课程ID:34687

叶绍斌:领导力提升|打破管理瓶颈,塑造高效能团队领导者

在复杂多变的商业环境中,企业急需具备卓越领导力的人才。通过深度剖析企业领导力的本质与内涵,结合华为实战经验,全面提升管理者的领导能力,帮助企业在市场竞争中立于不败之地。课程将引导学员识别领导力建设中的痛点与难点,提供切实可行的改善方案,助力企业实现可持续的高效发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力概述深入分析领导力的内涵与外延,厘清管理与领导的本质区别,帮助学员在不同的业务阶段选择合适的领导风格。
  • 性格与风格通过性格分析工具,帮助学员理解自身性格特征对领导风格的影响,从而找到提升领导力的切入点。
  • 六维领导力修炼系统性阐述领导力的六个关键维度,包含学习力、思辨力、组织力、教导力、执行力和感召力,全面提升领导者的综合素质。
  • 组织文化与团队建设强调如何通过优化组织文化和团队建设,提升团队的凝聚力与执行力,以适应快速变化的市场环境。
  • 实战案例分析结合华为等企业的成功案例,深入探讨领导力在实际管理中的应用,帮助学员更好地理解理论与实践的结合。

掌握领导力核心,构建高效团队 针对当前企业面临的领导力短缺问题,课程围绕领导力的多维度展开,帮助管理者从认知、风格、修炼等方面全面提升领导水平,实现从普通管理者到卓越领导者的转变。

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九大重点,塑造高效领导者

通过九个核心模块,系统性提升学员的领导力,从而帮助他们在复杂的管理环境中有效应对挑战,实现团队的高效运作。
  • 领导力测试

    通过马基雅维利主义指数进行自我评估,了解自身在领导力方面的优势与不足。
  • 领导力内涵

    分析不同生命周期阶段所需的领导风格,为学员提供灵活应变的领导策略。
  • 性格分析

    结合DISC性格分析,帮助学员识别自己的性格特质,调整领导行为,提升团队合作效率。
  • 领导力修炼

    探讨如何通过学习和实践不断提升领导力,形成自我反思和成长的良性循环。
  • 决策能力

    提升决策能力,帮助学员从感性转向理性,以更科学的方法进行战略决策。
  • 资源整合

    通过有效的资源整合,提升团队的整体协作能力,确保各项任务的顺利推进。
  • 教练式领导

    掌握教练式领导的技巧,帮助团队成员进行自我成长与发展,增强团队的内在动力。
  • 执行力提升

    通过绩效管理与目标承诺,强化团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与创造力,推动整体业绩提升。

提升领导力,重塑团队战斗力

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升领导力的关键技巧,增强团队的执行力与协作力,为企业创造更高的价值。
  • 深刻理解领导力

    掌握领导力的核心要素,提升领导者在各种复杂情境中的应对能力。
  • 性格与风格匹配

    通过性格分析,学会如何根据团队成员的特征调整领导风格,实现最佳匹配。
  • 六维领导力修炼

    系统掌握六维领导力修炼的模型,提升个人在团队中的影响力与号召力。
  • 高效决策能力

    在面临复杂决策时,能够借助理性分析与思考,做出科学合理的决策。
  • 团队管理技能

    提升团队管理与协作能力,促进团队成员之间的有效沟通与合作。
  • 教练式领导能力

    掌握教练式领导的技巧,有效引导团队成员进行自我提升与职业发展。
  • 执行力提升策略

    运用科学的绩效管理方法,确保战略目标的有效执行与落实。
  • 积极的团队文化

    培养积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与创造力。
  • 持续的自我成长

    形成自我反思与成长的习惯,持续提升个人的领导力与管理能力。

解决企业领导力短缺的困境

通过专业的培训与实战演练,帮助企业有效解决领导力不足的问题,提升组织的整体管理水平与市场竞争力。
  • 领导力人才缺乏

    针对当前企业普遍面临的领导力人才短缺问题,提供系统性的解决方案,提升团队的领导能力。
  • 执行力不足

    通过科学的执行机制与绩效管理,帮助企业提升整体执行力,确保战略目标的达成。
  • 团队协作不力

    强化团队成员之间的沟通与协作,消除各部门之间的壁垒,提升整体工作效率。
  • 决策效率低下

    提升管理者在复杂环境中的决策能力,以更高效的方式应对市场变化。
  • 组织文化滞后

    通过优化组织文化,提升团队的凝聚力与向心力,增强整体工作氛围。
  • 缺乏创新动力

    培养团队成员的创新意识与能力,推动企业在激烈的市场竞争中保持领先优势。
  • 人才流失

    通过建立良好的团队文化与发展机制,降低人才流失率,留住核心人才。
  • 领导风格不匹配

    帮助学员识别自身的领导风格与团队需求之间的差距,实现风格的灵活调整。
  • 缺乏系统性培训

    提供系统性的领导力培训课程,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识与技能。

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