课程ID:35385

谢瑞宝:基层管理者内训|提升管理技能,驾驭团队挑战,助力企业高效运营

在快速变化的市场环境中,基层管理者面临着从员工到管理者的巨变挑战。本课程聚焦于提升管理者的角色认知与职能,系统传授工作管理、关系管理、指导技能和安全管理等核心技能,以帮助管理者有效应对日常工作的复杂性与挑战,提升团队协作能力和工作效率。适合希望提升管理水平和团队综合能力的企业,为企业培养出卓越的基层管理团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位理解基层管理者的角色与职责,明确从核心员工到管理者的转变,帮助管理者适应新的职能与责任。
  • 工作推动掌握高效的工作推动流程和管理技巧,提升工作效率,增强团队的协作能力,确保各项任务顺利完成。
  • 关系管理学习建立信赖关系的方法,通过同理心与双赢思维,提升团队凝聚力和沟通效率。
  • 工作指导掌握有效的工作指导技巧,能够持续提升班组成员的技能,确保团队整体绩效的提升。
  • 安全管理通过四阶段法提升工作安全管理能力,减少事故发生,确保团队的作业安全。

提升基层管理者综合能力:管理技能全景图 课程将从管理者角色与职责、工作推动技巧、关系管理、工作指导以及安全管理五个方面,系统性地帮助基层管理者掌握必要的管理知识与技能,通过理论与实践相结合的方式,提升管理者的实战能力。适合所有希望加强管理能力的企业团队。

获取课程大纲内训课程定制

五大核心模块,全面提升管理实战能力

从角色认知到安全管理,全面覆盖基层管理者所需的关键技能。通过互动与案例分析,帮助管理者在实际工作中灵活运用所学知识,提升团队的整体表现。
  • 管理工作认知

    厘清管理工作的本质与职责,帮助管理者理解其在团队中的重要角色与影响力。
  • 高效推动管理

    掌握高效的工作推动方法与技巧,提升管理者的工作效率和任务执行力。
  • 信赖关系构建

    学习如何与团队成员建立信任,提升沟通质量,营造良好的工作氛围。
  • 指导与培训能力

    提升管理者的指导能力,帮助团队成员不断成长,实现持续的技能提升。
  • 安全管理意识

    增强安全管理意识,学习有效的安全措施,确保团队的作业安全。
  • 目标与结果导向

    培养管理者目标导向的思维,确保团队的工作成果与企业目标一致。
  • 持续改善能力

    通过工作改善的技巧与方法,提升团队的持续创新能力,适应快速变化的市场。
  • 团队协作与沟通

    强化团队协作与沟通能力,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 实战案例分析

    通过真实案例分析,帮助管理者更好地理解和应对管理中的挑战与问题。

掌握管理技能,提升团队绩效

通过系统学习与实践,管理者将能够有效地推动团队工作、建立良好的工作关系、提升安全管理意识,实现个人与团队的共同成长。
  • 角色识别

    明晰作为管理者的职责与角色,提升工作态度与意识,为管理打下坚实基础。
  • 工作推动

    掌握高效的工作推动方法,确保各项工作的有序进行,提升团队执行力。
  • 关系建立

    学习建立信任与合作关系的方法,提升团队的沟通与协作效率。
  • 指导能力

    掌握有效的指导与培训技巧,帮助团队成员持续提升技能与能力。
  • 安全意识

    增强安全管理能力,减少作业事故,确保团队的作业安全。
  • 目标管理

    培养目标导向的管理思维,让团队的工作成果与企业战略目标保持一致。
  • 持续改善

    掌握实施工作改善的技巧,不断提升团队的工作效率与创新能力。
  • 团队协作

    强化团队之间的协作与沟通,提升整体工作效率,形成合力。
  • 实战经验

    通过案例学习,提升管理者应对实际问题的能力,形成解决方案的能力。

解决基层管理者面临的核心问题

通过系统化的培训与实践,帮助基层管理者识别并解决在工作中遇到的各种管理问题,提升团队的整体执行力与工作满意度。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升自信心与管理意识。
  • 工作效率低下

    通过高效的工作推动方法,提升工作效率,确保团队目标的达成。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间的沟通障碍,增强团队协作,提升工作氛围。
  • 技能不足

    通过系统的指导与培训,提升团队成员的专业技能与综合素质。
  • 安全隐患

    增强管理者的安全意识,学习有效的安全管理措施,降低事故发生率。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的工作目标,确保团队工作的有效性与针对性。
  • 缺乏改善机制

    建立持续改善的工作机制,推动团队不断优化工作流程与方法。
  • 团队凝聚力不足

    通过关系管理技巧,提升团队的凝聚力与向心力,营造良好的团队文化。
  • 应对挑战能力弱

    通过实战案例分析,增强管理者应对各种挑战与问题的能力,提升解决问题的效率。

相关推荐

大家在看