课程ID:34682

叶绍斌:人力资源培训|重塑人力资本,驱动企业高效增长

在VUCA时代,企业的核心竞争力已成为其人力资源管理能力的提升。通过从业务战略的视角出发,系统探讨人力资源管理的融合设计、组织、人才与文化的深度剖析,帮助企业建立高绩效组织。所提供的实用方法与技巧将助力企业实现人力资源管理的全面提升,确保持续的商业成功与发展。

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曹大嘴老师
  • 战略性理解人力资源管理在企业战略中的重要性,建立有效的战略承接能力,确保人力资源与业务目标一致。
  • 系统性构建系统化的人力资源管理体系,提升组织效率,确保各项人力资源活动协同运作,形成合力。
  • 组织管理优化组织架构与绩效管理,确保业务目标的实现,通过有效的组织管理提升整体运营效率。
  • 人才管理聚焦人才的招聘、学习与发展,建立符合企业战略的人才体系,缩小能力差距,提升团队战斗力。
  • 文化建设促进企业文化的落地与实施,通过文化建设增强团队凝聚力,实现企业的长远发展目标。

战略性人力资源管理:从业务到管理的全面升级 通过聚焦人力资源管理的战略性,帮助企业建立与业务目标紧密相连的管理体系,推动组织发展。课程涵盖人力资源管理的整体框架、发展趋势以及设计符合业务需求的人才体系,助力企业实现目标的高效达成。

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九大关键点,全面提升人力资源管理能力

通过深入分析人力资源管理的各个方面,帮助企业识别问题并制定解决方案。课程重点关注各个关键环节,从战略到执行,确保人力资源管理的全面有效落地。
  • 战略转型

    识别与应对企业在战略转型期面临的人力资源挑战,助力企业顺利过渡。
  • 业务设计

    掌握业务设计与人力资源战略的结合,确保人力资源管理与业务需求的高度匹配。
  • 组织架构

    优化组织架构与人员配置,提升组织效率,确保业务目标的实现。
  • 职位分析

    通过职位分析与说明书的制定,为人才招聘与发展提供科学依据,减少人力资源管理的盲点。
  • 人才招聘

    掌握现代企业精准识人的方法,确保招聘过程高效且符合企业需求。
  • 学习发展

    建立系统的培训管理体系,确保人才的不断成长与发展,提升团队综合能力。
  • 绩效管理

    设计基于战略的绩效管理体系,确保绩效考核与企业目标的紧密结合。
  • 文化建设

    深入理解企业文化的重要性,通过有效的文化建设增强员工的归属感与使命感。
  • 总结与咨询

    通过现场答疑与咨询,确保企业在实际应用中的问题能够得到及时解决与调整。

掌握人力资源管理的核心技能与思维

通过系统的学习与实践,学员将掌握人力资源管理的核心技能,提升管理思维,助力企业实现战略目标。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,将人力资源管理与企业发展战略紧密结合。
  • 系统化管理

    掌握系统化的人力资源管理方法,提升管理效率与效果。
  • 人才识别

    提高人才识别与招聘能力,确保合适的人才匹配岗位需求。
  • 绩效驱动

    建立基于绩效的管理体系,确保组织目标的实现。
  • 文化认同

    增强团队对企业文化的认同感,提升团队凝聚力与执行力。
  • 组织优化

    通过优化组织架构与流程,提升组织的灵活性与适应性。
  • 学习能力

    建立学习型组织,提升员工的学习能力与发展潜力。
  • 应变能力

    增强应对市场变化的能力,提升企业的抗风险能力。
  • 咨询能力

    培养人力资源管理的咨询能力,能够为企业提供专业的管理建议与支持。

有效解决企业在管理中遇到的痛点

通过系统的分析与实战案例,帮助企业识别并解决在实际运营中遇到的各类人力资源管理问题。
  • 战略不清

    帮助企业理清战略方向,确保人力资源管理与业务目标一致。
  • 组织不适

    优化组织架构与人员配置,解决组织与业务不匹配的问题。
  • 人才短缺

    通过精准招聘与人才培养,解决企业在人才方面的短缺问题。
  • 绩效低下

    建立有效的绩效管理体系,提升员工绩效,确保业务目标达成。
  • 文化缺失

    通过文化建设提升员工的归属感与使命感,促进团队凝聚力。
  • 管理碎片

    整合各类管理流程,确保管理的系统性与连贯性,减少碎片化现象。
  • 学习不足

    建立系统的培训与学习机制,提升员工的学习能力与职业发展。
  • 决策迟缓

    通过数据分析与信息共享,提升决策的效率与准确性。
  • 变革抵抗

    通过有效的沟通与文化建设,降低员工对变革的抵抗,促进组织的顺利转型。

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