课程ID:34710

吴昊:企业内训|提升基层管理者的战斗力,助力组织目标达成

在当今竞争激烈的市场环境中,基层管理者的管理能力直接影响团队绩效和企业发展。通过系统的培训,帮助管理者在“管人”和“理事”上取得突破,提升团队的执行力与凝聚力,确保组织目标的实现。适合在职基层管理者与储备干部,助力企业构建高效的管理团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身职责,理解从“管好自己”到“管好团队”的转变,提升管理意识。
  • 管人技能通过有效沟通、激励与会议管理等技能培训,提升管理者对团队成员的管理与引导能力。
  • 理事能力帮助管理者掌握有效的管理规划、任务推进与结果改进技能,确保团队目标的顺利达成。
  • 实战案例通过真实案例分析,帮助管理者理解理论与实践的结合,在实际工作中避免常见错误。
  • 互动研讨通过课堂讨论与角色扮演,提升学员的参与感与实践能力,确保所学知识能够灵活应用。

提升管理效能的三大关键:角色认知、管人技能、理事能力 课程围绕基层管理者在日常工作中面临的挑战展开,提供系统的方法论与实用技巧,帮助他们从角色认知到技能掌握,全面提升管理效能。通过实战案例分析与互动研讨,确保学习者能够在实际工作中灵活运用所学知识。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理能力,构建高效团队

课程重点围绕基层管理者的核心能力展开,涵盖角色认知、管人技巧与理事能力,帮助管理者全面提升管理效能,确保团队目标的实现。
  • 价值认知

    厘清基层管理者在组织中的核心价值,明确自身在团队中的角色与职责。
  • 有效沟通

    掌握沟通技巧,提升管理者与团队成员间的沟通效率,促进团队协作与信息共享。
  • 激励机制

    学习有效的激励方法,激发团队成员的积极性与创造力,促进团队向心力。
  • 会议管理

    掌握会议的有效管理技巧,确保会议的高效性与成果落地。
  • 管理规划

    学习如何制定科学的管理规划,合理配置资源,提高工作效率。
  • 任务推进

    掌握任务布置与推进的核心技能,确保团队目标的有效落实。
  • 结果改进

    学习通过结果反馈不断改进管理方法,提升团队的整体执行力。
  • 团队协作

    通过团队合作的训练,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 职业发展

    为管理者规划职业发展路径,提升个人与职位的匹配度。

提升管理者综合能力,助力团队高效运作

学习者将在培训中掌握系统的管理知识与实用技能,提升自身的管理效能,为团队的高效运作提供保障。
  • 角色认知

    清晰理解自身管理者角色,能够有效转变管理心态。
  • 沟通技巧

    掌握沟通艺术,能与团队成员建立良好的沟通渠道。
  • 激励技巧

    运用激励机制,提升团队的积极性与绩效。
  • 会议管理

    能够高效组织与管理会议,提高团队协作效率。
  • 管理规划

    掌握管理规划的要素,能够制定合理的工作计划。
  • 任务推进

    具备有效的任务布置与跟进能力,确保目标达成。
  • 结果反馈

    通过结果分析不断优化管理方法,提升团队执行力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进团队成员间的合作。
  • 职业发展

    为未来职业发展制定明确的个人发展计划。

解决基层管理者的核心困扰,提升管理效能

培训将直面基层管理者在日常工作中遇到的常见困惑,提供有效的解决方案,帮助其提升管理能力与绩效。
  • 角色不清

    通过培训帮助管理者明确角色与职责,消除管理困惑。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递效率。
  • 激励不足

    帮助管理者建立有效的激励机制,调动团队积极性。
  • 会议无效

    提供有效的会议管理方法,避免时间浪费,提高会议效果。
  • 规划不当

    帮助管理者掌握科学的管理规划方法,确保资源合理配置。
  • 任务推进慢

    教授有效的任务布置与推进技能,确保工作进度。
  • 结果不理想

    通过反馈机制帮助管理者持续改进管理方式,提升结果。
  • 团队协作差

    增强团队成员间的协作能力,提升团队整体绩效。
  • 职业发展迷茫

    为管理者提供职涯规划建议,帮助其明确发展方向。

相关推荐

大家在看