课程ID:35079

周隽峰:思维升级|打破固定思维,激活企业创新与成长潜力

通过深入探讨成长型思维的核心理念,帮助企业管理者和员工转变思维模式,提升面对挑战和失败的应对能力。整合心理学和脑科学的研究成果,构建全面的思维升级框架,从而推动企业文化与创新能力的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 思维模式分析固定型与成长型思维的区别,揭示其对个人及组织绩效的影响,帮助学员自我审视与调整思维方式。
  • 脑科学介绍脑电波、脑可塑性等科学原理,阐明大脑如何受到思维模式影响,为思维转变提供科学依据。
  • 失败管理探讨如何将失败视为学习的机会,培养积极应对挑战的心态,提升抗挫折能力。
  • 领导力分析成长型思维在领导力中的应用,帮助领导者建立支持与信任的团队文化,提升团队的凝聚力与创新性。
  • 执行力结合理论与实践,通过可执行的计划与训练,帮助参与者将成长型思维落实到日常工作中。

思维转变,推动企业成长 本课程围绕成长型思维展开,帮助参与者理解思维模式对个人与团队绩效的深远影响。通过系统的测评与案例分析,参与者将获得提升自我认知与团队协作的具体方法。

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思维升级,提升企业竞争力

本课程集中于思维模式的转变,旨在帮助企业在面对激烈竞争时,依靠创新和持续学习实现突破。通过系统的思维训练,培养适应变化和挑战的能力,确保企业始终保持活力。
  • 自我测评

    通过思维模式测评,帮助学员了解自身的思维倾向,识别可能的限制因素,为转变做好准备。
  • 环境影响

    深入探讨先天基因与后天环境对成功的影响,促进学员意识到外部因素在自我发展中的重要性。
  • 成功定义

    重新审视成功的意义,强调学习与成长的重要性,改变传统成功观念。
  • 冠军思维

    从体育冠军的角度分析思维模式,揭示决心与意志在成功中的重要作用,激励学员追求卓越。
  • 团队合作

    通过群体思维和团队讨论,强化团队协作能力,提升整体工作效率与创新性。
  • 变革意识

    培养参与者的变革意识,鼓励他们在工作和生活中积极应对变化与挑战。
  • 计划执行

    制定可执行的成长型思维训练计划,确保学员在实践中持续成长和进步。
  • 思维研讨

    通过研讨交流会,分享与探讨思维转变的经验与挑战,促进相互学习与支持。
  • 持续学习

    鼓励学员在完成培训后继续探索与学习,形成终身学习的思维习惯。

掌握成长型思维,激发个人与团队潜能

学员将通过系统的学习,掌握如何在面对挑战时运用成长型思维,提升自我效能感与团队的协作能力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 自我认知

    提高对自身思维模式的认知,明确个人在工作与生活中的成长空间。
  • 积极心态

    培养积极应对挑战与失败的心态,增强抗挫能力,促使学员在困难面前不轻言放弃。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,通过共同的成长型思维目标,增强团队凝聚力。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励学员在工作中主动寻找新的解决方案与方法。
  • 领导力提升

    帮助学员加强领导力,运用成长型思维引导团队走向成功。
  • 学习能力

    培养终身学习的习惯,激励学员不断追求个人和职业的成长与发展。
  • 变革适应

    增强学员对变化的适应能力,培养灵活应对市场变化的思维方式。
  • 执行力

    通过具体的行动计划,帮助学员将所学知识转化为实践,提升执行力。
  • 思维导图

    运用思维导图工具,帮助学员更好地组织思维,理清思路,提升工作效率。

解决企业在成长中面临的挑战

通过系统的思维升级训练,企业能够有效解决在成长过程中遇到的各种问题,提升整体竞争能力,确保长远发展。
  • 思维固化

    打破固定型思维的限制,激活创新思维,提升企业适应市场变化的能力。
  • 抗压能力

    提高员工在面对压力和挑战时的应对能力,增强团队的韧性。
  • 人才流失

    通过培养成长型思维,激励员工持续学习与发展,降低人才流失率。
  • 团队协作不足

    促进团队成员之间的沟通与合作,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 管理决策失误

    帮助企业管理者通过科学的思维模式做出更为理性的决策,减少决策失误。
  • 创新能力不足

    激励员工突破传统思维,促进创新文化的形成,提高企业的市场竞争力。
  • 适应变化困难

    提升员工应对快速变化市场环境的能力,帮助企业更好地把握机会与挑战。
  • 执行力不足

    通过明确的执行计划与目标,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 缺乏持续学习

    鼓励企业建立学习型组织,提升员工的持续学习意识与能力。

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