课程ID:35189

张烨:中基层管理|提升团队绩效,激发员工潜能,打造高效管理者

针对中基层管理者的核心工作与角色定位,系统性地传授激励方法与团队建设策略,帮助企业在激烈竞争中实现管理效能的全面提升。通过深入的案例分析与实战演练,从根本上解决管理者在日常工作中的困惑与挑战,助力企业构建高绩效团队。适合希望提升管理能力、优化团队氛围的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知通过明确管理者的职责与关键任务,帮助其理解自身在团队中的定位与重要性,为有效管理奠定基础。
  • 激励策略结合用人规划与激励需求分析,提供科学的激励策略,帮助管理者识别关键人才并制定有效的激励计划。
  • 绩效准备度深入分析员工绩效的两大关键要素:能力与意愿,帮助管理者准确诊断团队成员的激励需求。
  • 沟通技巧通过多样化的沟通与倾听技巧,提升管理者与员工之间的互动质量,增强团队凝聚力与合作效率。
  • 日常激励方法掌握多样的日常激励方法,包括愿景激励、任务激励、反馈激励等,助力管理者在日常管理中有效激励团队。

中基层管理者的成长路径:提升激励与管理能力的全面指南 课程内容涵盖管理者角色认知、激励计划制定、激励需求分析与日常激励方法等核心模块,帮助管理者在实践中掌握激励技巧与团队管理理念,进而提升整体团队的工作满意度与业绩表现。

获取课程大纲内训课程定制

系统提升管理者能力,实现团队高效运作的关键

通过深入的课程学习与实战演练,管理者能够全面提升团队管理与激励能力,形成高效执行力与卓越绩效的良性循环。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的职责与定位,帮助其更好地履行管理职能,推动团队向目标迈进。
  • 激励需求分析

    通过案例分析与实战演练,帮助管理者识别员工的真实需求,从而制定个性化的激励措施。
  • 日常激励技巧

    聚焦提升管理者的日常激励技巧,包括沟通、反馈与辅导,增强团队成员的工作积极性。
  • 关键人才识别

    掌握识别与管理关键人才的技巧,确保团队中有合适的人才支持业务发展与目标达成。
  • 团队健康度诊断

    利用团队健康度诊断工具,帮助管理者评估团队状态,及时调整管理策略,提升团队整体表现。
  • 绩效面谈技巧

    掌握绩效面谈的技巧与原则,有效沟通员工的绩效表现,帮助其制定改进计划,促进个人与团队成长。
  • 新生代员工管理

    针对00后新生代员工的管理挑战,帮助管理者理解其需求与动机,制定有效的管理策略。
  • 沟通与倾听

    提升管理者的沟通与倾听能力,增强与员工之间的信任与合作,形成积极的工作氛围。
  • 激励体系构建

    建立有效的激励体系,帮助管理者从多维度激励员工,提升团队整体士气与工作效率。

激发潜能,提升绩效,塑造卓越管理者

通过系统的学习与练习,管理者将获得提升团队绩效的实战能力,成为更具影响力的管理者,助力企业实现可持续发展。
  • 岗位职责

    清晰理解管理者的岗位职责与关键任务,有效推动团队目标的实现。
  • 激励计划

    制定科学的激励计划,识别团队中的关键人才并有效激励,提升团队的工作热情。
  • 绩效分析

    掌握员工绩效分析的工具与方法,帮助管理者全面了解团队成员的绩效准备度。
  • 沟通能力

    提升与员工的沟通能力,增强团队的凝聚力,形成积极的工作环境。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,帮助员工明确改进方向,促进其职业成长。
  • 日常激励

    掌握多种日常激励方法,帮助管理者在日常管理中有效调动团队积极性。
  • 新生代管理

    深入理解00后员工的管理需求,制定相应的管理策略,提升团队的适应性。
  • 团队建设

    通过团队健康度诊断,帮助管理者优化团队结构,提升整体团队表现。
  • 领导力提升

    增强管理者的领导力,提升其在团队中的影响力与号召力。

破解管理难题,助力企业高效运作

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效解决日常工作中的管理难题,提升团队整体表现。
  • 管理困惑

    针对管理者在团队管理中遇到的困惑,提供系统化的解决方案与方法。
  • 激励不足

    解决团队中激励不足的问题,通过科学的激励策略提升员工的工作积极性。
  • 绩效不佳

    帮助管理者识别绩效不佳的原因,制定有效的改进计划,提升团队整体绩效。
  • 沟通障碍

    改善管理者与员工之间的沟通障碍,通过沟通技巧提升团队合作效率。
  • 人才流失

    通过建立有效的激励体系,降低团队中人才流失的风险,促进人才的留存与发展。
  • 团队士气

    解决团队士气低落的问题,通过激励手段提升团队的士气与积极性。
  • 新生代管理

    应对00后新生代员工的管理挑战,帮助管理者理解其需求,制定相应的管理策略。
  • 绩效沟通

    改善绩效沟通中的问题,帮助管理者与员工进行有效的绩效面谈与反馈。
  • 团队健康

    通过团队健康度诊断工具,帮助管理者及时识别团队中的问题,优化团队管理策略。

相关推荐

大家在看