课程ID:35129

张烨:高绩效团队培训|破解团队瓶颈,系统提升执行力与问题解决能力

通过深入分析问题及其解决方案,帮助企业管理者培养系统思维与实战能力,推动团队持续高效运作。结合大厂管理经验与实际案例,搭建起解决问题的系统性框架,确保战略方向与执行力高度一致,助力企业突破发展瓶颈,实现可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题分析通过识别问题的根源,帮助团队深入理解绩效不佳的本质,为持续改进提供明确方向。
  • 解决方案设计掌握七步法设计有效的解决方案,确保理论与实践相结合,落实到具体行动中。
  • 复盘机制建立系统的复盘流程,提升团队的学习能力与应变能力,实现持续的绩效提升。
  • 任务管理促进团队在日常工作中有效管理任务,确保目标明确、过程可控,从而提高执行力。
  • 团队协作通过团队研讨与协作,激发集体智慧,制定针对性解决方案,提升团队凝聚力与战斗力。

问题解决的系统思维:构建高绩效团队的核心能力 在竞争激烈的市场环境中,企业需要具备敏锐的问题洞察力与高效的解决能力。通过系统化的问题分析与解决框架,帮助企业团队提升管理效率,激发创新思维,确保团队在面对挑战时迅速反应、有效应对。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,助力高效团队问题解决与执行力提升

聚焦九个核心模块,系统传授问题分析与解决的实战技巧,帮助团队构建高效运作的核心能力。通过全面的案例分析与实战演练,确保团队能够在实际工作中灵活应用所学知识,推动业绩稳定增长。
  • 问题的定义与价值

    理解问题的本质与重要性,明确解决问题对团队绩效提升的积极作用,为后续的分析与解决奠定基础。
  • 发现问题的方法

    掌握三种有效的方法来识别潜在问题,确保在目标完成度不佳时能够迅速找出症结所在。
  • 问题评估四步法

    通过收益与风险评估,帮助团队确定问题解决的优先级,确保资源的合理配置。
  • 还原问题现场

    运用PDCA与5W3H分析法,帮助团队在真实场景中还原问题,找到解决方案的切入点。
  • 问题分析与拆解

    掌握横向与纵向拆解方法,深入分析问题根源,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 解决方案设计

    通过五步法设计切实可行的解决方案,确保目标明确、计划周全,在执行中获得成功。
  • 复盘与总结

    建立复盘机制,通过AARTD©模型,帮助团队不断反思与总结,提高未来的执行力与问题应对能力。
  • 团队共创机制

    鼓励团队在解决问题的过程中共同参与,激发创造力,实现多元化解决方案的制定与实施。
  • 持续性改进意识

    培养团队持续改进的意识,确保在日常工作中不断发现问题与挑战,从而提升整体绩效。

提升团队问题解决能力,打造高效执行力

系统学习问题分析与解决的核心方法,帮助管理者在日常工作中有效提升团队执行力与绩效。通过实践与案例结合,确保所学知识能够灵活应用于实际管理场景中,推动企业可持续发展。
  • 问题识别技巧

    学会识别潜在问题,运用对比法、调研法与假设法,确保在目标未达成时迅速找到原因。
  • 根因分析能力

    掌握5WHY与5So等分析工具,深入挖掘问题根源,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 方案设计能力

    通过假设检验法与策略优选矩阵制定切实可行的解决方案,确保目标清晰可落地。
  • 复盘能力

    建立有效的复盘机制,通过AARTD©模型不断总结经验教训,为未来的决策提供依据。
  • 团队协作能力

    提高团队协作能力,通过共同研讨与创意激发,制定更高效的解决方案。
  • 任务管理能力

    掌握任务管理方法,确保目标明确、过程可控,提升团队的执行力与响应速度。
  • 系统思维能力

    培养系统思维能力,从全局出发看待问题,确保在复杂情境中做出科学决策。
  • 持续改进意识

    增强团队对持续改进的认知,确保在日常管理中不断优化流程与提升效率。
  • 绩效提升策略

    结合分析与解决方案,制定切实可行的绩效提升策略,推动团队整体业绩增长。

解决企业高效运作的核心问题

通过系统的问题分析与解决方案设计,帮助企业有效应对日常管理中的各类挑战,提升团队执行力与绩效,实现可持续发展。
  • 绩效低下

    通过问题分析与解决方案设计,帮助企业管理者识别员工绩效低下的根本原因,并制定改善策略。
  • 管理冲突

    通过有效的沟通与问题解决机制,降低团队内部管理冲突,提高团队协作效率。
  • 目标不明确

    通过系统的目标设定与计划制定,确保团队在执行过程中明确目标,提升执行力。
  • 缺乏复盘机制

    建立有效的复盘机制,帮助团队不断总结经验教训,提升未来的决策效率与准确性。
  • 应变能力不足

    通过系统思维与问题解决能力的提升,增强团队在复杂环境中的应变能力,确保快速反应。
  • 创新能力不足

    激发团队的创造力,通过共同合作与问题共创机制,提高解决问题的创新能力。
  • 任务管理不当

    通过有效的任务管理方法与工具,确保团队在日常工作中明确任务,提高执行效率。
  • 缺乏体系化思维

    培养团队的系统思维能力,确保在面对复杂问题时能够进行全面分析与科学决策。
  • 持续改进不足

    提升团队的持续改进意识,确保企业在日常管理中不断优化流程与提升效率。

相关推荐

大家在看