课程ID:35168

张烨:人才管理|提升招聘竞争力,构建高效人才选拔体系

在VUCA时代,企业的竞争本质是人才的竞争,提升招聘质量是实现组织核心能力的关键。通过系统化的面试官培训,帮助管理者明确招聘责任、优化面试流程,掌握行为面试法与胜任力模型,提升面试能力,确保获取优秀人才,为企业战略目标的落地提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 面试官角色明确面试官在招聘中的关键作用,帮助他们理解招聘不仅是HR的职责,更是所有管理者的共同责任,增强招聘意识。
  • 招聘标准通过建立科学的招聘标准,帮助企业清晰界定所需人才的核心胜任力,确保选拔过程的目标明确性与有效性。
  • 行为面试法掌握行为面试法的工具与技巧,通过具体案例与练习,提升面试官设计结构化面试问题的能力,准确评估候选人。
  • 简历筛选提供有效的简历筛选方法与技巧,帮助面试官快速识别高质量候选人,提升招聘效率,降低人力资源成本。
  • 面试后跟进强调面试后跟进的重要性,帮助面试官有效记录与反馈,增强候选人体验,降低人才流失率。

构建高效面试体系:提升招聘质量与管理者面试能力 在企业面临人才流失与招聘挑战的背景下,建立完善的面试体系至关重要。本课程围绕面试官的角色与职责、招聘标准的建立、简历筛选技巧、行为面试法与面试后跟进等关键内容,帮助企业提升面试官的专业能力,确保招聘流程的高效与准确。

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九大核心模块,全面提升面试官的招聘能力

通过分析市场与组织需求,课程将面试官面临的挑战与解决方案相结合,构建九大核心模块,确保招聘流程高效有序,提升整体招聘质量。每个模块都聚焦于实际操作,提供切实可行的建议与实战演练。
  • 面试重要性

    通过讨论与案例分析,帮助面试官认识到面试在整个人才招聘体系中的重要地位,推动其重视面试环节。
  • 招人标准建立

    指导管理者如何建立科学的招人标准,确保面试过程中的目标一致性,增强招聘的针对性与有效性。
  • 面试官职责

    明确各阶段面试官与HR的分工,提高团队协作效率,确保招聘流程的顺利进行。
  • 简历收集与筛选

    分享多种简历收集渠道与分析方法,帮助面试官高效筛选出符合标准的候选人,提升招聘成功率。
  • 面试提问技巧

    通过行为面试法与案例分析,提升面试官提问的针对性与有效性,增强候选人评估的准确性。
  • 求职动机识别

    帮助面试官识别候选人的真实求职动机,设计吸引候选人的话术,提升招聘吸引力。
  • 面试评价

    强调填写面试评价的重要性,确保对候选人的评估具有系统性与连续性,便于后续决策。
  • 面试礼仪与误区

    传授面试过程中应遵循的礼仪与避免的常见误区,提升企业的雇主品牌形象。
  • 面试实战演练

    提供实战演练机会,让学员在模拟环境中应用所学知识,增强实践能力与信心。

提升招聘能力,打造高效人才选拔团队

通过系统学习与实操演练,参与者将掌握关键的招聘技能,提升自身作为面试官的专业能力,为企业吸引与选择优秀人才打下坚实基础。
  • 角色与职责理解

    全面理解面试官在招聘中的角色,明确招聘流程与职责,提升面试官的招聘意识。
  • 高效简历筛选

    掌握高质量简历的获取与筛选方法,快速找到合适的候选人,降低招聘成本。
  • 胜任力提炼

    明确候选人画像的构成要素,掌握核心胜任力提炼的方法,确保选拔过程的有效性。
  • 行为面试法应用

    熟练掌握行为面试法的工具与技巧,能够设计结构化面试问题,提升面试的准确性与有效性。
  • 求职动机挖掘

    通过有效的提问技巧,识别候选人的真实求职动机,增强招聘的吸引力。
  • 面试评价记录

    有效填写面试评价,确保对候选人的评估准确、及时,便于后续决策。
  • 礼仪与禁忌

    了解面试过程中应遵循的礼仪与禁忌,树立良好的雇主品牌形象。
  • 实战演练能力

    通过模拟面试演练,提升学员的实践能力和自信,使其在真实面试中表现出色。
  • 持续跟进能力

    掌握面试后跟进的技巧,确保意向候选人不流失,提高招聘成功率。

精准招聘,解决企业人才选拔的痛点

通过系统化的面试官培训,帮助企业识别并解决人才招聘过程中常见的痛点与问题,提升招聘质量与效率,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 招聘质量低

    解决招聘过程中因面试官能力不足而导致的招聘质量低下问题,提升选人标准。
  • 人才流失

    通过有效的面试与跟进机制,降低因候选人流失导致的招聘成本,提升人才留存率。
  • 面试流程不清

    明确招聘流程与面试官职责,确保招聘过程规范高效,减少人为失误。
  • 面试能力不足

    帮助面试官掌握专业的面试技能与技巧,提升整体面试能力,确保优秀人才的获取。
  • 候选人真实动机识别

    通过有效的面试技巧,帮助面试官识别候选人的真实求职动机,避免不合适的人才进入团队。
  • 面试评价不准确

    强化面试评价的填写与分析能力,确保对候选人的评估准确、客观,便于后续决策。
  • 雇主品牌形象

    通过优化面试礼仪与流程,塑造企业良好的雇主品牌形象,吸引更多优秀候选人。
  • 面试挑战应对

    帮助面试官识别并应对面试中常见的挑战与误区,提升面试的成功率。
  • 招聘团队协作

    增强面试官与HR之间的协作,提高招聘团队的整体效率与效果。

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