课程ID:34618

吴桐:财务管理课程|提升公立医院财务管理能力,实现高质量发展

在公立医院面临高质量发展挑战的时代,财务管理能力的提升已成为关键。课程深入剖析公立医院财务制度与内部控制措施,结合实际案例,帮助高管和财务人员掌握实用技能,确保医院在复杂环境中稳健前行,明确发展方向与策略。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 财务制度解读深入解析公立医院的财务制度,掌握制度框架与实施细节,为医院的高质量发展提供制度保障。
  • 内部控制建设探讨内部控制的主要任务与保障措施,帮助医院建立完善的内部控制体系,有效防范财务风险。
  • 案例分析通过实际案例剖析,学习兄弟单位在内部控制方面的成功经验,借鉴最佳实践,提升管理能力。
  • 风险评估强化医院在风险评估方面的能力,确保在快速变化的环境中有效识别和应对潜在风险。
  • 信息化建设推动财务信息化建设,提高医院财务管理的智能化水平,实现高效透明的财务运作。

高质量发展路径:公立医院财务管理与内部控制体系 针对公立医院如何实现高质量发展,课程聚焦于财务制度的解析与内部控制的构建。通过系统化的学习,学员将掌握有效的财务管理手段,提升整体运营效率,确保财务政策的有效实施与监督。

获取课程大纲内训课程定制

精准把控财务管理,助力公立医院高质量发展

课程聚焦于公立医院财务管理的各个关键点,通过系统的学习与实践,帮助医院管理者构建完整的财务管理与内部控制体系,确保战略方向的有效落地。
  • 预算管理

    掌握单位预算管理的基本原则,确保资源的合理配置与使用,提高财务运营效率。
  • 收入与支出管理

    学习如何有效管理医院的收入与支出,确保财务健康,提升医院的经济效益。
  • 成本控制

    通过成本管理手段,帮助医院降低运营成本,提高资源利用率,实现经济效益最大化。
  • 资产管理

    系统学习流动资产与固定资产的管理方法,确保资产安全与增值。
  • 财务报告与分析

    掌握财务报告的编制与分析技巧,提升医院管理者的决策能力与财务洞察力。
  • 内部审计

    了解内部审计在促进医院高质量发展中的作用,提升审计能力与合规意识。
  • 风险控制

    强化医院在风险控制方面的能力,确保财务安全与合规运营。
  • 数字化转型

    推动医院财务管理的数字化转型,实现信息化、智能化的财务运作。
  • 组织协调

    加强财务部门与其他部门的协调,确保内部控制措施的有效执行与落实。

提升财务管理能力,助力公立医院转型发展

通过系统的学习与实践,学员将收获全面的财务管理技能,从而提升公立医院的财务管理能力与高质量发展的水平。
  • 制度理解

    深入理解公立医院的财务制度,掌握制度实施与监督的关键要素。
  • 内部控制

    熟悉内部控制建设的要求与措施,提升医院的管理水平与风险防范能力。
  • 案例借鉴

    通过案例分析,学习成功医院的管理经验,提升自身的管理能力。
  • 决策能力

    提高财务报告与分析能力,增强管理者的决策信心与能力。
  • 风险意识

    强化风险意识,确保医院在复杂环境中稳健运营。
  • 信息化技能

    掌握财务信息化建设的基本技能,提高财务管理的效率与透明度。
  • 协作能力

    提升跨部门协作能力,确保财务管理与业务运营的紧密结合。
  • 执行力

    增强执行力,确保战略与执行的有效对接与落地。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,推动医院财务管理的不断优化与提升。

高效解决公立医院财务管理难题,推动高质量发展

通过系统学习,帮助医院解决财务管理中的痛点与难题,确保战略的有效落地与持续优化。
  • 制度不清

    帮助医院理清财务制度,确保制度的有效实施与遵循。
  • 执行力不足

    提升财务管理的执行力,确保各项政策与制度的有效落地。
  • 风险控制薄弱

    通过风险评估与管理措施,增强医院对潜在风险的控制能力。
  • 财务透明度低

    推动财务信息化建设,提高财务透明度与管理效率。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保医院各项资源得到合理利用。
  • 决策依据不足

    通过数据分析与财务报告,提升管理者的决策依据与信心。
  • 内部协作不足

    加强内部部门间的协作,确保财务与业务的紧密结合。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,推动医院财务管理的不断优化。
  • 缺乏创新意识

    鼓励创新思维,推动医院财务管理与服务的创新与发展。

相关推荐

  • 吴桐:公立医院发展|破解财务管理难题,实现高质量发展

    在当前医疗环境中,公立医院面临着财务管理的重大挑战。通过系统解读公立医院的财务制度与内部控制建设指导意见,帮助医院高管与财务人员提升管理能力,明确发展方向,助力医院实现高质量发展。

  • 吴桐:医院财务内训|提升财务管理能力,实现高质量发展

    在公立医院面临高质量发展挑战的背景下,如何提升财务管理能力、优化内部控制机制、确保财务政策落地已成为关键议题。通过解析公立医院的财务制度及相关政策,结合真实案例,帮助医院管理者和财务人员破解内部控制和财务管理的难题,为医院的持续发展提供系统支撑。

  • 吴桐:医院内部控制|构建高效管理体系,助力公立医院高质量发展

    在公立医院面临高质量发展挑战的背景下,内部控制成为提升财务管理水平的关键。通过深入解读财务制度和内部控制建设的指导意见,帮助医院高管与财务人员明确发展方向,强化管理能力,落实高效的财务管理体系。

  • 张祖舜:电梯演讲课|打破沟通壁垒,迅速赢得客户心智的必备技能

    在激烈的市场竞争中,优秀的沟通能力成就成功的职场人士。电梯演讲课以实战为导向,帮助市场与销售人员快速掌握电梯演讲的核心技巧,通过清晰有力的表达与精美的PPT设计,提升在短时间内吸引听众的能力,最终推动业务增长与客户转化。适合各类需要进行汇报、展示和对外沟通的职场精英。

  • 张祖舜:电梯演讲内训|提升沟通效率,助力职场成功的必备技能

    在竞争激烈的商业环境中,快速、精准地传达价值主张成了职场人士的核心能力。通过电梯演讲内训,学员能够掌握如何在短时间内吸引听众注意力,清晰传达产品和服务的价值,推动决策。课程涵盖沟通技巧、故事构建与PPT设计,帮助市场及营销人员有效应对工作中的各种挑战,提升职场影响力。

大家在看