课程ID:35120

张烨:目标管理培训|破解战略落地难题,激活团队协同与创新动力

通过深入理解OKR目标管理体系,帮助管理者有效解决战略与执行脱节、部门协作不足、目标一致性欠缺等管理痛点。结合实际案例,提供系统化的OKR实施框架与工具,确保企业在快速变化的市场环境中实现高效、持续的内生式增长。适用于希望提升团队凝聚力与效率的各层级管理人员。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略落地通过OKR将企业战略有效拆解至每个员工,确保上下同欲,形成强大的执行力。
  • 团队协作打破部门墙,提升跨部门沟通与协作意识,促进团队间的协同作战,实现资源的合理配置。
  • 目标一致性确保目标设定的一致性与可执行性,主动识别并解决执行过程中的问题,提升组织的目标达成率。
  • 员工激励通过自下而上的目标设定,激发员工的自驱力与创新精神,增强他们对组织的认同感与归属感。
  • 管理工具掌握OGSM、AAR等实用工具,帮助管理者进行目标拆解与复盘,提升目标管理的系统性与科学性。

OKR目标管理体系:激活企业内生增长的利器 通过全面掌握OKR理念与实施工具,帮助企业管理者打破传统管理方式的束缚,构建灵活、高效的目标管理体系,推动组织能力的全面提升。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到执行,打通目标管理的全链条

通过九个模块,深入解析OKR的核心理念与实施方法,帮助企业构建高效的目标管理体系,确保战略目标的顺利达成。
  • OKR的定义

    全面讲解OKR的核心概念与应用价值,帮助管理者理解目标管理的重要性。
  • 目标拆解

    通过OGSM工具,教授如何将战略目标有效拆解到每个团队及个人,确保目标的可执行性。
  • 复盘机制

    掌握OKR复盘的关键工具与方法,及时识别实施过程中的问题,确保目标的动态调整与优化。
  • 实施管理

    探讨OKR实施过程中的常见误区与解决方案,帮助管理者建立科学的管理周期与抓手。
  • 高目标设定

    理解设定高目标的重要意义,掌握有效的目标沟通策略,激励员工参与目标的制定与实现。
  • 团队共创

    通过团队共创的方式,增强员工的参与感与责任感,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 管理工具应用

    实际演练OKR、OGSM、AAR等工具的应用,提升管理者的实战能力与操作水平。
  • 持续改进

    通过不断的复盘与调整,帮助企业在目标管理上形成良性循环,实现长期稳定的增长。
  • 企业文化

    在目标管理过程中,推动积极向上的企业文化建设,增强员工的归属感与向心力。

掌握OKR精髓,提升企业目标管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将具备制定与实施OKR的能力,推动企业实现高效的目标管理与内生式增长。
  • OKR体系构建

    全面理解OKR管理循环,建立符合企业特点的OKR目标管理体系,提升组织的战略执行力。
  • 目标制定技巧

    掌握OKR撰写的原则与技巧,学会设定高质量的目标,确保目标的清晰性与可衡量性。
  • 目标拆解能力

    通过OGSM工具,实现从战略到执行的目标拆解,确保目标的层层落实。
  • 复盘与改进

    掌握AAR复盘工具,及时识别并纠正目标设定与执行过程中的常见错误,持续优化管理效果。
  • 管理周期掌握

    了解OKR实施的关键管理周期与活动,确保目标管理的系统性与有效性。
  • 团队协同提升

    通过目标共创与沟通,提升团队的协作意识与协同性,增强团队的凝聚力。
  • 创新激励机制

    激发员工的创新意识与自驱力,推动企业内生式增长,提升员工的参与感。
  • 目标沟通技巧

    掌握与员工进行目标沟通的有效策略,确保目标的顺利达成与执行。
  • 企业文化建设

    在目标管理中推动积极的企业文化,增强组织的向心力与执行力。

有效解决企业管理中的关键问题

通过OKR目标管理体系的实施,企业能够有效应对战略落地、团队协作、目标一致性等多重挑战,提升整体的管理效能。
  • 战略与执行脱节

    通过OKR体系将战略目标层层分解,确保战略与执行的一致性,避免两张皮现象。
  • 团队协作不足

    打破部门壁垒,提升跨部门沟通与协作,增强团队间的协同作战能力。
  • 目标设定不清

    通过明确OKR的制定原则与方法,确保目标的清晰性与可操作性,提升目标达成率。
  • 执行过程偏差

    建立复盘机制,及时发现执行过程中的偏差,确保目标的动态调整与优化。
  • 员工参与感低

    激励员工参与目标的制定与执行,增强他们的责任感与自驱力,推动内生式增长。
  • 管理工具缺乏

    提供OGSM、AAR等实用工具,帮助管理者提升目标管理的系统性与科学性。
  • 沟通不畅

    掌握有效的目标沟通策略,确保目标的顺利传达与执行,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 企业文化不强

    在目标管理中推动积极的企业文化建设,增强员工的归属感与向心力。
  • 管理思路滞后

    通过OKR的学习与实施,帮助管理者更新管理思路,提升管理能力与水平。

相关推荐

  • 张烨:团队协作培训|打破壁垒,实现全员共赢的战略落地

    借助OKR目标管理体系,帮助企业管理者解决战略与执行脱节、部门协作不足、目标不一致等痛点,提升组织能力与团队协作效能。通过系统性训练与实战案例,助力企业构建高效的目标管理框架,实现内生式的持续增长。

  • 陈则:数据分析培训|提升决策能力,助力企业洞察市场趋势

    通过系统掌握Excel、PowerPoint、SPSS等工具的应用,帮助企业分析市场数据、揭示潜在机会、制定科学决策,从而有效提升市场竞争力与业务增长。课程聚焦在实战案例分析与工具应用,适合各单位统计分析人员及相关职能人员,帮助企业提升整体数据分析能力,驱动业绩增长。

  • 陈则:SPSS培训|掌握数据分析核心技能,助力企业决策精准化

    通过系统化学习SPSS及Excel等数据分析工具,提升企业统计分析人员的专业能力。课程聚焦于经营分析方法与实战应用,帮助企业在数据驱动的决策中获得更强的竞争优势。适用于各单位的统计分析人员及相关业务人员,助力企业在复杂市场环境中实现高效决策。

  • 陈则:Excel培训|提升数据分析能力,助力企业决策科学化

    通过深入掌握Excel、PowerPoint和SPSS的应用技巧,帮助企业的统计分析人员提升数据处理与管理报告的质量,解决数据分析中的常见难题。在复杂的商业环境中,能够通过数据驱动决策,是企业竞争力的重要体现。课程结合实战案例,确保学员能够灵活应用学到的工具,全面提升数据分析的效率与效果。

  • 陈则:管理报告|用数据驱动决策,提升企业管理效率

    在数据驱动的时代,企业必须具备科学的分析能力,才能在竞争中立于不败之地。通过精准的管理报告,帮助企业解决决策不明确、数据呈现不清晰等痛点,提升管理决策的有效性与执行力。

大家在看