课程ID:35097

周隽峰:销售技能提升|让销售团队从容应对市场挑战,成为客户信赖的业务顾问

在竞争激烈的市场环境中,企业销售人员需要不断提升自身能力,以应对客户日益增长的需求和复杂的决策过程。通过本课程,销售团队将掌握教练式销售、FABE利益介绍法、SPIN引导问答术等多种实用技能,帮助他们成为客户眼中的可信赖顾问,提升整体业绩和市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 教练式销售通过教练式销售方法,销售人员将能有效识别客户需求,提升与客户的互动品质,从而更好地推动销售进程,成为客户的业务顾问。
  • 销售心态培养积极的销售心态,帮助销售人员接纳挑战,提升自我认知,实现从平面思维到立体思维的转变,增强市场应对能力。
  • FABE利益介绍法掌握FABE利益介绍法,销售人员能够深入理解客户的利益驱动,灵活运用特性、优势、利益和证明四个要素,提升销售话术的有效性。
  • SPIN引导问答术通过SPIN引导问答术,销售人员能够有效引导客户思考,挖掘潜在需求,提升销售谈判的成功率,形成良好的销售闭环。
  • 销售能力提升提升销售人员的多项核心能力,包括倾听、询问、反馈和驱动,帮助他们在复杂的销售环境中游刃有余,达成交易。

销售技能全面提升:构建高效市场应对策略 通过深入分析销售过程中的关键要素,帮助企业销售人员全面提升销售能力,掌握应对客户需求的核心技能与策略。课程涵盖团队组建、销售必备技能、教练式销售方法、销售心态及具体的销售技巧,助力销售团队突破业绩瓶颈,实现可持续增长。

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聚焦销售核心:九大关键要素助力业绩突破

通过九个重点模块的系统学习,销售团队不仅能够掌握理论知识,更能在实践中灵活运用,形成一套完整的销售能力提升体系,助力业绩突破。
  • 团队组建

    学习如何组建高效的学习团队,充分发挥团队成员的优势,增强团队的合作与学习能力,提升整体业绩。
  • 销售必备

    掌握销售过程中必备的会议技巧和互动方式,提升与客户的沟通效率和参与感,促进销售进程的顺利进行。
  • 销售心态

    通过心态的调整,帮助销售人员接纳挑战,培养积极心态,从而在复杂的市场环境中保持冷静和自信。
  • 销售能力

    提升同步、倾听、询问、反馈和驱动等关键销售能力,帮助销售人员在客户面前展现专业性和可信赖性。
  • FABE利益介绍法

    通过FABE方法,销售人员能够清晰地传达产品的利益,帮助客户理解产品的价值,提升成交率。
  • SPIN引导问答

    通过SPIN技术,有效引导客户思考,使销售人员能够更好地识别客户需求,推动销售进程。
  • 演练与展示

    通过现场演练,销售人员能够将所学知识应用于实际场景,提升应对客户提问和异议的能力。
  • 案例分享

    通过真实案例的分享,帮助销售人员理解成功销售的关键要素,提升实际操作能力。
  • 销售业绩提升

    整合所学内容,帮助销售人员利用魔力平衡轮等工具,制定明确的销售目标,提升整体业绩水平。

提升销售能力,塑造市场竞争力

通过系统学习,销售人员将掌握多项实用技能,帮助他们在市场竞争中脱颖而出,成为客户的信赖顾问,推动业绩增长。
  • 掌握三大心态

    理解销售过程中所需的三大心态,帮助销售人员在客户接触中保持积极和开放的态度。
  • 提升五大能力

    通过系统训练,掌握销售人员必备的五大核心能力,提升与客户的沟通效果与成交机会。
  • 运用六大原则

    学习销售的六大原则,帮助销售人员在销售过程中形成良好的行为习惯,提升销售成功率。
  • 灵活运用FABE

    掌握FABE利益介绍法,能够在销售过程中清晰、有力地传达产品利益,推动客户决策。
  • SPIN提问技巧

    通过SPIN引导问答术,销售人员能够有效引导客户思考,深入挖掘客户需求。
  • 明确销售目标

    学习如何设定和达成销售目标,提升个人和团队的业绩表现。
  • 实战演练技能

    通过现场演练,提升应对客户问题与异议的能力,增强实际操作的自信心。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升对市场动态的理解和应对能力,增强销售策略的灵活性。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,帮助销售人员在快速变化的市场中保持竞争力。

解决市场挑战,提升销售效能

通过系统化的培训,帮助企业销售团队识别并解决在市场竞争中面临的主要问题,提升整体销售效能。
  • 应对竞争压力

    通过教练式销售和有效的销售策略,帮助销售团队有效应对竞争带来的压力,提升成交率。
  • 客户需求识别

    通过SPIN提问技巧,帮助销售人员更精准地识别客户需求,提升服务质量与客户满意度。
  • 销售过程复杂性

    通过FABE利益介绍法,简化销售过程中的复杂信息传达,使客户更易理解产品价值。
  • 团队协作不足

    通过团队组建与互动学习,提升团队协作能力,增强销售团队的执行力。
  • 销售目标不明确

    帮助企业制定清晰的销售目标,提升团队的专注度和达成目标的能力。
  • 缺乏实战经验

    通过现场演练与案例分享,提升销售人员的实战经验,增强市场应对能力。
  • 情绪管理问题

    通过心理调适与心态培养,帮助销售人员管理情绪,保持积极的销售状态。
  • 客户关系维护

    通过教练式销售手法,提升客户关系维护能力,增强客户的忠诚度。
  • 能力提升缺乏系统性

    通过系统的培训方案,帮助销售团队全面提升销售能力,形成良好的成长闭环。

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