课程ID:35384

谢瑞宝:管理者技能提升|助力基层管理者转型,打破管理瓶颈,激活团队潜力

通过系统化的管理技能培训,帮助基层管理者明晰角色定位、提升工作效率,破解管理难题,构建高效团队。课程涵盖六项核心管理技能,助力管理者在复杂环境中实现卓越领导。

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曹大嘴老师
  • 角色力明晰自身管理角色,理解管理工作的本质与定位,从而更有效地履行职责。
  • 规划力强化工作规划能力,帮助管理者优先处理关键事务,提高工作效率,确保目标达成。
  • 统筹力掌握管理工作流程与闭环管理,通过科学的任务分配与过程管控,推动工作高效落实。
  • 执行力结果导向下的执行能力提升,确保团队成员在明确责任的基础上,落实各项工作。
  • 沟通力提高职场沟通技巧,建立信任关系,促进团队内外有效的互动与协作。
  • 培育力通过赋能与激励,提升团队整体素质,帮助员工实现自我成长与发展。

六力提升:助力基层管理者的关键技能 课程聚焦基层管理者必备的六大核心技能,涵盖角色力、规划力、统筹力、执行力、沟通力及培育力。通过理论与实践相结合,帮助管理者掌握系统化的管理思维与工具,从而在日常管理中游刃有余。

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全面提升管理能力,打造高效执行团队

课程重点围绕基层管理者在日常工作中面临的核心挑战,提供系统的解决方案与实用工具。通过六个维度的深入探索,帮助管理者在复杂的工作环境中实现自我突破,推动团队向前发展。
  • 管理认知

    深入理解管理的定义与内涵,意识到管理者在团队中的关键角色与责任。
  • 时间管理

    掌握时间管理的核心要素,运用有效工具提升日常工作的组织与效率。
  • 任务分配

    学习科学的任务分配原则与技巧,确保团队资源的合理利用与任务的顺利执行。
  • 结果导向

    树立结果导向的思维方式,通过有效的反馈与复盘,确保工作目标的达成。
  • 沟通技巧

    在团队内部建立良好的沟通氛围,促进信息的畅通与协作。
  • 员工激励

    掌握有效的激励机制与辅导技巧,帮助团队成员实现自我激励与成长。
  • 团队建设

    通过科学的团队建设方法,提升团队的凝聚力与执行力,打造高效团队文化。
  • 自我管理

    提升管理者的自我管理能力,确保在压力下依然能够高效工作。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者与团队成员及时沟通,调整工作策略。

从管理到领导,全面提升卓越能力

参与培训后,学员将掌握多种实用管理技能,能够有效提升自身的管理能力与团队的整体绩效,成为推动企业发展的中坚力量。课程强调理论与实践的结合,确保学员能够将所学知识应用到实际工作中。
  • 角色定位

    清晰自身的管理职责,科学定位,明确管理目标,从而提升管理效率。
  • 高效规划

    掌握高效的工作规划技巧,合理安排时间与任务,确保工作重点突出。
  • 流程管理

    建立科学的管理流程,提升任务的执行效率与效果,确保各项工作有序推进。
  • 结果导向

    培养结果意识,确保通过有效的执行与反馈,达成既定的业绩目标。
  • 沟通能力

    提升职场沟通技巧,建立信任,促进团队合作与信息共享。
  • 团队激励

    掌握提升团队士气与积极性的多种方法,促进团队的高效运作。
  • 问题解决

    提升分析与解决问题的能力,面对挑战时能够快速找到有效的应对策略。
  • 自我反思

    通过自我反思与复盘,持续优化管理思维与方法,提升个人的管理能力。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,推动团队在共同目标下的协作与发展。

打破管理瓶颈,提升团队绩效

通过系统的培训,企业将能有效解决基层管理者在日常管理中遇到的困惑与挑战,提升整体管理水平,促进团队的持续发展与业绩增长。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确角色定位与职责,消除角色模糊带来的管理困扰。
  • 工作效率低

    通过科学的规划与时间管理,提升工作效率,确保关键任务的优先处理。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通机制,减少信息传递中的障碍,促进团队内部的协作。
  • 执行不到位

    通过结果导向的思维,确保各项工作的高效执行与落地。
  • 员工动力不足

    通过有效的激励与辅导机制,提升员工的积极性与工作热情。
  • 团队协作差

    增强团队凝聚力与协作意识,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与模板,帮助管理者高效开展日常管理工作。
  • 反馈机制缺失

    建立高效的反馈与复盘机制,持续优化管理过程,提升团队绩效。
  • 战略执行力弱

    帮助管理者提升战略思维与执行能力,确保战略目标的有效落实。

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