课程ID:34640

史明:案例萃取|提升内部培训能力,打造企业知识传承新动力

随着企业竞争的加剧,内部培训已成为提升团队素质的关键。通过系统的课程开发与案例萃取方法,帮助企业内部讲师与管理者有效提升培训能力,解决知识传承与员工发展瓶颈。适合希望增强内部培训师资力量、提升课程设计能力的公司,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 课程开发深入理解课程开发的基础理论与模型,掌握系统化的课程设计流程,为企业内部培训奠定坚实基础。
  • 案例萃取学习STARA结构与案例萃取技巧,提升教案的生动性与实用性,帮助内部讲师开发出更具吸引力的课程内容。
  • 需求分析掌握培训需求分析的方法,确保课程内容与企业实际需求相匹配,提升培训的精准度与有效性。
  • PPT设计学习高效的PPT制作技巧,从结构到内容呈现,提升培训材料的专业性与吸引力,助力信息传递。
  • 互动技巧通过互动游戏与现场讨论,增强学员的参与感与学习效果,提升培训课程的整体吸引力。

从理论到实践,构建高效的内部培训体系 课程将深入探讨课程开发的基本理论与实操技巧,结合ISD、HPT等模型,使学员掌握系统化的培训课程开发流程。重点包括课程设计的金字塔结构、有效的培训需求分析及案例萃取技巧,帮助学员在实际工作中快速应用所学知识,提升企业内部培训的有效性。

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系统化课程开发,实践与理论相结合的培训方案

通过九大重点模块,系统梳理课程开发与案例萃取的核心内容,帮助企业内部培训师与管理者更好地理解与应用课程设计的各个环节,确保培训效果的最大化。
  • 培训目标

    明确培训目标的设定,确保课程内容与学员需求的高度契合,为培训成功打下基础。
  • 课程大纲

    学习课程大纲设计的金字塔结构,帮助讲师快速制定出吸引人的课程框架。
  • 内容填充

    掌握课程内容的来源与选择标准,确保课程内容既具专业性又能引起学员兴趣。
  • 案例分析

    通过案例分析,培养学员的实战能力,使课程设计更具针对性与实效性。
  • 访谈技巧

    学习有效的访谈技巧,为案例素材的收集与开发提供实用的方法支持。
  • PPT呈现

    掌握PPT的结构化设计与呈现技巧,提升培训效果与信息传递的效率。
  • 课堂互动

    通过多种互动方式,提升课堂氛围,增强学员的参与感与学习积极性。
  • 课程评估

    建立有效的课程评估机制,确保培训效果的持续改进。
  • 反馈机制

    制定学员反馈机制,帮助讲师及时调整课程内容与形式,提高培训的针对性。

培养内部培训师,提升企业整体培训能力

通过系统的培训,学员将掌握课程开发的核心技能与方法,能够独立设计与实施符合企业需求的培训课程,提升整体培训质量与效果。
  • 培训设计能力

    提升培训课程的设计与开发能力,确保课程内容能有效满足企业内部需求。
  • 案例应用能力

    通过案例萃取技巧的学习,增强课程的实际应用性与吸引力,提升学员的学习体验。
  • 需求分析能力

    掌握培训需求分析的方法,能够有效识别学员需求与企业目标之间的匹配度。
  • PPT制作能力

    具备高效的PPT制作与呈现能力,能够通过清晰、专业的视觉材料提升培训效果。
  • 互动教学能力

    学习多种课堂互动技巧,提升学员参与度,使培训过程更加生动有趣。
  • 反馈与评估能力

    建立有效的反馈与评估机制,持续改进培训内容与形式,确保培训效果的最大化。
  • 团队协作能力

    通过团队合作的方式,提升学员的协作能力,促进知识与经验的共享。
  • 创新思维能力

    培养学员在课程开发过程中的创新思维,提升课程设计的多样性与灵活性。
  • 实战应用能力

    通过理论与实操结合的方式,提升学员将知识应用于实际工作中的能力。

解决企业内部培训难题,提升整体培训效能

通过系统化的课程开发与案例萃取方法,帮助企业解决内部培训师资不足、课程开发能力薄弱等问题,提升培训效能与员工素质。
  • 师资力量不足

    提供系统的培训课程,提升企业内部讲师的专业能力,增强师资力量。
  • 培训内容缺乏吸引力

    通过案例萃取与互动设计,提升课程内容的生动性与实用性,增强学员的学习兴趣。
  • 课程开发流程不清晰

    为企业提供清晰的课程开发流程与模型,帮助讲师快速上手课程设计。
  • 培训需求分析不到位

    教授有效的需求分析方法,确保培训内容能够精准匹配企业实际需求。
  • PPT呈现效果差

    通过专业的PPT设计与呈现技巧,提升培训材料的专业性与视觉吸引力。
  • 互动不足导致参与度低

    引入多种课堂互动方式,提升学员的参与感与积极性,增强培训效果。
  • 培训评估机制缺失

    建立有效的培训评估机制,确保培训效果的持续改进与优化。
  • 知识传承不畅

    通过系统的课程开发与案例分享,促进知识在企业内部的有效传承与应用。
  • 员工发展瓶颈

    帮助企业打破员工发展瓶颈,提升员工的培训参与感与发展机会。

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