课程ID:34653

史明:企业内训|打破代际沟通壁垒,提升团队凝聚力与战斗力

在当今职场中,新生代员工对沟通的需求与期待发生了显著变化,如何与90后、00后有效沟通,成为管理者面临的重要挑战。通过系统性的沟通模型与技巧,帮助企业管理者深入掌握沟通的本质,提升团队的整体沟通效率与凝聚力,激发员工的积极性,为团队打造高效执行力。

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曹大嘴老师
  • 代际沟通深入分析90后与00后员工的特点,掌握沟通中的代际差异,确保信息传递的顺利与高效。
  • 沟通模型通过沟通模型的应用,帮助管理者识别并解决沟通中的常见问题,提升沟通的系统性与有效性。
  • 沟通技巧学习多种沟通技巧,包括有效的信息发送、倾听、反馈与异议处理,提升管理者的沟通能力。
  • 目标管理明确团队目标的重要性,学习如何通过有效沟通将个人目标转化为团队目标,提升团队协同效率。
  • 激励机制探讨物质与精神激励的结合,掌握激励沟通的技巧,提升团队成员的工作积极性与参与感。

沟通力提升:管理者与团队的桥梁 本课程围绕现代员工的沟通特征,深入探讨有效沟通在团队管理中的重要性。通过学习沟通模型与技巧,帮助管理者解决代际沟通难题,提升团队合作精神,建立积极的工作氛围。

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提升沟通能力,打通管理与团队的桥梁

通过九大核心模块的学习,帮助管理者全面掌握沟通的基本原则与技巧,构建高效的沟通体系,确保目标的有效传达与团队的顺利执行。
  • 员工沟通特点

    分析90后与00后员工的沟通需求与特点,确保沟通的及时与有效。
  • 管理沟通的价值

    理解管理沟通的定义与价值,掌握其在达成团队目标过程中的重要作用。
  • 沟通模型应用

    通过实际案例演练,掌握沟通模型的应用,提升管理者的沟通效率。
  • 倾听与反馈

    学习积极倾听的重要性,掌握有效的反馈技巧,增强信息交流的质量。
  • 异议处理

    掌握处理员工异议的技巧,促进团队内的开放沟通与协作。
  • 目标设定

    学习如何将个人目标与团队目标有效结合,提升团队的目标感与凝聚力。
  • 激励沟通

    探讨激励的多样化方式,掌握在沟通中激励团队成员的技巧。
  • 沟通的基本原则

    了解高效沟通的基本原则,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 过程与结果

    重视过程管理,与结果导向相结合,提升团队整体执行力。

掌握沟通技巧,提升团队管理能力

通过系统的沟通技巧培训,帮助管理者提升沟通能力,从而促进团队合作与组织目标的实现。
  • 有效沟通

    掌握有效沟通的技巧,增强与团队成员之间的互动与理解。
  • 沟通模型

    熟悉沟通模型的应用,提升信息传递的准确性与及时性。
  • 倾听技巧

    学习积极倾听的技巧,增强对团队成员意见的重视与理解。
  • 异议处理能力

    掌握处理异议的技巧,促进团队内的开放沟通与协作。
  • 目标管理能力

    学习如何有效设定与沟通团队目标,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 激励技巧

    掌握激励沟通的技巧,提升团队成员的工作积极性与参与感。
  • 沟通原则

    理解高效沟通的基本原则,确保信息传递的有效性。
  • 管理能力提升

    提升管理者的整体管理能力,促进团队的高效运作。
  • 团队建设

    通过有效沟通,促进团队建设与团队精神的塑造。

解决沟通难题,提升团队合作效率

通过系统的沟通培训,帮助企业识别并解决管理中存在的沟通问题,提升团队的整体合作效率。
  • 代际沟通障碍

    识别并解决因代际差异导致的沟通障碍,确保信息传递的顺畅。
  • 沟通效率低

    提高沟通效率,确保信息在团队内的快速流通。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效沟通提升团队的凝聚力,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,避免目标模糊导致的执行不力。
  • 激励不足

    通过激励沟通提升团队成员的积极性,增强工作投入感。
  • 异议处理困难

    掌握处理异议的技巧,促进团队内的开放沟通与协作。
  • 欠缺倾听能力

    改善管理者的倾听能力,确保团队成员的声音被有效听取与反馈。
  • 信息传递不畅

    通过沟通模型提升信息传递的有效性,减少沟通中的误解。
  • 管理者沟通能力不足

    提升管理者的沟通能力,从而更有效地引导团队。

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