课程ID:34678

叶绍斌:绩效管理内训|打破绩效管理瓶颈,激活员工潜能与组织成长

借鉴华为绩效管理的成功经验,帮助企业突破绩效管理中的痛点与挑战,建立高效的责任结果导向机制。通过对绩效管理的认知、目标制定、绩效辅导与评价等模块的深入讲解与实操,系统提升管理者的绩效管理能力,为组织与个人的共同发展提供坚实支持。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理认知深入理解绩效管理的本质与重要性,识别管理中的常见误区与挑战,以确保管理者能够有效应对绩效管理中的复杂性。
  • 目标制定掌握如何制定清晰、合理的绩效目标,确保目标与组织战略的一致性,提升员工的主动性与责任感。
  • 绩效辅导学习绩效辅导的技巧与方法,帮助管理者在日常工作中有效支持与激励员工,确保绩效目标的顺利实现。
  • 绩效评价建立公正、客观的绩效评价体系,能够准确识别高低绩效员工,并为后续的激励措施提供依据。
  • 绩效反馈掌握绩效反馈的技巧,增强与员工的沟通,帮助员工理解绩效结果,提升其参与度与积极性。

绩效管理的全面解析:构建高效激励与管理体系 通过深度剖析绩效管理的核心理念与关键方法,帮助企业管理者认识到绩效管理不仅是考核,更是激励与成长的过程。课程涵盖绩效管理的现状、目标制定、辅导技巧与评价标准,旨在提升组织的整体绩效管理水平。

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全面提升组织绩效管理能力,推动可持续发展

通过对绩效管理各模块的深入学习与实操,帮助企业打通战略与执行链路,实现组织的高效运作与持续发展。
  • 绩效管理现状

    分析当前绩效管理在企业中的实施状况,识别存在的痛点与挑战,从而为后续改进提供依据。
  • 目标对齐

    确保绩效目标的制定与战略目标相一致,通过上下同欲来推动团队协作与执行力。
  • 绩效辅导原则

    建立有效的绩效辅导机制,帮助管理者在实际工作中有效激励员工,提升整体团队效能。
  • 绩效评价标准

    制定科学合理的绩效评价标准,确保评价过程的公正与客观,为员工提供清晰的反馈。
  • 绩效反馈技巧

    学习如何进行有效的绩效反馈,增强绩效面谈的效果,帮助员工理解自己的表现与改进方向。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员更好地理解绩效管理的实施细节与注意事项,提升实操能力。
  • 绩效管理体系

    构建适合企业文化与战略目标的绩效管理体系,实现组织与个人共同成长。
  • 管理者角色

    明确管理者在绩效管理中的核心作用,提升其在绩效管理中的自信与执行力。
  • 绩效管理创新

    探索绩效管理的新方法与新工具,推动企业绩效管理的持续创新与发展。

提升绩效管理能力,助力企业可持续发展

通过系统学习与实战演练,学员将掌握绩效管理的核心理念与技术,提升组织绩效管理能力,从而推动企业的持续发展与竞争力。
  • 绩效管理理念

    深入理解绩效管理的核心理念,提升管理者在绩效管理中的系统思维能力。
  • 目标制定能力

    掌握科学的绩效目标制定方法,确保目标的可执行性与可衡量性。
  • 辅导技巧

    学习有效的绩效辅导技巧,能够在日常管理中激励与支持员工。
  • 评价能力

    提升绩效评价的能力,确保评价的公正性与科学性,为员工提供有效反馈。
  • 面谈技巧

    掌握绩效面谈的技巧,提升与员工沟通的效果,帮助员工清晰理解绩效反馈。
  • 实践能力

    通过案例分析与实操演练,增强在实际工作中的绩效管理能力。
  • 管理者价值

    明确管理者在绩效管理中的价值与作用,提升其在团队中的影响力。
  • 创新思维

    培养在绩效管理中进行创新的能力,推动企业绩效管理的持续优化。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,确保绩效管理在组织中的有效落实。

解决企业绩效管理中的常见难题,提升管理效能

通过系统的绩效管理培训,帮助企业有效识别并解决在绩效管理中遇到的各种问题,提升整体管理效能。
  • 管理者抵触

    帮助管理者转变对绩效管理的态度,从被动应对转为主动参与,激发其对绩效管理的重视。
  • 员工抵抗

    通过科学的绩效管理方法,提升员工对绩效管理的接受度,激发其工作积极性。
  • 目标模糊

    明确绩效目标的制定流程,避免目标设置混乱,确保员工的工作重心清晰。
  • 评价失真

    建立科学的绩效评价机制,确保员工的贡献能够得到公正的认可与回报。
  • 沟通障碍

    提升绩效面谈的沟通技巧,确保管理者与员工之间的信息畅通,增强反馈的有效性。
  • 执行力不足

    通过绩效辅导与支持,提升团队的执行力,确保绩效目标的顺利实现。
  • 缺乏系统性

    构建系统的绩效管理框架,确保绩效管理活动的有序进行与有效落实。
  • 激励不足

    通过绩效管理的优化,增强员工的激励机制,提升员工的工作热情与创造力。
  • 文化适应

    根据企业文化定制绩效管理方案,确保绩效管理的有效落地与员工的认同感。

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