课程ID:41795

吴越舟:工业品营销战略|提升竞争力,掌握新时代营销机遇

在新时代的工业品营销环境中,企业面临着诸多挑战与机遇。通过深入分析市场趋势与客户需求,结合成功案例,系统传授有效的营销战略与战术,帮助企业提升竞争力,优化营销流程,实现业绩的稳步增长。适合企业高管、营销总监及销售经理,助力他们在复杂的市场中找到创新与突破的路径。

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曹大嘴老师
  • 市场趋势分析当前市场趋势,识别潜在机会与威胁,帮助企业制定精准的市场策略,确保在竞争中立于不败之地。
  • 客户需求掌握客户需求的多维度分析方法,精准把握客户的期望与痛点,从而制定更加符合市场的营销方案。
  • 品牌建设学习如何通过有效的品牌策略提升企业形象与市场认知度,增强客户忠诚度,从而推动销售增长。
  • 营销战术掌握立体化的营销战术,优化营销流程,提升团队的执行力,以实现更高的销售业绩。
  • 管理能力提升营销管理能力,通过系统的管理机制与工具,推动企业整体营销体系的优化与能力提升。

战略洞察与实践:全面提升工业品营销能力 聚焦新时代工业品营销的战略与战术,课程围绕市场趋势、客户需求、品牌建设等关键因素展开,结合行业内领先企业的成功案例,帮助学员在实践中优化营销策略,提升市场竞争力。

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九大核心要素,助力企业战略高效落地

课程涵盖九个重要模块,从营销战略到具体战术,系统性地帮助企业构建高效的营销执行链,确保战略的有效落地与持续增长。
  • 新时代的挑战

    深入探讨新时代工业品营销所面临的挑战与创新机遇,为企业提供应对复杂市场环境的策略。
  • BLM模型

    讲解BLM模型的核心概念,帮助学员理解如何将战略与执行有效结合,实现营销目标的达成。
  • 营销战略

    教授制定有效的营销战略,确保业务增长与盈利水平的持续优化。
  • 营销战法

    通过案例分析,传授立体化的营销战法,帮助企业在实际操作中取得胜利。
  • 营销管理

    提升营销管理能力,优化企业的营销价值链,确保资源的高效配置。
  • 领导力发展

    探讨领导班子在营销战略中的角色与重要性,提升团队的执行力与协同能力。
  • 营销流程

    优化以客户为中心的营销流程,提高客户满意度与市场响应速度。
  • 数字化转型

    探讨数字化时代对营销实践的影响,帮助企业实现营销的数字化转型与创新。
  • 生态营销

    总结新时代工业品营销的本质,强调合作共生的营销理念,助力企业在生态链中提升竞争力。

提升市场敏锐度,锻造企业竞争力

通过系统的学习与实践,企业学员能够掌握关键的营销理论与实战技能,提升市场敏锐度,推动企业持续增长与发展。
  • 核心理论

    掌握工业品营销的核心理论,理解其在市场竞争中的重要性。
  • 战略制定

    提升战略思维能力,能够制定符合企业发展的营销方案。
  • 立体化营销

    学会运用立体化营销手段,优化营销流程,提升销售业绩。
  • 管理技能

    培养高效的营销管理能力,推动组织营销体系的优化与提升。
  • 创新能力

    通过案例学习,提升学员在实际工作中的创新与优化能力。
  • 团队协作

    增强团队协作精神,提升整体执行力,确保战略有效落地。
  • 市场分析

    提高市场分析能力,准确把握客户需求与市场动态。
  • 数字化能力

    掌握数字化营销工具,提高营销活动的效率与效果。
  • 生态思维

    学习生态营销理念,理解在合作共生中实现可持续发展的重要性。

解决企业营销困境,提升战略执行力

通过系统化的学习与实战分析,帮助企业识别并解决当前面临的营销困境,提升整体战略执行力,推动组织持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免战略模糊带来的资源浪费。
  • 市场判断失误

    通过市场趋势分析,降低因判断失误带来的风险,提升决策的准确性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保营销战略与战术的有效落地。
  • 营销管理混乱

    优化营销管理体系,提升资源配置效率,确保营销活动的有序进行。
  • 客户需求未满足

    深入分析客户需求,提升客户满意度与忠诚度。
  • 缺乏创新能力

    通过案例学习与实战分析,激发学员的创新意识与能力。
  • 数字化转型滞后

    帮助企业顺利推进数字化转型,提高营销活动的效率。
  • 领导力不足

    提升领导班子的能力与素养,增强团队协作与执行力。
  • 生态营销理解不足

    帮助企业理解生态营销的理念,提升合作共生的能力。

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