课程ID:35279

董洪斌:管理内训|提升领导力,驱动团队卓越表现

在快速变化的商业环境中,管理者面临着如何有效带领团队、提升执行力和沟通能力的挑战。通过系统化的内训,帮助管理者清晰定位自身角色,掌握必备的管理技能,从而实现团队目标,激发团队士气,提升整体工作效率。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的多层角色定位,明确自身在团队中的责任与任务,帮助管理者清晰自我定位,提升管理效能。
  • 管理思路构建清晰的管理思路,通过PDCA循环方法,确保目标明确、执行有力,最终实现管理目标的达成。
  • 沟通技巧提升与上下级及同事的沟通能力,学会有效倾听、表达和反馈,建立良好的沟通氛围,增进团队协作。
  • 教练型领导力培养管理者成为教练型领导者,学会通过启发式提问和积极反馈来激励团队,提升团队的整体士气和工作积极性。
  • 团队激励掌握激励团队的各种策略与技巧,帮助团队在压力和挑战中保持积极向上的状态,实现更高效的团队协作与成果。

管理者必备能力:系统化提升团队领导力与执行力 本次内训课程围绕管理者在职场中所需的核心能力展开,针对管理者的角色认知、管理思路的建立、沟通技巧的提升以及教练型领导力的培养,提供系统性的方法论和实战案例,助力管理者在职业生涯中实现突破和成长。

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九大重点,助力管理者全面提升领导力

该课程通过九个重点模块,系统性地提升管理者的领导力和团队管理能力,帮助管理者在复杂的职场环境中游刃有余,实现卓越的管理效果。
  • 管理的层次

    理解管理的五个层次,掌握不同层次管理者所需的技能及责任,为全面管理奠定基础。
  • 下级沟通

    明确下级在管理中的角色,学习如何有效地进行工作布置与绩效面谈,确保信息传递的准确性。
  • 上级沟通

    掌握向上汇报的技巧,增强与上级的沟通效率,提升自身在组织中的影响力。
  • 平级协作

    建立与平级同事的良好关系,学习寻求支持与冲突化解的策略,提升团队协作能力。
  • 目标导向

    通过明确目标和标准化流程,确保团队在执行中的方向一致,推动目标达成。
  • 领导力特征

    认识卓越领导者的特征,提升自身的领导魅力和影响力,成为团队信赖的领袖。
  • 教练技能

    学习如何通过教练式管理激励团队,增强团队成员的主动性与创造性,提升团队整体表现。
  • 反馈与调整

    掌握有效的反馈技巧与调整方法,确保团队在实施过程中持续改进与优化。
  • 情境领导

    根据不同情境调整领导风格,灵活应对团队需求,提升管理效果。

掌握核心技能,提升管理者综合素质

通过系统的学习与实践,管理者将能够掌握有效的管理技巧,提升个人领导力,进而推动团队的高效运作与目标达成。
  • 管理概念

    深入理解管理的基本概念,奠定扎实的管理基础,提升管理者的理论水平。
  • 角色认知

    明确自身在团队中的角色,提升对管理责任的认知,增强管理信心。
  • 目标规划

    学会制定清晰可行的工作目标,通过系统分析与规划,实现工作效果的提升。
  • 沟通能力

    提升与上级、下级及同事的沟通能力,学会有效传递信息,增强团队凝聚力。
  • 激励技巧

    掌握团队激励的多种策略,提升团队士气,增强团队的执行力与创造力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过持续的反馈与调整,推动团队向目标前进。
  • 教练能力

    增强教练型领导力,学会如何通过引导和激励来提升团队成员的能力与信心。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,通过有效的沟通与协作,实现团队的整体目标。
  • 执行力

    强化工作执行力,确保团队在目标达成过程中保持高效运作与成果。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的多种问题,提升组织整体运作效能与团队战斗力。
  • 工作方向不明

    帮助管理者明确工作目标与方向,提升决策的清晰度与科学性,降低决策失误的概率。
  • 沟通障碍

    解决管理者与上下级及同级之间的沟通障碍,通过培训提升沟通效率与质量。
  • 团队士气低下

    通过激励机制与教练型领导力的培养,提升团队士气与凝聚力,增强团队的执行力。
  • 管理思路混乱

    帮助管理者理清管理思路,通过系统化的工具与方法提升工作效率与效果。
  • 角色定位不清

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升管理者的自我认知与定位能力。
  • 团队执行力不足

    通过目标管理与反馈机制的建立,提升团队在执行过程中的效率与效果。
  • 上下级关系紧张

    通过沟通技巧的培训,改善管理者与上下级之间的关系,减少误解与冲突。
  • 决策执行落差

    通过管理思路的建立与执行力的提升,确保决策能够有效落地,减少执行落差。
  • 缺乏团队协作

    培养团队的协作意识与能力,通过有效的沟通与信任建立,提升团队协作水平。

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