课程ID:35167

张烨:团队管理|通过复盘提升团队执行力,打造高绩效组织

复盘是提升团队执行力的关键工具。本课程将帮助管理者深刻理解复盘的价值与工具,培养团队的问题分析能力,促进持续改进与高效执行。适用于希望打破目标瓶颈、提升团队凝聚力与执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 复盘目的与价值清晰理解复盘的定义及其在提升团队绩效中的重要性,帮助管理者从根本上改变团队的工作思维与执行习惯。
  • AAR+复盘五步法掌握独特的AAR+复盘五步法,通过系统的步骤回顾与分析,帮助团队总结经验、优化执行。
  • 问题与根因分析运用有效的工具与方法,深入剖析问题根源,帮助团队找到症结所在,确保每次复盘都能触及核心。
  • 复盘管理推动绩效提升通过复盘管理的最佳实践,促进团队的持续改进与高效执行,确保管理者能够有效跟进和落实复盘成果。
  • 如何组织复盘会掌握复盘会的组织与实施技巧,确保复盘会能够高效进行,真正实现团队协作与共同成长。

复盘驱动高绩效:从分析到执行的系统性提升 通过复盘,管理者不仅能识别团队执行中的痛点,还能制定出精准的改进方案。课程涵盖复盘的定义、AAR+复盘五步法、问题与根因分析、复盘管理的四个关键,以及复盘会的组织与实施,构建系统化的团队绩效提升路径。

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系统化复盘,构建团队高效执行力

通过精确的复盘策略与工具,帮助管理者构建系统化的执行框架,从而提升团队的整体绩效与执行力。
  • 目标未完成分析

    通过案例分析,揭示团队未完成目标的根本原因,为后续的改进提供依据。
  • 复盘与总结的区别

    强调复盘与总结的本质区别,帮助管理者明确复盘的真正目的与实施价值。
  • 复盘的核心角色

    探讨管理者在团队复盘中的教练角色,如何通过复盘帮助团队成员成长与提升。
  • 复盘模板及技巧

    传授AARTDTM复盘模板的使用技巧,确保每次复盘都能高效、系统性地进行。
  • 问题分析与评估

    教授如何发现和评估问题,确保团队能够在复盘中识别关键问题并制定改进策略。
  • 复盘管理四个关键

    总结复盘管理中的四个关键要素,帮助管理者保证复盘成果能有效落实。
  • 复盘会的组织与实施

    讲解如何高效组织复盘会,确保团队成员积极参与,共同输出价值。
  • 根因分析工具

    介绍多种根因分析工具,帮助管理者深入挖掘问题根源,防止问题重复出现。
  • 团队协作与创新

    通过复盘推动团队的创新与改进,提升团队的凝聚力与执行力。

提升复盘能力,激发团队潜能

通过系统的学习与实践,学员将掌握复盘的核心技能,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 理解复盘的重要性

    深入理解复盘在团队管理中的重要作用,为团队的持续改进提供理论支持。
  • 掌握复盘工具

    熟练运用AAR+复盘五步法及其他分析工具,确保复盘的高效性与有效性。
  • 提升问题分析能力

    通过系统的学习,提升团队的问题发现与分析能力,确保问题能被及时识别与解决。
  • 构建复盘文化

    推动团队建立复盘文化,培养员工的自我反思与持续改进的习惯。
  • 优化团队执行力

    通过复盘的实践,提升团队的执行力与协作能力,确保企业目标的实现。
  • 增强团队凝聚力

    通过复盘会的组织与实施,增强团队成员间的信任与协作,提升团队的整体效率。
  • 实施管理者教练角色

    明确管理者在团队复盘中的教练角色,提升管理者的辅导能力与团队管理水平。
  • 推动绩效持续提升

    通过复盘推动团队和个人的绩效持续提升,确保团队在执行过程中的高效性。
  • 建立系统化管理体系

    构建系统化的复盘管理体系,确保团队在每次复盘中都能获得实际成果。

解决团队管理中的痛点,提升绩效

通过复盘课程,管理者将能够有效识别和解决团队中面临的各类管理难题,确保团队高效运作。
  • 目标达成困难

    分析团队未能完成设定目标的原因,帮助管理者制定有效的改进计划。
  • 执行过程问题

    识别执行过程中出现的各种问题,帮助管理者及时调整策略与方法。
  • 计划外突发情况

    通过复盘管理,减少计划外的突发情况对团队目标达成的影响。
  • 缺乏系统思维

    强化团队成员的系统思维能力,确保在复盘中能够全面分析问题。
  • 时间管理不足

    帮助管理者提升时间管理能力,确保有足够的时间对团队进行有效辅导。
  • 问题分析浮于表面

    通过深度复盘,确保问题分析不再停留在表面,能够深入挖掘根本原因。
  • 团队互动不足

    通过复盘会促进团队成员之间的互动,提高团队的协作能力和凝聚力。
  • 复盘落地困难

    帮助管理者确保复盘成果能够有效落地,真正为团队带来价值。
  • 缺乏改进机会识别

    通过复盘工具与方法,帮助团队发现并利用改进机会,持续提升绩效。

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