课程ID:35281

董洪斌:沟通技巧培训|打破沟通壁垒,助力新晋领导者高效管理团队

在快速变化的组织环境中,新晋管理者面临诸多挑战,如缺乏方向感、团队士气低落及沟通不畅等。通过系统化的沟通技巧培训,帮助管理者明确角色定位,提升沟通能力,从而有效激励团队,实现组织目标。课程兼具实战性与互动性,适合所有希望提升管理能力的职能部门领导者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰认知自身的角色与责任,避免角色错位,确保团队目标的一致性与有效性。
  • 管理思路通过规划与分析,建立完整的管理思路,确保管理者能够有效制定可行的行动计划。
  • 沟通技巧学习与上下级及同级的沟通技巧,提升管理者的影响力与说服力,促进团队协作。
  • 教练型领导力培养管理者的教练型领导力,激发团队成员的潜力,打造高效协作的团队文化。
  • 团队士气通过有效的沟通与领导力提升,增强团队士气,提高团队的整体执行力与绩效。

高效沟通与管理能力提升之路 课程内容围绕沟通技巧、团队管理、角色认知等核心模块展开,帮助新晋管理者建立清晰的管理思路,掌握实用的沟通技巧,培养教练型领导力。通过理论与实战相结合的方式,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,提升团队凝聚力与执行力。

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提升管理者综合能力,驱动团队高效运作

课程重点聚焦于新晋管理者在角色认知、沟通技巧、团队激励等方面的能力提升,通过九个核心模块的深入学习,帮助学员掌握管理的关键要素,形成系统性的管理思维与实践能力。
  • 管理层次

    深入了解管理的五个层次,明确不同层级管理者的职责与任务。
  • 目标设定

    掌握目标设定的重要性,明确管理中的方向与目标,确保团队工作的有效开展。
  • 执行力提升

    通过PDCA工具的应用,建立持续改进的管理机制,确保战略目标的有效落地。
  • 同理心沟通

    学习同理心沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的信任与理解。
  • 向上管理

    掌握向上管理的沟通技巧,确保与上级的有效汇报与信息传递。
  • 激励技巧

    学习有效的激励技巧,通过正向反馈提升团队士气与执行力。
  • 冲突解决

    掌握冲突解决技巧,及时处理团队内部的矛盾与问题,保持团队的和谐氛围。
  • 团队协作

    学习团队协作的最佳实践,推动跨部门沟通与合作,提升整体工作效率。
  • 教练型方法

    通过教练型方法,帮助团队成员实现自我成长与发展,提升整体团队能力。

掌握管理精髓,提升团队运作能力

通过系统学习,学员将获得全面的管理知识与技能,提升自身的领导力与团队管理能力,从而在职场中实现更高的价值与发展。每位学员将能够将所学内容灵活应用于实际工作场景中,推动团队的高效运作。
  • 管理概念

    理解管理的基本概念,掌握管理的核心要素与理论基础。
  • 角色定位

    清晰认知管理者的角色与责任,提升在团队中的影响力与执行力。
  • 沟通能力

    掌握与上下级及同级的有效沟通技巧,提升沟通效率与团队协作能力。
  • 团队激励

    学习激励团队的有效方法,提升团队士气与凝聚力。
  • 计划管理

    运用PDCA工具进行有效的计划管理,推动工作目标的达成。
  • 问题解决

    提升分析与解决问题的能力,帮助团队克服工作中的挑战与困难。
  • 组织协调

    增强组织协调能力,促进团队间的协作与支持。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本技能,提升团队的工作效率与成果。
  • 领导风格

    学习不同的领导风格,培养适合自身团队的管理方法。

精确识别与解决团队管理难题

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决在团队管理中常见的问题,提升团队的整体运作效率与执行力,让管理者能够在复杂的环境中游刃有余。
  • 沟通障碍

    有效解决上下级、同级之间沟通不畅的问题,提升信息传递效率。
  • 团队士气低落

    通过激励与沟通技巧的应用,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 角色定位模糊

    明确管理者的角色与责任,避免角色错位导致的管理混乱。
  • 缺乏管理思路

    帮助管理者建立清晰的管理思路,确保目标与行动的一致性。
  • 执行力不足

    通过PDCA工具与管理方法,提升团队的执行力与工作效率。
  • 冲突频发

    掌握冲突解决技巧,维护团队和谐,促进协同合作。
  • 绩效考核困难

    通过有效的绩效管理方法,提升团队的工作成果与效率。
  • 团队沟通不畅

    提升团队成员之间的沟通能力,促进信息共享与协作。
  • 缺乏领导力

    培养教练型领导力,推动团队成员的自我成长与发展。

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