课程ID:35079

周隽峰:企业思维内训|突破思维桎梏,激活团队潜能,助力企业腾飞

借助成长型思维的力量,帮助企业打破固定思维的束缚,培养灵活应变的团队文化。通过科学的测评与实战案例,学员将掌握思维模式转变的关键,提升组织协作与创新能力,实现持续增长的企业目标。

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曹大嘴老师
  • 思维测评通过科学的测评工具,帮助学员深入了解自身思维类型,识别固定型思维的局限,激发成长型思维的潜力。
  • 脑科学结合脑科学研究,揭示思维模式与大脑可塑性之间的关系,让学员理解如何通过改变思维来促进大脑发展。
  • 失败的意义探讨思维模式如何改变对失败的看法,帮助学员将失败视为成长的契机,增强抗挫能力。
  • 领导力学习成长型思维模式在领导力中的应用,提升管理者在复杂环境中的决策能力与团队建设能力。
  • 团队协作通过群体思维与团队讨论,强化团队协作意识,培养共同成长的文化氛围。

从固定到成长:构建企业思维转型的系统路径 课程围绕成长型思维的核心理念,帮助学员理解思维模式对个人与团队表现的深远影响。通过系统化的思维模式测评、脑科学研究与实践演练,学员将探索如何在面对挑战时实现思维转变,进而提升企业整体执行力与创新能力。

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思维转变的六大关键点,助力企业全面升级

通过深入探讨思维模式的不同维度,课程将引导学员从多个层面理解和应用成长型思维,形成系统的思维转变能力,推动个人与团队的双重成长。
  • 思维模式

    深入讲解固定型与成长型思维的核心差异,帮助学员意识到思维对行为和结果的深远影响。
  • 自我审视

    引导学员通过自我审视,识别自身的优势与不足,明确自我提升的方向与路径。
  • 脑电波

    通过脑电波研究,探讨思维模式如何影响注意力与创造力,提升学员对自身思维过程的反思能力。
  • 成功的定义

    重新审视成功的定义,帮助学员树立以学习与成长为核心的成功观念。
  • 冠军思维

    分析体育冠军的思维模式,提炼成功背后的共通心理,对业务领导力进行启示。
  • 改变策略

    制定可执行的思维改变策略,帮助学员在日常工作中实践成长型思维。
  • 群体讨论

    通过团队讨论,激发集体智慧,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 实践演练

    结合实际案例进行思维模式转变的实践演练,实现理论与实践的有效结合。
  • 长效机制

    构建长效机制,确保团队在未来能够持续运用成长型思维,推动组织的长期发展。

掌握成长型思维,提升团队竞争力

学员将在实践中掌握成长型思维的理念与方法,提升个人与团队的敏捷反应能力与创新能力,以应对快速变化的市场环境。
  • 思维转变

    学会如何将固定型思维转变为成长型思维,增强面对挑战的适应能力与解决问题的能力。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,识别自身的思维盲区,推动个人持续学习与成长。
  • 创新能力

    提升创新能力,通过新的思维模式激发团队的创造力与合作力,推动项目的成功落地。
  • 有效沟通

    学习如何在团队内有效沟通,创造开放的讨论氛围,促进思想的碰撞与整合。
  • 挑战应对

    掌握应对挑战的策略,在面对困难时能快速调整思维模式,找到解决方案。
  • 决策能力

    提升在复杂环境中的决策能力,学会运用成长型思维进行有效的管理与决策。
  • 团队合作

    通过团队协作实践,增强团队凝聚力,实现共同成长与进步。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,推动团队成员在工作中不断探索与创新。
  • 领导力提升

    提升领导力,培养能够引领团队向前发展的成长型思维领导者。

应对企业发展中的思维障碍,破解成长瓶颈

通过系统的思维转变训练,帮助企业识别并解决在发展过程中面临的思维障碍,推动组织的持续成长与创新。
  • 固定思维

    打破固定思维造成的局限,帮助团队灵活应对变化,提升竞争力。
  • 抗挫能力

    增强抗挫能力,帮助团队成员在面对挑战与失败时保持积极向上的心态。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,营造开放、信任的团队氛围,提升协同效率。
  • 缺乏创新

    应对缺乏创新思维的问题,激发团队创造力,推动产品与服务的不断升级。
  • 决策困境

    帮助管理者在复杂环境中克服决策困境,运用科学的思维模型优化决策过程。
  • 团队协作不足

    提高团队协作能力,促进团队成员之间的有效互动与协作。
  • 成长缺乏路径

    为团队提供明确的成长路径与策略,推动实现可持续发展。
  • 适应能力不足

    提升团队对市场变化的适应能力,增强应对不确定性的能力。
  • 领导力缺失

    培养成长型思维的领导者,提升组织的整体领导力与执行力。

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