课程ID:40837

董道军:供应商绩效管理|提升管理效率,助力企业培训转型与发展

在竞争激烈的市场环境下,企业如何有效管理供应商以提升培训质量、降低成本?本课程将系统传授供应商绩效管理的核心技能与工具,帮助企业培训管理者在众多供应商中识别优质伙伴,优化培训资源配置,确保培训效果最大化。通过实战案例和互动训练,助力企业在动态环境中快速响应、灵活调整,实现培训管理的高效与精准。

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曹大嘴老师
  • 全流程管理系统覆盖供应商从开发到淘汰的全生命周期,帮助学员理解每个环节的重要性与操作要点,形成完整的管理闭环。
  • 绩效管理深入解析供应商绩效管理的标准与实施方法,通过关键绩效指标(KPI)的设计与监控,确保供应商绩效持续优化。
  • 实践案例结合真实案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提高在实际工作中解决问题的能力与信心。
  • 工具实操提供一系列实用的工具表单,帮助学员在供应商管理的各个环节中高效应用,提升工作效率。
  • 互动学习通过小组讨论、角色扮演等互动形式,激发学员的思考与参与,提升学习效果与实战能力。

供应商管理全景:构建高效培训管理体系 课程将围绕供应商管理的全流程,从开发、选择、评估到培养、绩效管理与优化,逐步深入,帮助学员掌握供应商绩效管理的核心知识与技能。通过优秀实践案例与工具实操,确保学员能在实际工作中快速应用所学知识,提升管理能力。

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全面提升供应商管理能力,打通培训管理链条

通过系统的课程学习,学员将掌握供应商管理的所有关键点,从而优化企业的培训资源配置与管理效率。课程内容涵盖供应商的选择、评估、培养及绩效管理,确保学员能够在动态市场中灵活应对各种挑战。
  • 采购管理概述

    了解采购管理的总体框架和战略理念,为后续的供应商管理奠定基础,明确培训管理部的核心角色。
  • 供应商开发

    掌握供应商开发的策略与目标,通过科学的寻源方法与信息收集,确保选择合适的合作伙伴。
  • 供应商选择与评估

    学习供应商选择的标准与评估方法,提升选择合适供应商的能力,确保培训质量与成本控制。
  • 供应商培养

    掌握供应商能力提升的方法与策略,通过培训、技术支持等方式,构建良好的供应商关系。
  • 绩效管理

    深入了解供应商绩效管理的流程与指标设定,确保持续监控与反馈,提升供应商的服务质量。
  • 优化与淘汰

    学习如何优化与淘汰不合格的供应商,确保企业在竞争中的灵活性与适应性。
  • 培训总结与行动计划

    通过制定个人或团队的改进行动计划,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,持续提升供应商管理能力。

掌握供应商管理核心技能,提升企业培训效能

通过系统的知识学习与工具实操,学员将全面掌握供应商管理的核心技能,提升培训管理的专业性与有效性。课程注重实践与互动,确保学员能够在实际工作中灵活应用,提升管理效率。
  • 全流程管理能力

    学员将掌握供应商从开发到淘汰的全流程管理能力,提升对供应商的整体把控能力。
  • 绩效管理方法

    了解供应商绩效管理的标准与实施流程,确保能够有效监控与提升供应商的绩效。
  • 实用工具应用

    掌握多种实用工具的应用技巧,帮助学员在实际工作中提高效率与效果。
  • 案例分析能力

    通过分析优秀实践案例,提升学员的实战能力与问题解决能力。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与角色扮演,提升学员的团队协作能力,促进有效沟通与合作。
  • 灵活应变能力

    培养学员在动态市场环境中快速应对变化的能力,提升企业的竞争力。
  • 战略思维能力

    通过系统学习,促进学员的战略思维能力,帮助企业在供应商管理中制定更有效的战略。
  • 风险控制能力

    提升学员识别与控制供应商管理风险的能力,确保企业培训的安全与有效性。
  • 沟通技巧

    通过课程学习,提升学员的沟通技巧,促进与供应商之间的有效互动。

助力企业解决供应商管理痛点,实现高效培训

通过系统的课程学习,帮助企业培训管理者识别并解决供应商管理中的常见问题,确保培训管理的高效与有效。课程注重实用性与可操作性,帮助企业提升整体培训效果与资源利用率。
  • 培训质量不均

    通过科学的供应商评估与选择方法,确保培训质量的高标准与一致性,有效提升整体培训效果。
  • 成本控制难

    掌握优化供应商管理的策略与工具,帮助企业在保证培训质量的前提下,有效降低培训成本。
  • 管理流程不清

    系统梳理供应商管理流程,确保各环节明确、可操作,提高整体管理效率。
  • 响应速度慢

    通过建立良好的供应商关系与沟通机制,提升企业在紧急培训需求下的响应速度与灵活性。
  • 绩效反馈不足

    建立科学的绩效管理与反馈机制,确保供应商的表现得到及时评估与调整,提升服务质量。
  • 合作关系不佳

    通过供应商关系管理技巧,改善与供应商的合作关系,促进双赢局面。
  • 市场适应性差

    培养学员在动态市场环境中识别机会与应对挑战的能力,提升企业的市场适应性与竞争力。
  • 缺乏实践案例

    通过优秀实践案例的分享,提升学员的实践能力与问题解决能力,促进理论与实践的结合。
  • 培训资源利用率低

    通过科学的资源配置与管理,提高企业培训资源的利用率,实现更高的投资回报。

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