课程ID:35103

周隽峰:跨部门协作|打破沟通壁垒,提升团队效率与协同能力

在企业运营中,各部门之间的沟通与协作至关重要。然而,跨部门之间的立场与目标往往存在差异,导致效率低下与执行力不足。本课程通过系统性的方法与实用策略,帮助管理者和员工掌握有效的跨部门沟通技巧,促进团队合作,提升业绩。通过学习影响力的构建与应用,学员将能够更好地理解他人、影响他人,最终实现高效执行与成果落地。

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曹大嘴老师
  • 影响力了解影响力的本质与构建方法,学会在跨部门协作中有效施加影响,促进沟通与合作。
  • 沟通策略掌握跨部门沟通的策略与技巧,通过系统化的方案设计,实现信息的有效传递与反馈。
  • 关系网络建立并维护良好的工作关系网络,为跨部门合作提供支持与保障,提高工作效率。
  • 承诺获取学习获取他人承诺的技巧,确保所达成的共识能够顺利执行,推动项目的成功落地。
  • 行动计划制定切实可行的行动计划,将所学的知识应用于实际工作中,确保持续改进与发展。

打破壁垒,共创高效协作的未来 跨部门协作是企业成功的基石,学习如何有效沟通与合作将直接影响业绩与团队氛围。通过掌握影响力、沟通策略、承诺获取等关键技能,学员将具备在复杂环境中推动合作的能力,进而提升整体工作效率。

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从理念到实践,构建高效协作的全流程

通过九个关键模块,帮助学员从认知影响力到制定行动计划,全面提升跨部门协作的能力。每个模块都结合理论与实践,确保学员能够在真实工作中灵活运用所学内容。
  • 影响力认知

    深入理解影响力的定义与重要性,通过案例分析学习如何在跨部门合作中发挥积极影响。
  • 策略制定

    掌握制定有效影响策略的方法,通过实际案例练习提升策略应用能力。
  • 沟通技巧

    学习沟通的五个步骤,提升在跨部门沟通中的信息传达与说服能力。
  • 会议准备

    掌握会议准备的技巧,确保跨部门会议高效开展,达成共识与行动方案。
  • 承诺建立

    学习获取承诺的有效工具与方法,确保各方在合作中的责任与义务得到落实。
  • 案例分析

    通过录像案例与实际案例分析,锻炼学员的思维能力与问题解决能力。
  • 行动计划

    制定可执行的个人行动计划,将学习成果转化为实际行动,推动工作效率提升。
  • 关系管理

    学习如何建立和维护跨部门的关系网络,为实现高效协作奠定基础。
  • 反馈机制

    建立及时反馈的机制,确保跨部门沟通中信息的透明与及时更新。

锻造高效团队,提升协作能力

通过系统的学习,学员将掌握多项实用技能,帮助团队在复杂的工作环境中高效协作,实现组织目标。
  • 积极影响力

    学会如何在团队中施加积极影响,提升个人及团队的执行力。
  • 策略思维

    掌握策略思维的框架,帮助学员在工作中快速制定有效的沟通方案。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,通过有效的信息传递实现跨部门的无缝协作。
  • 团队协作

    通过建立信任与承诺,促进跨部门之间的团队协作与支持。
  • 执行力提升

    制定清晰的行动计划,确保所学知识在实际工作中的有效应用。
  • 案例应用

    通过实际案例分析,提升解决问题的能力与创新思维。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,确保沟通的及时性与有效性。
  • 关系构建

    学会在组织内外建立良好的关系网络,为跨部门合作创造条件。
  • 自我反思

    通过学习与实践,培养自我反思能力,持续提升个人与团队的协作能力。

解决跨部门协作中的痛点,提升组织效能

通过系统性的培训,企业能够有效解决跨部门沟通与协作中常见的问题,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    消除跨部门沟通中的障碍,提高信息传递的及时性与准确性。
  • 目标不一致

    确保各部门在目标与任务上的一致性,避免重复工作与资源浪费。
  • 协作缺乏

    提升不同部门之间的协作意识,增强团队合作的氛围与效果。
  • 执行力不足

    通过明确责任与承诺,提高各部门在项目执行中的积极性与效率。
  • 关系紧张

    改善部门间的关系,通过建立信任与理解,提升协作效率。
  • 信息不对称

    通过有效的沟通策略,减少信息不对称带来的误解与障碍。
  • 反馈滞后

    建立高效的反馈机制,确保各项工作进展的实时监控与调整。
  • 缺乏策略

    帮助企业制定系统化的跨部门沟通与协作策略,确保高效执行。
  • 目标模糊

    通过明确目标与责任,解决各部门之间的目标模糊问题,提升整体效率。

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