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史明:管理沟通课程|提升管理者沟通能力,破解部门壁垒,激发团队协作!

管理者在工作中面临的沟通挑战层出不穷,如何有效地通过沟通解决问题,提升团队协作能力,成为每位管理者必须面对的课题。该课程通过系统化的沟通模型及实用的沟通技巧,帮助管理者深刻理解沟通的重要性,提升个人沟通能力,构建高效和谐的团队氛围,进而推动组织整体目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 沟通模型通过系统化的沟通模型,帮助管理者识别沟通中的关键要素与障碍,从而提高沟通效率与效果。
  • 沟通技巧掌握有效的信息发送与倾听技巧,提升个人表达能力,确保信息传达的准确性与一致性。
  • 团队协作通过改善与团队成员的沟通方式,增强团队的凝聚力,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 人际风格识别并适应不同人际风格,调整沟通策略,实现双赢的沟通结果,推动团队协作。
  • 会议管理掌握有效的会议策略与控场技巧,提升会议效率,确保会议目标的实现与落实。

高效沟通,管理者必备技能 在快速变化的商业环境中,管理者必须掌握高效沟通的核心要素。课程将通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者深入理解沟通的价值,掌握沟通技巧,提升团队的凝聚力与战斗力。

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九大要素,构建高效沟通体系

通过九大核心要素的深入分析,帮助管理者从多个维度实现高效沟通,提升团队协作与执行力。
  • 沟通的定义与价值

    深入理解沟通在管理中的关键地位,掌握有效沟通的原则,为后续的沟通实践打下坚实基础。
  • 有效沟通的原则

    学习高效沟通的基本原则,探索沟通中的常见问题及其解决方案,提升沟通的有效性与准确性。
  • 信息发送技巧

    掌握信息发送的多种方式及其特点,提升信息传达的准确性,确保沟通内容的有效传递。
  • 积极倾听

    认识倾听的重要性,通过积极聆听与反馈,提升沟通的互动性与有效性。
  • 上下级沟通

    学习如何根据不同层级的沟通需求,制定有效的沟通策略,确保信息的顺畅流动。
  • 平级沟通

    掌握创造双赢的沟通技巧,提升平级之间的协作与配合,推动团队目标的实现。
  • 人际风格沟通

    了解不同人际风格的特点,灵活调整沟通策略,以适应不同性格与风格的同事。
  • 会议管理技巧

    学习有效的会议组织与主持技巧,确保会议目标的实现,提高团队的沟通效率。
  • 总结与反馈

    掌握有效的总结与反馈技巧,确保沟通后行动的落实,提升团队的执行力。

掌握沟通艺术,提升管理效能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握高效沟通的核心技巧,提升自身的管理效能与团队的协作能力。
  • 建立沟通价值观

    树立正确的沟通价值观,认识沟通在管理中的重要性,为日常管理提供指导。
  • 掌握沟通模型

    学习并应用沟通模型,识别沟通中的障碍,提升沟通的有效性与效果。
  • 提升团队凝聚力

    通过改善沟通方式,增强团队的凝聚力,提升整体的战斗力与执行力。
  • 有效倾听与反馈

    学习积极倾听与有效反馈的技巧,提升团队沟通的质量与互动性。
  • 优化会议管理

    掌握会议的组织与控场技巧,提高会议的效率与效果,确保沟通目标的达成。
  • 改善上下级沟通

    通过有效的上下级沟通,增强信息流动的顺畅性,提升组织决策的效率。
  • 适应人际风格

    灵活调整沟通策略,以适应不同人际风格,增强沟通的有效性。
  • 提升表达能力

    通过系统的训练,提升个人的表达能力,提高沟通的影响力。
  • 推动团队协作

    通过有效的沟通,推动团队的协作与配合,实现组织目标的有效达成。

解决沟通难题,提升管理效能

通过培训,帮助企业解决沟通中的各种难题,提升管理者的沟通能力与组织的整体效能。
  • 沟通障碍

    识别并解决沟通中的障碍,提升信息传递的准确性与有效性。
  • 部门壁垒

    通过有效沟通,打破部门之间的壁垒,促进跨部门协作与信息流动。
  • 团队凝聚力不足

    改善团队沟通方式,提升团队的凝聚力与协作精神,增强团队的战斗力。
  • 上下级沟通不畅

    优化上下级之间的沟通策略,确保信息的顺畅流动,提高决策效率。
  • 会议低效

    通过有效的会议管理,提升会议的效率与效果,确保团队目标的达成。
  • 沟通技巧薄弱

    帮助管理者掌握必要的沟通技巧,提升个人的表达能力与影响力。
  • 人际关系紧张

    通过人际风格沟通技巧,改善人际关系,增强团队内部的信任与协作。
  • 信息传递不及时

    优化信息发送与反馈机制,确保信息的及时传递与落实。
  • 沟通效果不佳

    通过系统化的沟通模型,提升沟通的效果,实现信息传递的准确性与有效性。

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