课程ID:35287

董洪斌:中层管理沟通技能提升|打破沟通壁垒,激发团队潜力,助力企业高效运作

面对日益复杂的企业环境,中层管理者常常面临沟通不畅、团队士气低落等挑战。通过提升管理沟通能力,掌握高效沟通技巧,能够有效改善与下属的关系,增强团队协作,实现目标的高效达成。课程将帮助管理者从心态和行为入手,建立高品质的管理沟通机制,提升团队的整体执行力。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧学习高效的沟通技巧,确保上下级之间的理解与共鸣,从而减少误解和冲突,提升团队协作效率。
  • 团队意识树立团队意识,明确团队的共同目标与价值,激励团队成员为实现团队目标而共同努力。
  • 目标分解掌握目标分解的SMART原则,确保团队成员清晰理解各自的任务与责任,有效推动目标的落实。
  • 绩效面谈通过有效的绩效面谈技巧,促进上下级之间的互动与共识,提升员工的积极性与工作满意度。
  • 激励方法运用低成本高价值的激励手段,调动团队成员的积极性与创造力,推动目标的高效达成。

高效沟通:提升中层管理者的核心能力 在现代企业中,沟通能力是中层管理者必须具备的核心能力。通过五大关键词,课程将系统梳理管理沟通的重要性与技巧,帮助管理者建立有效的沟通机制,提升团队的整体执行力与士气。

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九大核心模块,构建高效管理沟通体系

课程聚焦于九大核心模块,从沟通基础到高级技巧,帮助中层管理者全面提升沟通能力,进而推动团队的高效运作与目标实现。
  • 管理与沟通

    深入理解管理与沟通的基本理念,明确管理者在团队中的角色与任务。
  • 团队建设

    树立团队意识,明确团队存在的价值,推动团队利益高于个人利益的文化建设。
  • 向下管理沟通

    掌握高品质的向下管理沟通技巧,确保信息准确传达,激发下属的信心与积极性。
  • 目标沟通

    通过有效的目标沟通,确保团队成员对目标的理解与认同,增强执行的动力。
  • 绩效管理

    在绩效面谈中,着眼改进与共识,促进上下级之间的有效互动与合作。
  • 激励手段

    掌握多种激励方法,激发团队成员的自我激励与主动性,提升工作效率。
  • 目标分解技巧

    学习如何进行科学有效的目标分解,帮助团队成员明确各自的责任与任务。
  • 沟通原则

    了解沟通的基本原则,确保沟通的有效性与针对性,提升信息传递的效率。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,控制沟通中的情绪,避免不必要的冲突与误解。

学会高效沟通,提升团队管理能力

通过课程的学习,管理者能够掌握高效沟通的技巧,提升团队管理的整体能力,确保目标的高效达成。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通能力,确保信息的准确传达,减少误解与矛盾。
  • 团队协作

    增强团队的协作意识,推动团队成员共同为实现目标而努力。
  • 目标管理

    掌握科学的目标管理方法,确保团队成员明确各自的责任与任务。
  • 激励机制

    运用有效的激励机制,调动团队成员的积极性,提升工作效率。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,控制沟通中的情绪,保持良好的沟通氛围。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效面谈,促进上下级之间的互动与共识,提升绩效管理效果。
  • 团队目标

    明确团队的共同目标与价值,激励团队成员为实现目标而共同努力。
  • 沟通原则

    理解沟通的基本原则,确保沟通的有效性与针对性,提升信息传递的效率。
  • 管理理念

    深入理解管理与沟通的基本理念,明确管理者在团队中的角色与任务。

解决沟通难题,提升团队绩效

通过系统的管理沟通培训,帮助企业解决沟通不畅、团队士气低落等问题,提升整体绩效。
  • 沟通不畅

    有效解决上下级之间沟通不畅的问题,确保信息的准确传达。
  • 士气低落

    通过建立良好的沟通机制,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标与责任,确保每位成员清晰理解其任务与角色。
  • 绩效下降

    通过有效的绩效管理与激励手段,提升团队绩效,确保目标的高效达成。
  • 缺乏协作

    增强团队协作意识,推动团队成员共同为实现目标而努力。
  • 反馈不及时

    建立及时有效的反馈机制,确保问题能够被迅速识别与处理。
  • 管理层隔阂

    通过建立良好的沟通氛围,消除管理层与执行层之间的隔阂与误解。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保目标的高效落实。
  • 激励不足

    运用低成本高价值的激励手段,调动团队成员的积极性与主动性。

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