课程ID:34712

吴昊:管理者沟通培训|打破沟通障碍,提升管理效能,重塑团队协作力

在现代企业中,沟通是推动管理者决策与执行的核心。通过深入剖析沟通的底层逻辑与行为风格,帮助管理者识别和克服沟通障碍,实现上下平行的信息畅通。结合实战案例与互动研讨,培养学员的沟通敏感度与技巧,助力企业提升整体管理水平,推动团队协作与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 沟通逻辑深入理解沟通的底层逻辑,帮助管理者识别沟通障碍,建立有效的沟通基础。
  • 行为风格学习不同的行为风格,掌握如何针对不同风格的人有效沟通,提高管理灵活性。
  • 沟通技巧掌握向上、平行、向下的沟通技巧,提升管理者在不同场景下的沟通能力与效果。
  • 自我测评通过PDP测评工具,自我识别行为风格,为个性化的沟通策略提供依据。
  • 案例分析通过真实案例的分析与讨论,增强学员对沟通技巧的理解与应用能力。

管理者沟通能力提升的五大核心模块 通过系统化的学习,帮助管理者全面理解沟通的底层逻辑,掌握行为风格与沟通风格之间的关系,从而提升沟通效果与管理效率。

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打通沟通链条,实现管理效能的全面提升

课程通过九大重点模块,系统性提升管理者的沟通能力,确保信息高效流动,促进团队协作与管理效率。
  • 沟通障碍

    识别和分析沟通中的常见障碍,明确解决方案,确保信息准确传递。
  • 行为风格辨识

    学习如何科学地辨识自身及他人的行为风格,为沟通策略制定打下基础。
  • 沟通维度

    理解沟通的重要性,掌握向上、平行与向下沟通的不同维度及技巧。
  • 实操训练

    通过情境演练,将理论知识应用于实践,增强沟通能力的实战性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进信息流动与协作,提升团队整体沟通效率。
  • 案例讨论

    深入分析具体案例,通过讨论提升学员的思维能力与应变能力。
  • 沟通策略

    为不同风格的对象制定有效的沟通策略,确保实现最佳沟通效果。
  • 技能提升

    持续提升沟通技巧,增强自身的管理能力,提升团队的整体表现。
  • 总结与答疑

    对课程内容进行总结,解答学员疑问,确保知识的深入理解与掌握。

提升管理者沟通能力,打造高效执行团队

通过系统学习,管理者将掌握提升沟通能力的核心技巧,形成高效的沟通模式,推动团队的协作与执行力。
  • 沟通意识

    增强对沟通重要性的认识,提高沟通自信心与主动性。
  • 风格适应

    学会灵活应对不同沟通风格的对象,提升沟通的适应性与有效性。
  • 情境运用

    能够在不同情境中应用所学沟通技巧,提升沟通的针对性与实效性。
  • 反馈能力

    掌握有效反馈的技巧,促进团队成员之间的信息流通与信任。
  • 案例分析

    通过案例学习,提升分析问题与解决问题的能力,增强管理决策的科学性。
  • 团队协作

    提升团队内部的沟通与协作能力,实现高效的团队运作。
  • 自我认知

    通过自我测评,增强对自身沟通风格的理解与应用能力。
  • 技能实践

    强化实践能力,通过实操演练提升沟通技巧的应用水平。
  • 持续改进

    建立持续改进的沟通策略,促进个人与团队的长远发展。

解决管理沟通中的关键难题,提升组织效能

针对企业在管理沟通中面临的多种问题,通过系统培训,帮助管理者有效应对,提高整体组织效率。
  • 沟通障碍

    识别和消除沟通障碍,确保信息流畅传递,提升管理效率。
  • 信息不对称

    减少信息不对称现象,确保团队成员对目标与策略的共识。
  • 决策延误

    通过高效沟通机制,缩短决策时间,提高管理反应速度。
  • 团队协作不足

    提升团队内部沟通,增强协作精神,实现高效团队运作。
  • 管理者沟通能力不足

    通过系统学习,提升管理者的沟通能力,增强团队管理效能。
  • 执行力不足

    改善沟通质量,强化执行力,确保战略目标的实现。
  • 文化隔阂

    消除文化隔阂,促进多元文化背景下的有效沟通。
  • 反馈缺失

    建立有效反馈机制,确保信息及时更新与调整。
  • 沟通策略不当

    制定针对性的沟通策略,确保与不同风格的对象实现最佳沟通效果。

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