课程ID:34956

张红领:团队管理内训课|打破管理障碍,激活团队潜能,助力企业高效增长

在VUCA时代,团队管理是企业竞争力提升的关键。通过系统化的培训,帮助管理者识别团队管理中的痛点,掌握实用的管理工具与方法,提升团队的执行力与协作能力,助力企业实现高效增长。适合希望打破部门壁垒、实现团队转型的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队认知从部门到团队的认知升级,帮助管理者理解团队的多维度构成与运作机制。
  • 管理工具提供实用的管理工具与模型,帮助管理者有效盘点与评估团队人才,优化资源配置。
  • 团队激活通过激活团队能量,提升士气与信任,培养团队成员之间的协作与沟通。
  • 人才培养提供快速成长辅导的方法,帮助管理者有效培养与辅佐团队成员,实现共同成长。
  • 高绩效建设通过四大方法构建高绩效团队,确保战略目标的有效达成与落地。

团队管理转型实战:从混乱到高效的25个关键 通过将团队管理细分为25个关键场景,结合管理口诀与工具,帮助管理者从传统型团队向优秀型团队转型,提升团队的整体效能与产出。

获取课程大纲内训课程定制

从认知到实践,构建高效团队的九个关键步骤

课程聚焦团队管理的核心要素,通过九个关键步骤帮助管理者打通认知与执行的闭环,提升团队的整体效能。
  • 管理三维应用

    深入理解管理三维在团队管理中的重要性,帮助管理者有效应对复杂的团队环境。
  • 安全着陆

    确保从任命到接管过程中的顺利过渡,避免管理中的常见障碍与误区。
  • 士气提升

    通过打造统一立场与增强领导力,激活团队成员的积极性与创造力。
  • 绩效表现

    利用业绩盘点矩阵明确团队绩效表现,找出潜在的增长点与突破口。
  • 权威建立

    从权力到权利的转变,帮助管理者建立威信与影响力,增强团队的凝聚力。
  • 资源匹配

    科学合理地配置资源,确保团队目标的有效实现与达成。
  • 目标制定

    运用‘一二三法则’制定清晰、可行的团队目标,引导团队朝着方向前进。
  • 冲突化解

    掌握基于规则的管理原则,合理解决团队内部的冲突与矛盾。
  • 培训内化

    通过有效的培训与经验内化,提升团队成员的能力与素质,实现自我提升与成长。

掌握团队管理精髓,提升管理者的实战能力

通过系统化的学习,管理者将掌握团队管理的核心技巧与方法,提升在实际工作中的应用能力与效果。
  • 团队动态管理

    学会如何灵活应对团队动态变化,保持团队的高效运作与协作。
  • 沟通与协作

    掌握有效的沟通技巧,促进团队内部的合作与信任,提升团队氛围。
  • 绩效管理

    了解绩效管理的关键要素,能够科学地评估与提升团队成员的业绩。
  • 问题解决

    培养解决团队管理中常见问题的能力,提高处理复杂情况的应对技巧。
  • 领导力提升

    通过角色转换与威信建立,提升自身的领导力与影响力。
  • 人才培养

    掌握人才培养的有效方法,助力团队成员的快速成长与发展。
  • 目标达成

    能够清晰制定团队目标,并引导团队高效达成目标。
  • 冲突管理

    学会有效处理团队内部的冲突,维护团队的和谐与高效。
  • 培训效果提升

    提升培训的有效性,确保团队成员能够将所学知识转化为实际能力。

解决团队管理痛点,提升组织效能

通过系统的培训与指导,帮助企业有效解决团队管理中的关键问题,提升整体组织效能。
  • 管理混乱

    帮助管理者理清管理思路,避免因认知不一致导致的管理混乱。
  • 执行脱节

    通过构建有效的沟通与协作机制,减少执行过程中的脱节现象。
  • 沟通成本高

    优化团队沟通流程,降低部门间协作的沟通成本,提高工作效率。
  • 团队领导力不足

    提升管理者的领导力与影响力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 流程不明

    通过明确管理流程,减少返工现象,提高工作效率。
  • 士气低迷

    通过激活团队能量,提升士气,增强团队成员的积极性与创造力。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养机制,减少人才流失,提升团队的稳定性。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标制定方法,确保团队目标清晰明确,便于执行。
  • 培训效果差

    提升培训的实效性,确保培训内容能够真正落地,转化为实际能力。

相关推荐

大家在看