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谢瑞宝:领导力内训|提升管理者影响力,实现团队卓越绩效

在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者的领导力成为推动组织成功的关键。通过系统性学习与实践,帮助管理者掌握领导力的核心技能,激发团队潜能,提升整体绩效。课程以实战案例为基础,结合互动方式,让学员在真实场景中练习和运用所学,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 卓越领导力掌握领导者的五大修炼要诀,提升自我定位与团队管理能力,成为卓越的领导者。
  • 情境领导力根据团队成员的不同准备度,灵活运用四种领导风格,提升团队的适应力与执行力。
  • 关系领导力通过建立信任与有效沟通,增强人际关系,提升领导力的影响力与执行力。
  • 教练式辅导运用启发式的工作辅导技巧,培养团队成员的独立思考能力与解决问题的能力。
  • 激励技术掌握激发员工积极性的各种方法,提升团队士气和工作效率,驱动企业持续成长。

领导力的五大关键要素:从管理到领导的转型之路 在快速变化的商业环境中,领导力不仅仅是个人能力的体现,更是团队协作的核心。通过对情境领导力、关系领导力和教练式辅导等多种领导力技术的深入分析,帮助企业管理者建立起高效的领导体系。在这一过程中,学员将学会如何根据不同团队成员的需求和状态,灵活调整领导风格,从而提升团队的整体绩效。

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九大核心模块,全面提升领导力

通过九个模块的系统学习,帮助企业管理者从多维度提升领导力,构建全面的领导能力框架。每个模块都结合实际案例与互动练习,让学员在实践中掌握领导力的精髓。
  • 领导绩效

    深入解析领导绩效的三大要素,帮助管理者认识自身在团队中的定位与作用。
  • 自我定位

    通过情境模拟,帮助学员在不同场景中找到最适合的自我定位,提升领导自信。
  • 优先顺序

    借助工作管理矩阵,帮助学员有效梳理任务优先级,提高工作效率。
  • 人才经营

    学习人才经营的六大策略,优化团队构成,提升整体执行力与绩效。
  • 领导风格

    解析四种领导风格的特点,帮助学员根据团队成员的不同需求灵活调整风格。
  • 沟通技术

    掌握人际互动三定律,提升与团队成员的沟通效果,增强团队凝聚力。
  • 工作辅导

    学习工作辅导的四步骤,提升下属的工作能力与自主性,打造高效团队。
  • 激励策略

    通过有效激励策略,提升团队成员的工作积极性,推动团队向共同目标努力。
  • 战略思维

    从战略高度进行思考,帮助管理者将领导力与企业目标相结合,实现团队与企业的双赢。

提升领导力,打造高效团队

通过系统学习与实践,学员将掌握多种领导力技术,提升自身领导能力,推动团队绩效的提升与企业目标的实现。
  • 领导者自我定位

    学会自我定位,根据团队需求调整领导风格,提升领导有效性。
  • 情境领导

    掌握情境领导的应用技巧,灵活适应不同团队成员的需求,提升团队协作能力。
  • 沟通技巧

    通过有效的沟通技巧,构建信任与合作的关系,增强团队凝聚力。
  • 教练式辅导

    掌握教练式辅导的核心技术,帮助下属提升自主性与解决问题的能力。
  • 激励员工

    通过有效的激励策略,提升员工的工作积极性,推动团队向目标努力。
  • 团队管理

    学习团队管理的最佳实践,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 关系管理

    通过关系管理的技巧,提升与团队成员的互动质量,增强团队的协作精神。
  • 战略思考

    培养战略思维能力,将领导力与企业长远目标结合,实现可持续发展。
  • 领导力传承

    学会如何将领导力的核心价值传递给团队,形成良好的企业文化。

解决企业领导力提升的难题

通过系统性学习与实战演练,帮助企业管理者解决在领导力提升过程中遇到的常见问题,推动组织整体绩效的提升。
  • 领导力不足

    针对企业管理者在领导力方面的短板,设计针对性的提升方案,提升领导力。
  • 团队协作差

    通过情境领导力的应用,改善团队内部的协作与沟通,提升整体执行力。
  • 人才流失

    通过关系领导力与激励策略的结合,增强员工归属感,降低人才流失率。
  • 沟通障碍

    学习有效的沟通技巧,减少领导者与团队成员之间的沟通障碍,提升协作效率。
  • 绩效不佳

    通过教练式辅导与激励技术的结合,帮助下属提升工作绩效,推动团队目标达成。
  • 缺乏战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中作出有效决策。
  • 员工积极性低

    通过激励与关系建设,提升员工的内驱力,增强团队的整体活力。
  • 缺乏适应性

    通过情境领导力的培训,帮助管理者提升对变化的适应能力,增强团队的灵活性。
  • 领导风格不匹配

    通过分析员工准备度,帮助管理者选择与团队成员相匹配的领导风格。

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