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张红领:企业管理课程|提升管理能力,打破业务与管理的壁垒

在竞争激烈的商业环境中,许多企业面临管理者能力不足的问题,导致绩效低下与资源浪费。通过系统化的管理技能培训,帮助企业提升管理者的综合素质,促进团队的高效运作与目标达成。课程涵盖管理的核心概念、角色定位、目标管理及高效沟通技巧,助力企业培养出优秀的管理者,让业务与管理无缝衔接。适合各类企业的中高层管理者,是提升管理团队整体素质的理想选择。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质与新时代管理者的角色定位,帮助管理者明确自身职责与目标,提升管理效果。
  • 责任意识培养管理者主动承担责任的意识,学会在不同情境下进行责任转换,提升团队的工作效率与协作能力。
  • 时间管理掌握高效的时间管理技巧,优化工作优先级,提高时间利用率,确保各项任务的顺利完成。
  • 目标管理深入学习目标管理的SMART原则,帮助管理者明确可达成的目标,并制定有效的实施计划。
  • 沟通技巧提升管理者在沟通中的技巧,确保信息的准确传达,增强上下级之间的信任与协作。

打破管理壁垒,提升团队执行力 随着企业的不断发展,管理者的能力要求也在不断提升。课程聚焦于帮助管理者掌握系统化的管理技能,明确角色定位,优化时间与目标管理,提升团队沟通与执行力。通过理论与实战结合,帮助管理者在实际工作中游刃有余,确保组织的高效运作。

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九步提升管理效能,构建高效团队

通过九个核心模块,帮助管理者系统地提升管理技能,明确工作流程,形成高效的执行链条,确保团队目标的顺利达成。
  • 管理与管理者

    通过案例分析,帮助管理者深入理解管理的内涵与角色定位,从而更有效地指导团队。
  • 责任与障碍

    识别管理者在工作中面临的责任障碍,学习如何克服推诿与抱怨,提升工作主动性。
  • 时间管理

    掌握时间管理的原则与技巧,通过不同的方法提升工作效率,确保高效完成各项任务。
  • 目标设定

    学习制定SMART目标的流程,确保目标明确、可衡量,并有效推动组织的整体发展。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,确保任务传达清晰,提升团队协作效果,增强工作执行力。
  • 执行力提升

    通过分析不同风格的执行力,帮助管理者建立无障碍的执行环境,提升团队的执行效率。
  • 情感型管理

    运用情感型教学法,增强课堂互动与学员参与感,提升管理者对情境的敏感度与应对能力。
  • 案例教学

    通过丰富的案例分析,帮助学员在实践中学习,提升解决实际问题的能力。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,帮助管理者在组织中发挥桥梁作用,推动团队高效运作。

掌握核心管理技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握核心的管理技能,提升团队的整体绩效与执行力,成为合格的管理者。
  • 管理基础

    深入理解管理的基本概念,掌握管理的核心要素,为日后的管理实践打下基础。
  • 角色定位

    明确管理者在不同情境下的角色定位,学习如何有效激励和辅导团队成员。
  • 责任感

    培养强烈的责任感,学会如何管理和分配责任,提升团队的整体工作效能。
  • 时间安排

    掌握时间管理的技巧,优化工作安排,确保高效完成各项任务。
  • 目标管理

    学习如何制定可达成的目标,并有效地进行目标分解与落实。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息传达的准确性与有效性,增强上下级之间的信任。
  • 执行力

    通过分析执行力的核心要素,帮助团队成员提升执行力,确保工作高效完成。
  • 情感管理

    培养情感管理能力,增强团队凝聚力,提高管理效果。
  • 案例分析

    通过丰富的案例学习,增强解决实际问题的能力,提高管理者的实践应用能力。

解决管理中的常见问题,提升组织效能

在管理实践中,企业常常面临多种挑战,系统化的管理课程能有效帮助管理者解决这些问题,推动组织的持续发展。
  • 管理能力不足

    针对管理者普遍存在的管理能力不足问题,通过系统化培训提升其综合管理素质。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确在组织中的角色定位,减少因角色混淆导致的管理效率低下。
  • 责任推诿

    解决管理者责任推诿的问题,培养主动承担责任的意识与能力。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧的学习,帮助管理者减少时间浪费,提高工作效率。
  • 目标模糊

    解决目标设定不明确的问题,帮助管理者制定清晰可达的工作目标。
  • 沟通障碍

    针对沟通不畅的问题,提升管理者的沟通能力,确保信息的顺畅传递。
  • 执行力不足

    通过对执行力的分析与提升,帮助管理者解决团队执行力不足的问题。
  • 团队协作差

    解决团队协作差的问题,通过有效的沟通与协作机制,提升团队整体效能。
  • 管理思路单一

    通过丰富的案例与情感型教学,帮助管理者开阔思路,促进创新管理方式的应用。

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