课程ID:34933

吴永彬:系统思考培训|打破经验限制,提升问题分析与解决能力

在快速变化的商业环境中,企业面临着复杂多变的问题,传统的经验主义思维已难以应对。通过系统思考的培训,帮助企业员工掌握高效的问题分析与解决工具,提升整体决策能力,构建敏锐的市场适应性。这一课程适合希望突破思维局限、提升团队解决问题能力的企业管理者与基层员工。

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曹大嘴老师
  • 综合认知提升对问题的全面认知能力,帮助员工从整体上把握问题的复杂性,避免片面思考所带来的误导。
  • 六步闭环引入结构化的六步问题解决流程,让员工在面对各种类型的问题时,能有条不紊地进行分析与应对。
  • 风险评估通过有效的风险管理手段,帮助企业在决策时全面考虑潜在风险,确保措施的可行性与有效性。
  • 工具化思维借助多种分析工具,培养员工对问题的系统化思考能力,从而提高问题解决的效率与准确性。
  • 行动计划制定具体的行动计划,确保采取的措施有据可依,推动方案的有效实施与持续改进。

系统思考与问题解决的五大关键词 通过系统思考的视角,帮助企业打造全面、科学的问题解决能力,以适应瞬息万变的市场环境。

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九大重点,构建全面的问题解决能力

通过以下九大核心模块的学习,帮助企业员工在实际工作中提升问题分析和解决的能力,推动组织的持续发展。
  • 问题定义

    明确问题的现状、目标和差距,帮助员工从根本上理解问题的本质。
  • 观点与事实

    区分主观观点与客观事实,避免因偏见导致的问题分析失误。
  • 常见误区

    识别在问题解决过程中的常见误区,并提供有效的应对策略。
  • 思维升级

    提升员工的思维水平,帮助其从逻辑思考转向系统性思考。
  • 界定问题

    通过有效提问,准确界定问题,从而为后续分析奠定基础。
  • 根因分析

    运用工具分析问题的根本原因,确保找准解决方向。
  • 对策优选

    利用决策矩阵等工具,帮助团队选取最佳对策。
  • 风险控制

    评估实施方案的风险,确保资源的有效利用。
  • 行动实施

    制定明确的行动计划,确保对策的有效落地与执行。

掌握系统思考,提升问题解决能力

通过系统思考的培训,员工将获得分析和解决问题的多种技能,提升团队的整体执行力和市场应变能力。
  • 思考能力

    培养系统思考能力,提升员工面对复杂问题时的分析与判断能力。
  • 问题定位

    激发员工快速定位问题的能力,提升问题解决的效率。
  • 应对策略

    掌握多种问题应对策略,提升团队的灵活应变能力。
  • 工具应用

    熟练运用工具进行问题分析,提升解决问题的科学性。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,共同推动问题解决过程。
  • 风险意识

    提升风险意识,帮助企业更好地管理潜在风险。
  • 行动计划

    学会制定和实施具体的行动计划,确保措施的有效落实。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,推动企业在问题解决后进行反思和优化。
  • 综合素质

    整体提升员工的综合素质,为企业创造更高的价值。

九大问题解决方案,助力企业高效运转

通过系统思考培训,企业能够有效识别并解决多种管理和运营问题,提升整体效率与竞争力。
  • 经验依赖

    打破对经验的过度依赖,通过系统思考提升问题分析的科学性。
  • 决策失误

    减少因信息不足或分析不当导致的决策失误,确保决策的准确性。
  • 团队沟通

    提升团队内部的沟通效率,促进协作与信息共享。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力,通过明确的行动计划推动方案落地。
  • 风险管理

    建立有效的风险管理机制,减少潜在损失。
  • 问题重复

    通过系统化分析,避免问题的反复出现,提升工作效率。
  • 创新不足

    激发团队的创新能力,推动新思路的产生与实施。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定,帮助团队聚焦于关键问题。
  • 改进乏力

    建立持续改进的机制,确保企业在应对问题中不断优化。

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