课程ID:34824

叶显开:团队管理课程|助力管理者快速成长,构建高效团队执行力

在当今复杂多变的商业环境中,管理者常常面临角色转变与团队管理的双重挑战。通过系统的角色认知与管理技能训练,帮助管理者从优秀员工顺利转型为高效团队领导者,提升团队整体绩效与执行力,为企业发展注入新动能。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色转变帮助管理者理解从专业岗位到管理岗位的角色转变,识别管理的实质意义,明确自身在团队中的新定位。
  • 管理者角色分析系统分析管理者在组织中的人际、信息和决策角色,帮助管理者掌握多维度的角色认知,提升整体管理效能。
  • 目标与计划能力通过PDCA循环、SMART原则等管理工具,提升管理者的目标设定与计划执行能力,为团队提供清晰的方向与可行的策略。
  • 团队建设能力深入探讨优秀团队的特征与组织形成条件,提供实用的团队建设方法,确保团队内部资源的高效配置与协同作战。
  • 沟通协调能力提升管理者在上下级沟通中的有效性,帮助管理者识别沟通障碍,优化沟通策略,促进团队内部的顺畅交流与协作。

管理者角色认知与团队建设全攻略 聚焦管理者角色转变与团队建设能力,通过深入分析管理者的角色定位与基本技能提升,帮助企业中层管理者更有效地运用自身优势,推动团队向更高目标迈进,实现高效协作与绩效提升。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升管理者的核心能力

通过九个关键模块,系统化提升管理者的核心能力,确保战略目标的有效执行与团队绩效的持续提升,帮助企业构建优秀的管理体系。
  • 管理的实质意义

    理清管理的基本概念与意义,帮助管理者认识到管理不仅是任务的完成,更是对团队的引导与支持。
  • 角色转变困难

    分析管理者在角色转变过程中面临的困难与阻碍,提供解决方案,帮助管理者顺利适应新角色。
  • 管理者角色理论

    通过理论学习与案例分析,帮助管理者全面理解各类角色的作用,增强其在团队中的影响力。
  • 绩效伙伴

    培养管理者在团队中的绩效伙伴角色,注重与团队成员的协作与支持,推动整体绩效的提升。
  • 目标管理SMART原则

    掌握SMART原则,帮助管理者设定明确、可测量的目标,以提高团队的执行力与达成率。
  • 组织设计与人员安排

    学习如何进行有效的组织设计,确保团队结构的合理性与人员的最优配置,提升团队的协作效率。
  • 有效沟通策略

    通过实例与分析,提升管理者的沟通技巧,确保信息的准确传递,减少误解与障碍。
  • 授权的有效性

    探讨授权中的常见现象与误区,提供有效授权的策略,帮助管理者提升团队的自主性与执行力。
  • 团队建设特征

    分析优秀团队的特征,学习如何培养团队精神与协作意识,促进团队的凝聚力与向心力。

提升管理者综合能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握关键管理技能,提升团队协作与执行能力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰认知自身角色,提升管理意识,为团队管理提供坚实的心理基础。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,使其能够在复杂环境中做出高效决策,推动团队向前发展。
  • 计划执行

    掌握计划管理的基本技巧与工具,确保团队目标的有效落实与资源的合理利用。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作与沟通能力,增强团队的整体执行力,实现战略目标的快速达成。
  • 绩效管理

    加强对团队绩效的管理与反馈,通过数据分析与评估,持续提升团队的工作效率。
  • 问题解决

    提升管理者识别与解决问题的能力,培养良好的决策习惯与应对策略,确保团队的稳定运行。
  • 自我管理

    引导管理者加强自我管理能力,提高时间管理与目标管理的效率,增强个人的执行力。
  • 激励机制

    了解如何设计有效的激励机制,提升团队的工作积极性与创造力,促进团队的长期发展。
  • 反馈与调整

    培养管理者的反馈意识,帮助其在实际工作中及时调整策略,以适应快速变化的市场环境。

有效解决企业管理中的普遍问题

通过针对性的培训与指导,帮助企业管理者解决在团队管理与执行过程中遇到的各类问题,提升整体管理水平与团队绩效。
  • 角色模糊

    通过明确管理者的角色与职责,帮助其克服角色模糊带来的困惑与不确定性,提高管理的有效性。
  • 沟通障碍

    分析沟通中常见的障碍,提供解决方案,提升管理者在上下级沟通中的有效性,确保信息流畅传递。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与协作策略的学习,帮助管理者提升团队的凝聚力与协作能力,消除内部竞争与隔阂。
  • 目标不明确

    通过SMART原则与目标管理工具,帮助管理者设定清晰的团队目标,确保全员朝着同一方向努力。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力与计划能力,帮助团队克服执行中的障碍,确保战略目标的有效落实。
  • 缺乏激励机制

    设计合理的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力,促进团队的持续发展与绩效提升。
  • 角色错位

    帮助管理者识别并纠正角色错位现象,确保其在团队中的有效定位与贡献。
  • 问题解决能力不足

    培养管理者的问题识别与解决能力,确保在团队面临挑战时能够迅速应对并作出决策。
  • 管理意识薄弱

    通过系统的管理理论与实践培训,提升管理者的管理意识与能力,确保其在团队中的引导作用。

相关推荐

  • 叶显开:企业内训|提升管理者角色认知,激发团队潜力,实现高效管理

    在快速变化的市场环境中,企业面临着管理者角色转型的挑战。通过系统化的角色认知培训,帮助管理者明确自身定位,掌握关键的管理技能,提升团队绩效。课程涵盖角色分析、目标管理、团队建设等核心内容,助力企业打造高效能管理团队。

  • 叶显开:管理技能提升|让每位管理者都能精准定位,成就卓越团队

    在现代企业中,管理者面临着角色转变和团队管理的双重挑战。通过深入剖析管理角色与定位,帮助管理者在复杂的环境中找到自己的位置,并提升团队绩效和沟通能力。结合经典管理理论与实战案例,确保管理者能够快速适应新角色,成为高效的团队领导者。

  • 叶显开:课程开发培训|提升培训质量,系统构建企业内训师能力

    以系统化的方法指导企业内训师进行课程设计与开发,帮助企业面对课程开发中的多重挑战。通过需求分析、内容萃取、教学设计和效果验证等模块,确保课程内容与企业目标紧密对接,从而有效提升员工绩效与组织竞争力。适用于希望提升内训师能力、优化课程质量的企业管理者与培训专员。

  • 叶显开:企业内训|系统化的课程设计与开发,助力企业竞争力提升

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要培养内训师,提升组织内部的培训能力。然而,课程设计与开发常面临诸多挑战。本培训通过科学的方法论和实用工具,帮助企业高效构建课程,实现知识的有效传递与行为的改变,最终推动绩效的提升。适合所有希望提升内训质量的企业管理者与培训专业人士。

  • 叶显开:内训师培训|系统化课程设计,提升企业培训效能

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何通过内训提升整体竞争力?通过科学系统的方法,帮助企业快速培养高素质内训师,确保课程内容贴合实际业务需求,促进员工学习与发展,最终实现组织绩效的提升。此培训计划专为希望提升内训效果的企业精心设计,助力企业在人才培养上走在行业前端。

大家在看

  • 叶显开:课程开发培训|提升培训质量,系统构建企业内训师能力

    以系统化的方法指导企业内训师进行课程设计与开发,帮助企业面对课程开发中的多重挑战。通过需求分析、内容萃取、教学设计和效果验证等模块,确保课程内容与企业目标紧密对接,从而有效提升员工绩效与组织竞争力。适用于希望提升内训师能力、优化课程质量的企业管理者与培训专员。

  • 叶显开:企业内训|系统化的课程设计与开发,助力企业竞争力提升

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要培养内训师,提升组织内部的培训能力。然而,课程设计与开发常面临诸多挑战。本培训通过科学的方法论和实用工具,帮助企业高效构建课程,实现知识的有效传递与行为的改变,最终推动绩效的提升。适合所有希望提升内训质量的企业管理者与培训专业人士。

  • 叶显开:内训师培训|系统化课程设计,提升企业培训效能

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何通过内训提升整体竞争力?通过科学系统的方法,帮助企业快速培养高素质内训师,确保课程内容贴合实际业务需求,促进员工学习与发展,最终实现组织绩效的提升。此培训计划专为希望提升内训效果的企业精心设计,助力企业在人才培养上走在行业前端。

  • 叶显开:课程设计与开发培训|提升内训师能力,构建高效课程开发体系

    借助系统化的方法和工具,帮助企业内训师掌握课程设计与开发的标准流程,从而有效满足业务需求,提升组织整体竞争力。通过实战案例与理论结合,学员将学会如何进行需求分析、内容萃取及教学设计,确保课程的高质量与实用性。适合希望提升内训效果的企业管理者与培训专家。

  • 叶显开:课程开发培训|提升内训师能力,系统化构建高效课程设计

    针对企业内训师在课程设计中的实际挑战,提供一整套结构化课程开发框架与方法论,助力企业提升内训质量与效果,形成可交付的内训课程,培养出具备专业能力的内训师团队。