课程ID:34914

吴永彬:领导力培训|提升沟通影响力,激发团队协作与业绩潜能

在快速变化的商业环境中,管理沟通至关重要。通过系统化的沟通技巧培训,帮助管理者搭建高效的沟通桥梁,消除团队间的沟通障碍,提升组织效能。课程内容涵盖影响力提升、跨部门协作、下属潜能激发等关键领域,助力管理者在复杂的工作场域中游刃有余,推动业务增长。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,提升信息传递的效率与准确性,确保每位团队成员都能在同一目标下协作。
  • 领导力提升通过认知自我领导风格,提升与不同类型员工的沟通能力,增强自身的领导影响力。
  • 团队协作学习如何构建跨部门的协作机制,增强团队凝聚力,实现组织目标的高效达成。
  • 潜能激发掌握激发下属潜能的技巧,通过有效倾听与提问,引导团队成员发挥最大潜力。
  • 冲突管理识别团队中的冲突类型,并学习如何有效处理冲突,促进团队的健康沟通与合作。

打破沟通壁垒,构建高效团队的领导力体系 通过对领导力的深入理解与实际应用,提升管理者的沟通能力和影响力,从而有效推动团队合作与业绩提升。课程以实战案例为基础,结合多种沟通技巧,帮助学员在复杂的团队环境中实现高效协作与目标达成。

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九大关键点,助力管理者提升领导力与沟通能力

课程重点聚焦于管理者在实际工作中面临的沟通挑战,通过九个关键点的深入探讨,帮助学员掌握提升领导力和沟通效率的实用方法。每一个关键点均结合实际案例,确保学员能够将所学知识灵活运用在工作中。
  • 领导角色定位

    明确领导者在组织中的多重角色,提升对团队的影响力与管理能力。
  • 自我风格认知

    通过对自我领导风格的认知,提升与不同类型员工的沟通技巧,实现个性化管理。
  • 有效倾听

    培养深度倾听的能力,理解团队成员的需求与期望,促进信任与合作。
  • 有力提问

    学习如何通过有效提问激发团队成员的思考与创造力,推动问题解决。
  • 反馈机制

    掌握积极性反馈与发展性反馈的技巧,促进团队成员的成长与改进。
  • 教练式辅导

    学习教练式辅导的方法,帮助下属设定目标,推动绩效提升。
  • 横向沟通

    识别横向沟通中的障碍,建立高效的跨部门沟通机制,提升组织协作效率。
  • 冲突管理

    学会处理团队中的冲突,促进建设性讨论,增强团队凝聚力。
  • 行动计划

    制定课后行动计划,将所学知识与技能落实到实际工作中,确保持续改进。

提升管理者沟通能力,实现团队高效协作

通过系统性的学习与实战演练,学员将掌握多种沟通技巧与管理方法,提升个人在团队中的影响力,促进组织内部的协作与沟通。每位学员都将获得可直接应用于工作中的实用技能,助力团队业绩的持续提升。
  • 沟通影响力

    提升自身的沟通影响力,成为团队中的关键沟通者。
  • 团队沟通

    掌握跨部门沟通技巧,增强团队协作的效能。
  • 下属激励

    学习如何有效激励下属,提升团队成员的工作积极性与创造性。
  • 信任建立

    通过建立信任关系,促进团队内部的合作与支持。
  • 有效反馈

    掌握如何提供有效反馈,帮助团队成员持续成长。
  • 冲突解决

    掌握冲突管理技巧,转危为机,提升团队的协作性。
  • 教练技能

    培养教练型领导技能,提升个人辅导与支持下属的能力。
  • 自我反思

    通过自我反思与反馈,持续提升个人管理能力。
  • 行动导向

    制定行动计划,将所学知识转化为实际成果。

解决团队沟通与协作中的关键问题

针对现代企业在沟通与协作中常见的问题,课程提供系统性的解决方案,帮助管理者有效克服沟通障碍,提升团队的整体效能与业绩表现。通过实战案例分析与角色扮演,学员将能在真实场景中运用所学技巧,快速应对各种挑战。
  • 沟通障碍

    识别并消除团队内部沟通障碍,提高信息传递的效率与透明度。
  • 团队协作不足

    通过建立有效的协作机制,提升团队间的配合与支持。
  • 员工潜能未激发

    学习如何识别并激发员工潜能,提升团队整体表现。
  • 信任缺失

    通过建立信任文化,增强团队凝聚力与合作精神。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,有效化解团队内的矛盾与冲突。
  • 目标不明确

    帮助团队设定明确的目标,确保每位成员朝着同一方向努力。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保团队成员及时获得成长建议。
  • 管理方式单一

    通过多样化的管理方式,提升与员工的互动与沟通。
  • 培训缺乏实用性

    结合实际案例与演练,确保培训内容具有实用性与可操作性。

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