩效提升。
  • 复盘机制

    建立科学的工作复盘机制,通过及时总结与反馈,不断优化管理流程,提高工作质量与效率。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,提升团队的凝聚力与协作精神,确保公司目标的实现与持续发展。
  • 反馈机制

    学习如何有效地进行反馈,促进员工的持续成长与发展,提升团队的整体执行力与创新能力。

提升管理技能,打造高效团队

通过系统学习与实践,学员将掌握各项管理技能,提升团队运作效率,助力公司业绩增长,实现个人与团队的双重提升。
  • 管理定位

    明确自身作为管理者的角色与职责,提升管理意识,实现从员工到领导的成功转变。
  • 工作效率

    通过科学的时间管理与工作规划,提升个人与团队的工作效率,确保重要任务的及时完成。
  • 任务推进

    掌握高效的任务推进流程,确保各项工作有序进行,形成完整的管理闭环,提升工作质量。
  • 结果导向

    树立结果导向思维,强化团队成员的责任意识,确保各项工作目标的达成与执行。
  • 沟通能力

    提升职场沟通能力,建立良好的内部关系,促进信息流通与团队合作的顺畅进行。
  • 团队激励

    通过有效的员工激励与辅导方法,提升团队士气与工作积极性,促进团队整体发展。
  • 复盘总结

    建立科学的工作复盘机制,通过及时总结与反馈,持续优化管理流程,提升工作质量。
  • 团队协作

    增强团队凝聚力与协作能力,确保团队成员在工作中能够相互支持,共同达成目标。
  • 反馈机制

    学习有效的反馈技巧,促进员工成长与发展,提升团队的整体执行力与创新能力。

解决管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的培训与实操,帮助企业解决基层管理中常见的挑战,提升管理者的综合能力与团队的执行力。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自身的管理角色与职责,解决因角色不清导致的管理混乱问题。
  • 效率低下

    通过高效的时间管理与工作规划,提升团队工作效率,解决因效率低下导致的业绩问题。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,解决团队内部及上下级之间的沟通障碍,提升协作效果。
  • 责任模糊

    明确责任分配与考核机制,解决执行中责任模糊导致的问题,确保工作顺利推进。
  • 激励不足

    通过有效的激励与辅导方法,提升团队士气,解决因激励不足导致的员工积极性低下问题。
  • 决策缓慢

    通过科学的决策流程与复盘机制,提升团队的决策效率,解决因决策缓慢导致的机会损失。
  • 资源配置不当

    通过合理的任务分配与资源优化,解决因资源配置不当导致的项目推进困难。
  • 团队协作差

    增强团队协作意识与能力,解决因协作差导致的工作效率低下问题。
  • 缺乏反馈

    建立科学的反馈机制,提升团队的学习能力与改进能力,解决因缺乏反馈导致的管理盲区。

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