课程ID:34747

陶娟:向上管理内训|提升沟通与协作,助力团队高效运作

在职场中,如何有效地与上级沟通、协作是决定团队表现的关键因素。通过本课程,学员将系统掌握向上管理的策略与技巧,帮助他们更好地理解上级的目标与期望,建立良好的工作关系。课程结合《哈佛商业评论》的前沿理念,提供实用工具与方法,以提升职场沟通的效率和效果,最终推动团队的整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 关系培养通过明确双方风格与特点,建立与上级的信任关系,形成良好的工作互动氛围。
  • 沟通技巧掌握与上级沟通的关键要素,培养坦诚、明确和主动的沟通方式,提升信息传递的有效性。
  • 协商策略学习如何与上级协商项目方案,提出建设性意见,达成共识以推动项目进展。
  • 反馈机制建立有效的反馈渠道,帮助上级及时了解工作进展与问题,为决策提供依据。
  • 期望管理明确双方目标与期望,通过有效沟通减少误解,确保工作方向一致。

向上管理的实战技巧:从沟通到协作的全方位提升 本课程通过深入分析与上级沟通与协作的核心要素,帮助学员从多个维度提升向上管理能力。包含关系培养、沟通技巧与协商策略等关键模块,确保学员能在实际工作中灵活运用所学,促进工作效率与成果。

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综合提升向上管理能力,构建高效职场关系

通过系统化的课程设计,涵盖关系培养、沟通策略、协商技巧等多方面内容,帮助学员从根本上提升与上级的工作关系,促进个人与团队的共同成长。
  • 课程导入

    通过小组讨论,引导学员思考向上管理的重要性,激发学习兴趣。
  • 理解上级

    深入了解上级的风格和特征,帮助学员更好地适应上级的工作方式。
  • 沟通原则

    掌握与上级沟通的五大原则,提升沟通的有效性与效率。
  • 协作方式

    确定双方的协作方式,确保工作目标和期望的一致性。
  • 问题解决

    学习如何提出问题和解决方案,有效推动项目进展与决策制定。
  • 反馈与调整

    学会如何及时反馈和调整工作策略,以适应变化的工作环境。
  • 总结与反思

    通过总结与反思,巩固所学内容,提升未来工作的应变能力。
  • 案例分析

    结合真实案例,分析成功向上管理的实践经验,为学员提供借鉴。
  • 应用工具

    提供多种实用工具,帮助学员在实际工作中灵活应用向上管理策略。

提升职场竞争力,打造高效沟通与协作能力

通过学习,学员将掌握系统的向上管理技巧,提升与上级的沟通与协作能力,增强个人职场竞争力,为职业发展奠定坚实基础。
  • 理解沟通

    掌握与上级沟通的核心要素,提升信息传达的清晰度和有效性。
  • 建立关系

    学会如何建立与上级的信任关系,促进良好的合作氛围。
  • 有效协商

    掌握协商的技巧,能够在项目中提出建设性的意见和解决方案。
  • 目标共识

    确保与上级之间的目标一致性,减少误解与冲突。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整工作策略以适应变化。
  • 问题解决

    培养分析问题和提出解决方案的能力,增强应变能力。
  • 案例学习

    通过案例学习,借鉴成功经验,提升向上管理的实践能力。
  • 自我反思

    学会在工作中进行自我反思,不断提升自身的管理能力。
  • 工具使用

    掌握多种工具的使用,增强在职场中的灵活应变能力。

解决职场沟通难题,提升团队协作效率

通过系统的向上管理培训,帮助企业识别并解决职场沟通中的各种问题,提升整体团队协作效率,推动企业目标的实现。
  • 沟通障碍

    消除职场中与上级沟通的障碍,提升信息传递的效率。
  • 目标不一致

    解决团队内目标不一致的问题,通过协作达成共识。
  • 关系紧张

    缓解因沟通不足或理解偏差导致的关系紧张,增强团队合作精神。
  • 协商困难

    提升协商能力,帮助学员在面对异议时能够有效沟通与解决。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保上级能够及时了解工作进展。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力,确保工作目标能够高效落实。
  • 信息不对称

    解决信息不对称带来的决策误差,提升决策的准确性。
  • 适应能力差

    提升团队的适应能力,帮助企业应对快速变化的市场环境。
  • 文化差异

    通过了解文化差异,提升跨文化沟通的能力,减少误解。

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