课程ID:35113

周隽峰:效能管理|助力新任经理快速转型,提升团队绩效与管理能力

通过系统的效能管理培训,帮助新任经理快速掌握从个人贡献者到团队管理者的转型技能,破解管理者面临的挑战。课程涵盖管理角色定位、目标设定、团队协作与绩效反馈等核心内容,旨在提升管理者的决策能力与团队领导力,助力企业实现高效运转与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 管理角色定位深入理解管理者的多维角色与职责,帮助新任经理明确自身定位与挑战,提升管理意识与能力。
  • 效能管理工具掌握时间管理与团队效能提升工具,帮助管理者优化工作流程,提高团队工作效率。
  • 目标管理方法学习SMART原则与OKR工作法,确保团队目标清晰明确,提高工作执行力。
  • 问题分析与解决运用多种工具与方法,帮助管理者高效识别与解决团队面临的问题,提升决策能力。
  • 团队建设学习团队发展阶段与管理策略,掌握建设高效团队的核心方法,促进团队协作与凝聚力。

从个人贡献者到团队领袖:效能管理的全面提升之路 聚焦新任经理的转型需求,课程涵盖管理角色、效能管理、目标设定、团队建设等关键环节,帮助企业培养出具备卓越领导力与高效团队管理能力的管理人才。通过实战案例与互动练习,学员将掌握实用的管理工具,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

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九大环节,系统提升新任经理的管理能力与团队效能

课程通过九个关键环节,帮助新任经理全面提升管理技能与团队效能,涵盖从角色定位到团队建设的各个方面,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识,推动团队向高效运转发展。
  • 管理者角色

    详细解析管理者的多维角色与面临的挑战,帮助新任经理清晰认识到管理的核心要素。
  • 个人效能管理

    通过时间管理与任务规划,提升个人工作效率,为团队的成功奠定基础。
  • 目标设定

    掌握SMART与OKR方法,确保团队目标清晰且可实现,提升团队执行力。
  • 问题解决

    运用工具与方法识别问题根源,制定创新解决方案,提升团队应对挑战的能力。
  • 分工委派

    学习合理分工与有效委派的方法,优化团队资源配置,提升工作效率。
  • 知人善任

    掌握精准面试与人岗匹配的方法,确保团队成员的合理配置与发展。
  • 辅导激励

    学习有效的辅导与激励技巧,提升团队成员的积极性与工作热情。
  • 绩效反馈

    了解绩效反馈的重要性,掌握有效的反馈方法,促进团队持续改进与发展。
  • 高效团队建设

    学习团队发展阶段与管理策略,构建高效协作的团队氛围,提升整体绩效。

掌握管理核心,提升团队效能与领导力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理的核心技能,包括角色定位、效能管理、目标设定等,促进自我发展与团队提升,成为具备领导力的优秀管理者。
  • 管理者角色认知

    理解管理者的多维角色与职责,提高角色转换的适应能力。
  • 时间管理技能

    掌握个人效能管理工具,提升时间使用效率,优化工作安排。
  • 目标管理能力

    熟练运用目标管理方法,确保团队目标明确且可达成。
  • 问题解决能力

    掌握问题分析与解决技巧,提升决策效率与团队应对能力。
  • 有效分工能力

    学习合理的分工与委派技巧,促进团队协作,提高工作效率。
  • 团队激励能力

    掌握员工辅导与激励的方法,提升团队成员的积极性与归属感。
  • 绩效评估能力

    了解绩效反馈的重要性与方法,促进团队成员的持续改进。
  • 团队建设能力

    学习团队发展与管理策略,构建高效团队,提升整体绩效。
  • 个人发展计划

    制定个人发展计划,明确成长路径,助力职业发展。

从根本解决管理者面临的多重挑战

通过系统的学习与实践,帮助管理者有效应对转型过程中面临的各种挑战,提升管理能力与团队绩效,实现企业的可持续发展。
  • 角色转型难

    帮助新任经理顺利实现从个人贡献者到团队管理者的角色转型,明确管理职责与挑战。
  • 团队沟通不足

    通过有效的沟通与激励技巧,提升团队成员之间的协作与信任,增强团队凝聚力。
  • 目标设定不清

    掌握SMART与OKR方法,确保团队目标明确、可测量且可实现,提升执行效果。
  • 问题解决能力弱

    通过系统化的工具与方法,提升管理者的问题识别与解决能力,应对复杂挑战。
  • 绩效反馈缺失

    学习有效的绩效反馈方法,促进团队成员的成长与发展,提升整体绩效。
  • 团队建设滞后

    掌握团队发展阶段的管理策略,构建高效协作的团队环境,提升团队绩效。
  • 时间管理不足

    通过个人效能管理工具,提升时间使用效率,优化工作安排与团队协作。
  • 员工激励不足

    通过有效的辅导与激励技巧,提升团队成员的积极性与工作热情,增强团队动力。
  • 领导力不足

    帮助管理者建立自信与领导力,提升团队管理能力,推动团队向高效运转发展。

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